أفريقيا: إيطاليا تشدد قوانين اللجوء وسط ارتفاع أعداد المهاجرين الوافدين

أنغولا: كيف تقوم أنغولا بتحويل اقتصادها من خلال التجارة

[ad_1]

محادثة مع أماديو دي جيسوس ليتاو نونيس، وزير الدولة للتجارة في أنغولا

في مقابلة مع كينغسلي إيغوبور من منظمة Africa Renewal في لواندا، عاصمة أنغولا، ناقش أماديو دي جيسوس ليتاو نونيس المشاريع الزراعية لبلاده، وشراكتها الناجحة مع مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد) والاتحاد الأوروبي لتعزيز التنمية الاقتصادية. ودعمها لرواد الأعمال من النساء والشباب، ومنطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية (AfCFTA)، والمزيد. وفيما يلي مقتطفات من محادثتهم.

أماديو دي جيسوس ليتاو نونيس السؤال الأول واضح وصريح: هل أنجولا مستعدة لممارسة الأعمال التجارية؟

لقد كانت أنغولا جاهزة للعمل منذ فترة طويلة. إذا قمنا بتحليل تاريخ أنجولا قبل الاستقلال، فسنجد أن التجارة كانت مزدهرة للغاية، وكانت مزدهرة للغاية لدرجة أن أنجولا استوردت فقط المنتجات الزائدة عن الحاجة. لقد كنا مكتفيين ذاتياً جداً من حيث الغذاء.

أين تريد أن يكون اقتصاد أنغولا؟

طموحنا على المدى القصير هو ألا نعتمد كثيراً على صادرات النفط. نريد تنويع الاقتصاد.

وهذا يعني زيادة الإنتاج لجميع السلع تقريبا، وليس فقط السلع الأساسية. ويتعين علينا أن نزيد الإنتاج الزراعي لإطعام سكاننا وتسريع وتيرة التصنيع في بلادنا. نحن بحاجة إلى زيادة الإنتاج أيضًا للتصدير، مع إضافة قيمة في المعالجة.

ما هي المنتجات الأساسية التي تريد التركيز عليها؟

وهي الحبوب مثل الذرة والأرز والفاصوليا والبروتين الحيواني مثل البيض والدجاج. ولهذا السبب لدينا برامج رئيسية مثل

PLANAGÁO، لتشجيع إنتاج الحبوب في مجال زراعة الحبوب، PLANOAPESCA، لترويج مصايد الأسماك، وPLANNOAPECUÁRIA، لترويج الثروة الحيوانية وتطويرها.

هل برنامج الحكومة للزراعة يدعم القطاع الخاص؟

وفي هذه البرامج الرئيسية الثلاثة، تتوافق الدولة والقطاع الخاص. إن مشاركة القطاع الخاص أمر أساسي ضمن الإطار المؤسسي للدولة.

ومن الطبيعي أن الأراضي الصالحة للزراعة ملك للدولة، وتمنح الدولة امتيازات لهذه الأراضي للجهات الخاصة، وخاصة للأغراض الزراعية.

هل لديكم حوافز مثل ضمانات التمويل للقطاع الخاص؟

نعم، هناك حوافز كبيرة. وبالنسبة للبرامج التي نحتاج إلى تطويرها، فإن البنوك مثل بانكو ناسيونال دي أنجولا (البنك المركزي الأنجولي) تقدم حوافز مثل التمويل بأسعار فائدة أقل من تلك التي تقدمها البنوك التجارية.

وبالنسبة للمنتجات الأساسية، فإننا نعمل على خفض ضريبة القيمة المضافة من 14 في المائة إلى 5 في المائة.

هذه المبادرات تدعم القطاع الخاص.

أين هي وجهات التصدير الرئيسية، وما هي المنتجات؟

وباستثناء النفط، تصدر أنغولا الفواكه، وخاصة الموز والأناناس والأفوكادو. تذهب صادراتنا إلى الدول المجاورة مثل الكونغو، وإلى أوروبا والصين.

يتحدث رواد الأعمال والفنانون وميسرو التجارة وغيرهم بحماس عن برنامج التدريب من أجل التجارة 2. لماذا تعتقد أن شراكة الحكومة مع الأونكتاد والاتحاد الأوروبي كانت فعالة حتى الآن؟

أولاً، يعتمد برنامج التدريب من أجل التجارة 2 على النتائج الإيجابية التي حققها برنامج التدريب من أجل التجارة 1.

ثانيا، كان هيكل المشروع جيدا. كما تعلمون، لدينا سبعة مكونات مختلفة لهذا المشروع، وهذه العلاقة تعمل بشكل جيد. تتحمل وزارتنا (وزارة الصناعة والتجارة) المسؤولية السياسية المؤسسية للاتصال بالمؤسسات الأخرى المعنية، وقد قبلت دورنا كوزارة منسقة

وأخيراً، نحن محظوظون بوجود ممثل للأونكتاد في أنغولا يساعد على إيجاد توافق في الآراء، ويتخذ موقفاً استباقياً، ويعرف كيفية التعامل مع المؤسسات الأخرى والتحدث معها.

وينتهي البرنامج في ديسمبر. ماذا بعد؟

وفي اجتماع مع الاتحاد الأوروبي، أعربنا عن اهتمامنا واستعدادنا لمواصلة البرنامج. ونود بالفعل أن يستمر البرنامج حتى لو كنا بحاجة إلى البحث عن مصادر أخرى للتمويل.

قدمت سفيرة الاتحاد الأوروبي الجديدة أوراق اعتمادها للتو. سنلتقي بها ونقدم اقتراحنا لمواصلة البرنامج.

ويتطلع العديد من المستفيدين الشباب من هذه البرامج إلى الحكومة لتسهيل ممارسة الأعمال التجارية. وقد قدم خبراء آخرون، داخل الحكومة ومن الأونكتاد، توصيات بشأن هذه القضية. هل أنتم ملتزمون بتسهيل اعتماد توصياتهم؟

نعم. لدينا العديد من البرامج التي تدعم رواد الأعمال الجدد. وتقوم وزارة الاقتصاد والتخطيط بتنسيق هذه الآليات. كما تساهم وزارات أخرى بشكل كبير في ريادة الأعمال.

كما أن المعهد الوطني لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (INAPEM) لديه منصة تجمع جميع المؤسسات التي تعمل على تعزيز ريادة الأعمال.

وأخيراً، نظمت وزارة الاقتصاد والتخطيط منتدى أو اثنين من المنتديات للشركات الناشئة بنجاح كبير. كان لديهم حوالي 300 شركة ناشئة، ويأملون أن يكون لديهم 1500 شركة ناشئة في منتدى العام المقبل.

هل تخططون للاستفادة من منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية، والتي ستسمح بالتدفق الحر للسلع والأشخاص وإلغاء معظم التعريفات الجمركية على السلع؟

نحن نعمل مع اللجنة الاقتصادية لأفريقيا التابعة للأمم المتحدة على وضع استراتيجية وطنية لتنفيذ منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية. نعتقد أنه بحلول شهر مايو أو يونيو من عام 2024، سنحصل عليه.

أقول دائما إننا في أفريقيا منافسون لأن معظم السلع التي ننتجها في أنغولا هي نفس السلع التي ننتجها في ناميبيا أو زامبيا أو الكونغو. لذا، يتعين علينا أن نسعى إلى التكامل، أي تقديم السلع والخدمات التي تكمل تلك التي يقدمها جيراننا. ولهذا السبب طلبت من اللجنة الاقتصادية لأفريقيا تحليل استراتيجيتنا الخاصة بالآليات التكميلية التي يمكننا إنشاؤها مع جيراننا.

فكر في النقل. تمتلك جنوب أفريقيا صناعة سيارات، لكن البلاد لا تصنع جميع أجزاء السيارة. وبالمثل، فإن أجزاء طائرة إيرباص تأتي من أماكن مختلفة – قد يكون المحرك من إنجلترا، والأجنحة من ألمانيا، والمقاعد من البرتغال أو إسبانيا – ثم يتم التجميع في تولوز، فرنسا. وهذا تكامل ضروري.

من الناحية النظرية، يروج البعض لمنطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية باعتبارها مشروعا تحويليا، من شأنه أن يخلق الملايين من فرص العمل ويقلب أفريقيا رأسا على عقب. ماذا تعتقد؟

واستنادا إلى تجربتي ومعرفتي بمثل هذه الأمور في أوروبا حيث درست، فإن منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية هي طموحنا؛ ولن تنجح إلا من خلال الالتزام السياسي الجاد من جانب بلداننا.

وبدون هذا الالتزام، تصبح منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية مجرد أداة أخرى، ويمكن لكل دولة أن تمارس الأعمال التجارية بطريقتها الخاصة. وكان هناك مثل هذا الالتزام في أوروبا. تمكنت هذه الدول من تطوير الاتحاد الأوروبي إلى ما هو عليه الآن.

هل أنتم متفائلون جداً بنجاحه؟

لدي أمل، ولكنني أقول لزملائي (زملائي وزراء التجارة) إن النجاح يتطلب استمرار الحوار والتفسير وموافقة الشعب. من الممكن أن يكون لدينا هيكل فائق مثل منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية، ولكن يجب علينا أن نشرك شعوبنا حقا – رجال الأعمال، والشركات، والقطاع الخاص، والطلاب، والأوساط الأكاديمية.

في كثير من الأحيان، من خلال برامجنا، لا نجمع الجميع معًا، مما يعني أننا لا نستطيع أن نكون شاملين. لذا، إذا تمكنا من تحقيق الشمولية، فيمكننا المضي قدمًا.

قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica

احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

نجاح!

تقريبا انتهيت…

نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.

لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.

خطأ!

حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.

تشكل النساء حوالي 70 بالمائة من التجار غير الرسميين عبر الحدود في أفريقيا. كيف تدعم الحكومة التاجرات؟

نعم، تقوم النساء بنسبة كبيرة من التجارة غير الرسمية. لدينا برنامج، بتمويل من الاتحاد الأوروبي، لتحويل الاقتصاد غير الرسمي إلى اقتصاد رسمي. وتشارك وزارة الشؤون الاجتماعية والأسرة وترقية المرأة مشاركة كاملة في هذا البرنامج.

في بايلوندو، وهي قرية في هوامبو، التقينا بمجموعة من النساء اللاتي كن يطبقن ما تعلمنه من جامعة هوامبو في أعمالهن المتعلقة بإنتاج العسل. يمكنهم الاستفادة من القليل من الدعم من الحكومة.

زاد إنتاج العسل في جميع أنحاء البلاد. كل جزء من البلاد – هوامبو، كواندو كوبانغو، موكسيكو وما إلى ذلك – لديه عسل. عندما نذهب إلى المعارض التجارية المحلية، نرى الكثير من العسل، وهو عسل عالي الجودة.

يستمر أحد الرجال في الاتصال بي قائلاً: “لا أعرف كيف سأبيع عسلي. ليس لدي حتى سيارة لنقل عسلي. سأفقد العسل. سوف يفسد العسل”. “. تخيل الناس مثله في جميع أنحاء البلاد!

لذلك، نحن بحاجة إلى العمل على الشهادات وكل شيء آخر يضيف قيمة. كما أن برنامج Train for Trade II يتضمن برنامجًا للعسل، وأعتقد أنه يتعين علينا استكشافه بقوة أكبر.

مما تعرفه عن القاعدة الصناعية الأنغولية والتجارة والتبادل التجاري والتنمية، أين ترى هذا البلد في السنوات الخمس المقبلة؟

وتعمل الحكومة على تحسين الظروف المعيشية للمواطنين. نحن جميعا نعمل من أجل تحقيق الأمن الغذائي. وأنا على ثقة من أننا قادرون على تقليل اعتمادنا على الواردات في بعض السلع بشكل كبير، وزيادة الإنتاج في العديد من السلع الأخرى، وضمان الأمن الغذائي.

[ad_2]

المصدر