[ad_1]
سي إن إن –
عندما سمع ضابط الشرطة السابق عمر ديلجادو نبأ وفاة أربعة أعضاء حاليين وسابقين في إدارة شرطة مقاطعة لوس أنجلوس بسبب الانتحار في أقل من 24 ساعة الأسبوع الماضي، فهم الأمر.
“إنه نوع من مثل طنجرة الضغط. إذا لم تتخلص من هذا البخار ببطء شيئًا فشيئًا، فعندما ينفجر، سينتهي الأمر لأنه سيكون انفجارًا كبيرًا”.
كان ديلجادو من أوائل الضباط الذين تواجدوا في مكان الهجوم على ملهى Pulse الليلي في أورلاندو في 12 يونيو 2016. وهو يعاني من اضطراب ما بعد الصدمة منذ تلك الليلة، وحاول الانتحار مرتين.
قال: “لقد برزوا للتو”.
وقال خبراء في مجال إنفاذ القانون إن الوفيات كانت غير مسبوقة، حيث يوجد الكثير منها في وكالة واحدة في مثل هذا الإطار الزمني القصير، مما يستدعي الحاجة إلى موارد وحوافز معززة للصحة العقلية للضباط للتعرف على المساعدة وطلبها وقبولها عندما يحتاجون إليها.
وقال ريتشارد بيبين، رئيس جمعية نواب عمدة لوس أنجلوس، لشبكة CNN، إن الخسائر أصابت وكالة تتعامل مع انخفاض الروح المعنوية ونقص حاد في الموظفين.
الأرقام صارخة. في أي يوم من الأيام، تعاني الوزارة من نقص ما يقرب من 4000 موظف في وكالة تم تخصيص ميزانيتها لتضم أكثر من 17000 موظف، وفقًا لتقرير ميزانية الإدارة الذي صدر في وقت سابق من هذا العام.
“مع كل عمليات التوظيف التي تمكن القسم من القيام بها على مدار ستة أشهر، تمكنوا من تحقيق مكاسب صافية قدرها 15 موظفًا. وبعبارة أخرى، إنهم مجرد دوس على الماء. وقال بيبين: “إن الناس يغادرون بنفس السرعة التي يتم بها تعيينهم”.
وقال بيبين إنه في بعض الحالات، يعمل الضباط لمدة تصل إلى 70 ساعة في الأسبوع. “إنهم لا يرون عائلاتهم. وقال: “إنها مهمة شاقة ومرهقة”.
قسم الشريف في مقاطعة لوس أنجلوس ليس وحده. وتكافح وكالات الشرطة في جميع أنحاء البلاد لملء صفوفها والحفاظ عليها منذ جائحة كوفيد-19 ووفاة جورج فلويد عام 2020، الأمر الذي أثار احتجاجات وتدقيقًا في تحيزات إنفاذ القانون في جميع أنحاء البلاد.
وأضاف أنه من مكالمة إلى أخرى، يلتقي ضباط إنفاذ القانون بأشخاص في أصعب لحظات حياتهم.
وقال بيبين: “… وللتعامل مع هذه النسبة العالية من ساعات الاستيقاظ، أسبوعًا بعد أسبوع، وشهرًا بعد شهر، فإن ذلك يؤثر عليها”.
وقال بيبين إن تسعة من أعضاء القسم لقوا حتفهم بسبب الانتحار هذا العام، وهو عدد يفوق بكثير السنوات الأخيرة: واحد في عام 2022، وثلاثة في عام 2021 واثنان في عام 2020.
وتمثل حالات الانتحار الأربعة “مجموعة”، وهو مصطلح مرتبط بظاهرة عدوى الانتحار، وفقا للدكتور جون مان، أستاذ علم الأعصاب في جامعة كولومبيا ومدير الأبحاث والتصوير الجزيئي في معهد ولاية نيويورك للطب النفسي.
وقال مان إنه ثبت أن المجموعات المتماسكة تصيب مجموعات متماسكة، وخاصة أولئك الذين يرتدون الزي العسكري، عندما يزيد عمل انتحاري واحد من خطر محاولة الآخرين الانتحار أو الموت بسببه.
تعمل الشرطة في مهنة تعاني من خطر الانتحار بنسبة 54٪ مقارنة بعامة سكان الولايات المتحدة، وفقًا لدراسة أجراها جون فيولانتي، أستاذ الأبحاث في جامعة بوفالو للصحة العامة والمهن الصحية والخبير المعروف عالميًا في ضغوط الشرطة. .
تعود جذور المقاومة بين ضباط الشرطة للتحدث علنًا إلى الخوف من تأثير ذلك على وظائفهم. قال بيبين: “لأنهم يعلمون أن الإدارة لديها مخاوف تتعلق بالمسؤولية عندما يتعلق الأمر بإرسال شخص إلى الأماكن العامة حاملاً سلاحًا بينما يعلم أنه يعاني من صعوبات عاطفية أو نفسية”.
إنها نتيجة لوصمة العار المتعلقة بالصحة العقلية المتأصلة في ثقافة الشرطة، والتي تديم موقف “امتصاص الأمر والمضي قدمًا”، وفقًا لتشارلز رامزي، محلل إنفاذ القانون في شبكة CNN والرئيس السابق لقسم شرطة العاصمة في واشنطن العاصمة. .
يتذكر رمزي أنه شهد المشهد الأكثر بشاعة في حياته المهنية التي استمرت 50 عامًا في مجال إنفاذ القانون عندما استجاب لمسرح جريمة قُتل فيها خمسة أشخاص.
وأضاف: “رؤية شيء كهذا، أمر غير طبيعي”. “إذن ماذا تفعل؟ أنت تدفعه إلى أسفل. أنت تقمع أي عاطفة. ولكن هذا لا يعني أنه غير موجود، وإذا لم يتم علاجه، فإنه يتراكم مع مرور الوقت.
بصفته رئيسًا لقسم شرطة فيلادلفيا من عام 2008 إلى عام 2016، أجرى رامزي فحوصات سنوية إلزامية مع متخصصين في الصحة العقلية، ووجد أن الضباط عادوا طوعًا لمواعيد المتابعة الثانية أو الثالثة.
قال رمزي: “الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها هم الأشخاص الأقل احتمالاً للتواصل ومحاولة الحصول على المساعدة”.
يمكن أن يكون التغيير الطفيف في سلوك الضابط ومظهره ومزاجه وأدائه علامات على أنهم قد يحتاجون إلى الدعم، وفقًا لمايكل هاريسون، مفوض الشرطة السابق في بالتيمور ونيو أورليانز، الذي عزز برامج صحة الضباط في كلا الوكالتين.
وقال هاريسون: “إنهم يمرون بالفعل بحالة عاطفية وعقلية وروحية، ولكننا لا نريد أن تكون لدينا سياسات تجعلنا نشعر وكأننا نعاقبهم عندما يأتون إلينا ويقولون إنني بحاجة إلى المساعدة”.
حذر الدكتور جيف طومسون، عالم الأبحاث في المركز الطبي بجامعة كولومبيا ومفاوض الرهائن السابق في شرطة نيويورك، من أنه “من المحتمل أن يكون خطيرًا” تقليص حالات انتحار الشرطة لسبب واحد.
وقال مان، مستشهداً بنتائج دراسات حول حالات الانتحار لدى الشرطة على مر السنين: “من المحتم أن يكون التوتر مصحوباً بمرض نفسي لا يمكن علاجه”.
وحتى الآن هذا العام، توفي 86 ضابط شرطة في جميع أنحاء البلاد بسبب الانتحار، وفقًا لموقع Blue HELP، الذي يتتبع حالات انتحار الضباط الأمريكيين. لكن هذا الرقم لم يتم الإبلاغ عنه بنسبة 25% على الأقل بسبب وصمة العار في أقسام الشرطة حول الإبلاغ عن مشكلات الصحة العقلية، وفقًا لكارين سولومون، التي شاركت في تأسيس المنظمة.
الجميع خائفون من طرحه
على الرغم من الجهود المبذولة لتقليل وصمة العار، لا يزال موظفو إنفاذ القانون يخشون عواقب إثارة المخاوف المتعلقة بالصحة العقلية لرؤسائهم.
عندما رد عمر دلجادو على إطلاق النار على ملهى Pulse الليلي، رأى الفظائع التي قتل فيها مسلح 49 شخصًا وأصاب عشرات آخرين. وأمضى ساعات داخل Pulse مع القتلى مع استمرار المواجهة مع المسلح.
تم الترحيب بضابط قسم شرطة إيتونفيل السابق في ضواحي إيتونفيل باعتباره بطلاً من قبل الكثيرين بسبب أفعاله، لكن المذبحة تطارده، ولم يتمكن ديلجادو من العمل لمدة ستة أشهر بعد إطلاق النار ثم عاد إلى القوة في وظيفة مكتبية.
وقال إنه بحلول نهاية عام 2017، فقد ديلجادو وظيفته في القسم الذي عمل فيه لما يقرب من عقد من الزمن بسبب اضطراب ما بعد الصدمة. وقال إن طبيباً عينته الوكالة قيمه على أنه “غير لائق للخدمة”. ذكرت شبكة CNN سابقًا أن الإدارة لا يمكنها تأكيد أو نفي أي تفاصيل أخرى، نقلاً عن لوائح الخصوصية. يعمل الآن في الأمن الخاص.
“لقد أصبحت من أبرز ضحايا اضطراب ما بعد الصدمة لأنني تواصلت مع رؤسائي وقلت لهم: “مرحبًا، أنا لا أشعر أنني بحالة جيدة.” هناك خطأ. وقال ديلجادو لشبكة CNN: “أنا بحاجة إلى المساعدة”. “ولقد انحدرت للتو من هناك.”
وقال ديلجادو إن مأساة Pulse كانت نقطة تحول بالنسبة لضباط الشرطة الذين استعدوا لفكرة مشاركة مخاوفهم المتعلقة بالصحة العقلية وطلب المساعدة. لكنه قال إنه عندما تم طرد ديلجادو، بعث ذلك برسالة إلى الضباط الآخرين يمكن أن يحدث لهم نفس الشيء.
“كنت أعيش ذلك الكابوس باستمرار، وأرى تلك الجثث ولم أستطع التوقف. وقال ديلجادو: “لم أستطع التحكم في عقلي وعقلي لمنع حدوث ذلك”.
لقد تركه يتساءل عن الحلول لضغوط مجال عمله.
“هل هناك طريقة لإخراج البخار ببطء من قدر الضغط هذا، ربما كل ثلاثة أشهر، وربما سنويًا؟” قال ديلجادو. “لا أعرف، لأن الجميع خائفون من طرح هذا الأمر. لا أحد يريد أن يُطرد”.
[ad_2]
المصدر