[ad_1]
يبحث الأمريكيون ، الذين يكافحون مع ارتفاع التكاليف ، عن طرق لخفض الإنفاق غير الأساسي. لكن ديزني ، حتى الآن على الأقل ، لا تعتبر على أنها نفقات تقديرية.
وقالت الشركة ، التي أبلغت عن نتائجها لربع الشتاء يوم الأربعاء ، إن الأرباح التشغيلية في قسم الملاهي المحلي لها قد ارتفعت بنسبة 13 في المائة عن العام السابق ، إلى 1.82 مليار دولار. زادت الإيرادات 9 في المائة ، إلى 6.5 مليار دولار. كان حضور الحديقة يصل. كانت حجوزات غرف الفندق حتى. وكان الإنفاق على البضائع والطعام.
كررت ديزني أيضًا أن تقسيم تجاربها ككل (بما في ذلك الحدائق الخارجية والرحلات البحرية واللعبات وغيرها من المنتجات الاستهلاكية) لا يزال في مساره لزيادة ربحها التشغيلي تصل إلى 8 في المائة لهذا العام ، مقارنة مع 4 في المائة في عام 2024. ويساهم القسم بنسبة 60 في المائة تقريبًا من ربح ديزني السنوي.
ساعدت حيوية هذا العمل في دفع دخل ديزني المعدل لكل سهم للربع بنسبة 20 في المائة ، إلى 1.45 دولار ، متغلبًا على توقعات المحللين. بشكل منفصل يوم الأربعاء ، أعلنت ديزني أنها ستعاون مع مجموعة ميرال لافتتاح منتجعها السابع بارك: ديزني لاند أبو ظبي.
في حديثه للمحللين في مكالمة هاتفية ، وصف روبرت أ. إجر ، الرئيس التنفيذي للشركة ، قرار أبو ظبي بأنه “تأييد كبير لهذا الموقع” ، مشيرًا إلى نمو السياحة المتوقع لعاصمة الإمارات العربية المتحدة.
ارتفعت أسهم ديزني بنسبة 10 في المائة في التداول المبكر.
منذ فترة طويلة ديزني ينظر إليها على أنها جرس لثقة المستهلك. عندما تبدأ مبيعات التذاكر وحجوزات الفنادق في منتجعات متنزه الشركة في فلوريدا وكاليفورنيا في الضعف ، عادة ما تكون علامة على أن الأميركيين يتشاؤون حول الاقتصاد.
كان وول ستريت قلقا. انخفضت حركة المرور في مطار أورلاندو الدولي خلال الربع الأول بنسبة 4 في المائة عن العام السابق ، وفقًا للبيانات الحكومية. كما تم طرح ديزني خصومات شديدة الانحدار للصيف. في يوم الثلاثاء ، على سبيل المثال ، بدأ Walt Disney World بالقرب من أورلاندو في بيع خصومات “Summer Magic” لسكان فلوريدا – يمكن الحصول على تذاكر متعددة الأيام مقابل 60 دولارًا ، بنسبة 40 في المائة.
وقال جافين دويل ، الذي يدير Mickeyvisit ، وهو موقع غير متوفر مع ديزني الذي يركز على تخطيط العطلات في حديقة الملاهي ، إن الخصومات ربما تعكس ثلاث تحديات: غثيان المستهلك حول الاقتصاد ، والافتقار إلى جولات ديزني الجديدة إلى السوق وزيادة المنافسة من منتجع Universal Orlando.
مهما كان السبب ، يبدو أن انقطاع السعر يعمل. وقال هيو ف. جونستون ، المدير المالي في ديزني ، للمحللين يوم الأربعاء إن حجوزات العطلات في ديزني وورلد للربع الحالي ارتفعت بنسبة 4 في المائة مقارنة بالعام الماضي ، ويقدم ربع الصيف في المقدمة بنسبة 7 في المائة.
“قوي جدا” ، قال.
وأضاف السيد جونستون أن ديزني لم ير أي انخفاض تقريبًا في الحجوزات الخارجية-ربما من 1 إلى 1.5 في المائة. (أبلغت وسائل الأخبار عن انخفاضات في زوار الولايات المتحدة بشكل عام خلال إدارة ترامب الجديدة ، وخاصة من أوروبا وكندا. لكن إلقاء نظرة فاحصة على البيانات تظهر حتى الآن.)
كما أبلغت ديزني عن نتائج أفضل من المتوقع لخدمة البث الرائدة. كان المحللون يتوقعون أن يتخلص ديزني+ عدة ملايين من المشتركين في الربع بسبب زيادة الأسعار وخفض البرمجة. بدلاً من ذلك ، أضافت ديزني 1.4 مليون ، منتهي الفترة بـ 126 مليون. حقق قسم ديزني المباشر للمستهلك ، والذي يضم Hulu ، 336 مليون دولار من الأرباح التشغيلية ، ارتفاعًا من 47 مليون دولار في العام السابق.
لكنه كان ربعًا آخر من أعمال التليفزيون التقليدية في ديزني ، والذي يتضمن ABC ومجموعة من شبكات الكابلات. انخفضت الإيرادات بنسبة 13 في المائة ، إلى 2.4 مليار دولار ، حيث انخفضت مبيعات المشاهدين والإعلانات. سمحت التخفيضات في البرمجة (عدد أقل من العروض الجديدة) للقسمة بزيادة بنسبة 2 في المائة في أرباح التشغيل (769 مليون دولار).
أدت التكاليف المرتفعة في ESPN والكتابة المتعلقة بـ Venu ، وهو مشروع تدفق الرياضة الفاشل ، إلى دخل التشغيل البالغ 687 مليون دولار في قسم الرياضة في ديزني ، بنسبة 12 في المائة عن العام السابق.
كانت الأفلام إلى حد كبير غسلًا ، حيث تم تعويض Carry-Over من الربع السابق ، بما في ذلك “Mufasa: The Lion King” ، من قبل Clunkers مثل “Snow White”.
[ad_2]
المصدر