[ad_1]
Alteryx هو عميل Business Reporter.
بينما تستعد المؤسسات للمضي قدماً خلال السنوات القليلة المقبلة، فإن العمل على خلفية التغيير المستمر سيستمر في تحدي قادة الأعمال على مستوى العالم. ولكن بغض النظر عما يحمله المستقبل، فإن اتخاذ القرار المبني على البيانات سيظل شريان الحياة لأعمال المستقبل. وسوف يؤثر بشكل عميق على القرارات، من خلال تقديم الرؤى المطلوبة لتقديم الابتكارات التي تحفز تجارب العملاء الفريدة والنمو.
لقد تجاوز الذكاء الاصطناعي بالفعل حالة الضجيج ليصبح مولدًا لقيمة الأعمال، وتتبناه المؤسسات من جميع الأحجام، وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدي، للبقاء في صدارة عالم اليوم سريع الخطى. لكن حركة الذكاء الاصطناعي هذه تعد أيضًا بمثابة أداة داعمة للتغيرات التكنولوجية المهمة المقبلة ــ التحولات السريعة التي من المقرر أن تشكل كيفية عمل وأداء مؤسسات المستقبل.
ولهذا السبب يلجأ قادة الأعمال إلى مديري تكنولوجيا المعلومات وقادة تكنولوجيا المعلومات للحصول على رؤى ومعرفة استراتيجيات جاهزية المؤسسة لضمان قدرة مؤسساتهم على الاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي الحالية والمستقبلية.
لماذا تعني البيانات بشكل متزايد قيمة الأعمال
ومع توقع نمو إنشاء البيانات العالمية إلى أكثر من 180 زيتابايت بحلول عام 2025، هناك إمكانات هائلة ذات قيمة في التحول إلى أعمال تعتمد على البيانات. لكن القيام بذلك يتطلب حزمة تقنية مصممة لعصر الذكاء.
في حين أن المؤسسات اليوم لديها شهية قوية للذكاء الاصطناعي والأتمتة، فإن الحقيقة هي أن كميات هائلة من البيانات والعديد من خطوط البيانات تقع في جوهر هذه التقنيات. يقوم مدراء تكنولوجيا المعلومات وقادة تكنولوجيا المعلومات بالفعل بتقييم التقنيات المطلوبة لتحويل أساليب الأعمال إلى عملية صنع القرار القائمة على البيانات، وفي المستقبل حيث من المقرر أن يتم دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي بعمق في كل جانب من جوانب الأعمال، أصبح هذا أمرًا بالغ الأهمية.
لا يمكن إنكار دور التكنولوجيا في تشكيل المؤسسة المستقبلية. يشير النمو الهائل للبيانات داخل كل مؤسسة ومشهد الأعمال المتغير باستمرار إلى أن الأتمتة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي ستظل سمة أساسية للمؤسسات المستقبلية. يكشف بحث Alteryx أن 60% من قادة الأعمال يقولون إن الاستثمار في التكنولوجيا سيكون له تأثير تحويلي على الإنتاجية المستقبلية، ويقول 61% منهم إن الاستثمارات في التكنولوجيا المتقدمة ستزداد مع استجابتها لبيئة السوق المتغيرة. ويتمثل التحدي في تحويل هذه الأحجام والأصناف المتزايدة من البيانات إلى فرص عمل، من خلال الاستعداد لهذا المستقبل المتزايد التعقيد والمعتمد على البيانات.
يرى قادة تكنولوجيا المعلومات ذوو التفكير المستقبلي بالفعل وجود علاقة مباشرة بين تحديث رحلة إدارة البيانات عبر مجموعة التكنولوجيا بأكملها وتسهيل استخلاص القيمة من البيانات بالسرعة والحجم اللازمين للذكاء في الوقت الفعلي. تشير نفس أبحاث Alteryx إلى أن التحول الرقمي المتعلق بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي سيكون السمة الأولى للمؤسسات المستقبلية، وقد بدأت أولويات مجموعة التكنولوجيا في التحول بالفعل لتعكس ذلك. يُشار إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي والحوسبة الكمومية وعمليات التعلم الآلي (MLOps) باعتبارها التقنيات التي من المرجح أن تشهد أكبر تحول في الاعتماد المتسارع في المستقبل.
تقديم الجيل التالي من التحول التجاري الجاهز للذكاء الاصطناعي
على الرغم من أنه لم يمض سوى وقت قصير منذ أن أجبر الوباء العديد من المؤسسات على تسريع التحول بسرعات فائقة، فإن ظهور التقنيات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي سيعيد تفعيل هذه التحولات. لماذا؟ لأن الذكاء الاصطناعي قد قلل من العوائق التي تحول دون تحقيق مكاسب الإنتاجية من خلال تقديم رؤى تعتمد على البيانات بجملة أو مطالبة فقط. ومع توفر عدد لا يحصى من تقنيات الذكاء الاصطناعي الموجهة نحو البيانات والأنظمة الذكية المتوفرة بالفعل، فإن الهدف النهائي لهذا التحول هو تحديث رحلة إدارة البيانات عبر المجموعة بأكملها.
وللقيام بذلك، يحتاج قادة التكنولوجيا، أكثر من أي وقت مضى، إلى أن يكونوا صانعي التغيير القادرين على إعطاء الأولوية لكل من الاحتياجات التقنية لتكنولوجيا المعلومات واحتياجات الأعمال – كل ذلك مع ضمان عدم قيام أي من الأنظمة والتقنيات المتصلة بتعطيل سلسلة القيمة أو خلق احتكاك.
لا يمكن لتقنية واحدة تناسب الجميع أن تساعد الشركات على فهم احتياجات العملاء وتعزيز الكفاءات وإيجاد الميزة التنافسية التي تحتاجها مؤسساتهم. لكي تعمل أي تقنية على تسريع تدفق البيانات عبر مجموعة التكنولوجيا المستقبلية، يجب عليك:
1. تجنب البنى والأدوات المعقدة للغاية والتي تتطلب مهارات محددة. فقط من خلال تمكين القوى العاملة بأكملها للاستفادة الكاملة من التقنيات لتسخير البيانات وحسابها، وإنشاء موارد الأتمتة المتاحة، سوف تتمكن من إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لمكدس التكنولوجيا المستقبلي والتأكد من أنها توفر عائد الاستثمار من خلال زيادة قيمة الأعمال عبر المؤسسة بأكملها .
2. تعلم كيفية تحديد الاتجاهات المثيرة والرائعة التي قد تبدو جيدة ولكنها لن تؤدي الغرض وتجنب شراء مجموعة من الأدوات غير المصممة لمستخدمي الأعمال. إذا عطلت سلسلة القيمة وتسببت في حدوث احتكاك بسبب كسر جزء من مجموعة التكنولوجيا أو فقدان إحدى القدرات في سلسلة القيمة، فإنها تسبب احتكاكًا لكل شيء آخر – مما يكلف المال والوقت والابتكار المحتمل.
3. استثمر في الأنظمة الأساسية التي تدعم شخصيات متعددة، وحالات الاستخدام غير المحدودة وتوسيع الميزات – وكلها عوامل أساسية لتقليل التكاليف وزيادة عائد الاستثمار والاستثمارات المستقبلية.
4. ابحث عن منصات جاهزة للذكاء الاصطناعي ومواكبة للمستقبل تتمتع بآليات جودة البيانات والأمن والحوكمة التي تحتاجها تكنولوجيا المعلومات. توفير واجهة AI وNLP يمكن الوصول إليها لتمكين الجميع من بدء عمليات فحص جودة البيانات التي تحدد الحالات الشاذة المحتملة، وتحويل البيانات وتوحيدها بسهولة بناءً على قواعد جودة البيانات وتقديم الرؤى التي تحتاجها الشركة بثقة لاتخاذ قرارات سريعة وواثقة – أحيانًا في جزء من الثانية .
في Alteryx، نواصل دمج ابتكارات الذكاء الاصطناعي في منصة Alteryx Analytics Cloud Platform من خلال AiDIN، لدعم شخصيات متعددة وحالات استخدام غير محدودة وتوسيع الميزات المستقبلية. إن نهجنا المبتكر والقوي متعدد الوسائط للتحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي يمكّن كل شخص من الاستفادة من الأداة التي يختارها لتطوير رؤى تحليلية تعاونية في الوقت الفعلي، بدءًا من مطالبات الدردشة وحتى سير العمل بدون تعليمات برمجية ودفاتر ملاحظات Python وSQL الصديقة للتعليمات البرمجية. يمكن ترجمة كل هذه الأمور بشكل مباشر بواسطة الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى حل تحليلي واحد يمكّن نتائج البيانات عبر الأعمال على نطاق واسع.
اقرأ المزيد حول كيفية توفير منصة Alteryx Analytics Cloud Platform لطبقة تنسيق البيانات لـ 49 في المائة من مؤسسات Global 2000 – مما يضمن حصول الشركات على التحليلات اللازمة وحوكمة تكنولوجيا المعلومات والأمن لاستيعاب المتطلبات المتزايدة للبيانات والأتمتة والذكاء الاصطناعي التوليدي.
تريفور شولز، كبير مسؤولي المعلومات، Alteryx
(التيريكس)
بصفته كبير مسؤولي المعلومات في Alteryx، يقود شولز فريق تكنولوجيا المعلومات العالمي في تقديم مجموعة شاملة من الخدمات والحلول التكنولوجية التي تقودها الأعمال. وهو يعمل على إلهام الفرق العالمية لتصور وتنفيذ حلول إبداعية لمشاكل العمل الصعبة والاستفادة بنجاح من فرص السوق الجديدة. ينصب تركيزه على تحويل الأعمال من خلال المبادرات التشغيلية والتكنولوجية المبتكرة وتقديم المنتجات الحائزة على جوائز إلى السوق.
قبل انضمامه إلى Alteryx، عمل شولز كمدير تنفيذي للمعلومات في RingCentral، حيث قاد فريقًا متعدد الجنسيات مسؤولاً عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي لتكنولوجيا المعلومات للشركة وإعادة تصور عملياتها التجارية لدعم أهداف الأعمال المتمثلة في النمو والربحية.
[ad_2]
المصدر