[ad_1]
حتى العقد الماضي، لم يكن لدى معظم الأندية الإنجليزية مدير لكرة القدم أو ما يعادله. كان هذا بعد فترة طويلة من كونها عنصرًا أساسيًا ليس فقط في كل نادي كرة قدم، ولكن في كل فريق محترف في كل رياضة احترافية في كل مكان في العالم.
(للتيسير، دعنا نتصل بمدير الحفلة لكرة القدم (DOF) في هذا العمود، على الرغم من أنه اعتمادًا على مكان تواجدك، قد يكون رئيس التوظيف أو المدير الرياضي أو المدير الفني أو حتى كبير مسؤولي كرة القدم. ما نعنيه في الأساس هو ما يعادل كرة القدم لمدير عام في الرياضة الأمريكية.)
ربما كان التقليد. ربما كان المديرون (اقرأ: المدربون) لا يريدون التخلي عن السلطة. أو ربما كانت حقيقة أن السير أليكس فيرجسون لم يكن لديه لاعب في مانشستر يونايتد مطلقًا، وكان هو الماعز. (هذا النوع من المغالطة المنطقية يعتبر غبيًا بشكل خاص بعد فوات الأوان – مثل التفكير في أنه نظرًا لأن كايتلين كلارك من ولاية أيوا يمكنها إطلاق النار من الشعار أو أن إيلون موسك يمكنه اقتراض المليارات مقابل أصوله، فمن الجيد أن تفعل الشيء نفسه).
– البث على ESPN+: LaLiga وBundesliga والمزيد (الولايات المتحدة)
مهما كانت الحالة، فهي في هذه الأيام أمر لا بد منه، لدرجة أن سعي مانشستر يونايتد للتعاقد مع دان أشوورث (الذي هو حاليًا في “إجازة البستنة” من منصبه في نيوكاسل يونايتد) يتم التعامل معه بكل خطورة وتكهنات بشأنه. قصة انتقالات تقليدية، مع حديث عن دفع نادي أولد ترافورد ما يصل إلى 20 مليون دولار كتعويض. (حقيقة ممتعة: يونايتد لديه الآن مدير الشؤون المالية، جون مورتوغ، باستثناء أن لقبه هو “مدير كرة القدم” وليس “مدير كرة القدم”. لماذا؟ يتفوق علي. ربما تكون هذه طريقة للتخفي وإرباك المنافسة؟ )
المشكلة في التعاقد مع DOF هي أنه على عكس تعيين اللاعبين أو المدربين، فهو مسعى غامض جدًا، وغير موضوعي، ومثير للشعور الغريزي. يمكنك تطبيق التحليلات ودراسة الفيديو واختبار العين القديم لتقييم اللاعبين. يمكنك الحكم على المدربين بناءً على النتائج التي يحققونها باستخدام الموارد المتاحة لهم، وكرة القدم التي يختارون لعبها، والقرارات التي يتخذونها داخل اللعبة. هذه كلها نقاط بيانات موضوعية إلى حد ما (أكثر في حالة اللاعبين، وأقل قليلاً في حالة المديرين) يمكن للأشخاص الأذكياء إعادة صياغتها وإعادة تفسيرها.
الشيء نفسه لا ينطبق على DOFs. لماذا؟ لنبدأ بتعريف ما هو DOF وما تفعله DOF.
بشكل عام، إنه الشخص الذي يقع تحت منصب الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة وهو المسؤول في النهاية عن جانب كرة القدم في النادي. وهذا يعني، قبل كل شيء، اتخاذ القرارات الشخصية: من هم اللاعبون الذين يجب التوقيع معهم، ومن سيتركونهم، وكم سيدفع لهم – هذا النوع من الأشياء. من ناحية اللاعب، سيعملون بالتنسيق مع المدرب – أو المدير الفني، إذا كان هذا هو الاسم الذي تريد تسميته – كشافي النادي وقسم التحليلات إذا كان لدى النادي واحد. وسوف يلعبون دورًا كبيرًا (جنبًا إلى جنب مع مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي) في تعيين ليس فقط المدير، ولكن أيضًا الأشخاص الذين يديرون نظام الشباب، والكشافة، والموظفين الخلفيين، وما إلى ذلك.
أوه، وسوف يقومون بكل هذا من خلال العمل وفقًا للميزانية والتفكير في رفاهية النادي على المدى المتوسط والطويل.
هذا الجزء الأخير مهم للغاية، وهو أحد الأسباب (العديدة) التي تجعلك لا تريد ترك هذا الأمر للمدرب. في معظم الحالات، يفكر المدربون حتمًا على المدى القصير لأنهم مضطرون إلى ذلك. إذا كان أداؤهم سيئًا، فسيتم طردهم؛ إذا قاموا بعمل جيد، فإنهم ينتقلون إلى نادٍ أكبر يتمتع بموارد أكبر. ولهذا السبب يركز معظمهم طوال وقتهم على فريقهم ولاعبيهم. بعد كل شيء، عليهم أن يفعلوا ذلك. اطلب منهم أن يفكروا في لاعبين آخرين في أندية أخرى، وستكون معرفتهم حتمًا مقتصرة في الغالب على اللاعبين الذين عملوا معهم من قبل، أو الرجال الذين قد يرونهم على شاشة التلفزيون وهم يلعبون في أندية كبيرة حقًا، أو الرجال الذين يخبرهم وكيلهم أنهم جيدون حقًا.
(لا أرغب في اختيار يونايتد، لكن ألق نظرة على اللاعبين الذين تعاقد معهم يونايتد في حقبة ما بعد فيرجسون وما قبل مورتوف، عندما كان للمديرين الفنيين رأي كبير في الانتقالات، وقد تكتشف نمطًا ما).
تحتاج وزارة المالية أيضًا إلى أن تكون خبيرًا في عقد الصفقات. في الواقع، من المهم جدًا أن يكون لدى بعض الأندية متخصصون يقومون بذلك نيابةً عن وزارة المالية. المهارة هي الحصول على اللاعب المناسب بالسعر المناسب، سواء من حيث رسوم النقل أو الأجور/مدة العقد. يتطلب ذلك معلومات موضوعية (كم يكسبون في ناديهم الحالي وماذا يريدون إذا أتوا إلينا؟ ما هو مقدار رسوم النقل التي يريد ناديهم؟) وذاتية. (هل سيستقرون في نادينا؟ هل لديهم مشكلات خارج الملعب يمكننا المساعدة في حلها أم أننا قد نؤدي إلى تفاقمها؟)
وبطبيعة الحال، هناك عملية عكسية كاملة عندما يتعلق الأمر بإخراج اللاعبين. كيف يمكنك الحصول على أفضل أجر ممكن للأشخاص الذين تنتقل إليهم، سواء كنت تحاول تفريغهم أو ما إذا كان الآخرون مستهدفين؟ أفضل DOFs لديها دفاتر اتصال ضخمة ومصادر موثوقة للمعلومات. يمكنهم شم رائحة الثور على بعد ميل واحد.
جزء من جانب عقد الصفقات يمكن أن يأخذك أيضًا إلى بعض الأماكن البغيضة. يتم تنفيذ عدد قليل من الصفقات دون مجموعة من الوسطاء هذه الأيام. في بعض الأحيان، يقدمون خدمات قيمة في تقديم المشورة للأندية في الصفقات. في بعض الأحيان يكونون هناك فقط كـ “رجال حقائب” لطلب العمولات (في الأساس، الرشاوى الفعلية) التي تعود إلى مسؤولي النادي الذين يعاقبون الصفقة أو أفراد الأسرة الذين يدفعون لاعبهم الواعد في اتجاهك. تحتاج DOFs إلى معرفة كل هذا والقيام بما هو أفضل لصاحب العمل.
في الأساس، تحتاج وزارة المالية إلى “المهارات الصعبة” (في تقييم اللاعبين وتخصيص الموارد) و”المهارات الناعمة” (في بناء الإجماع وإبقاء الموظفين سعداء)، بالإضافة إلى سلسلة لا ترحم (أنت الرجل الذي سيخبر المدرب أنه مطرودًا أو لاعبًا لم يعد مرغوبًا فيه) وقدرة مثبتة على استيعاب (أو كما يسميها البعض، “إدارة الأمور”) للرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة في صناعة حيث يكون لكل شخص رأيه.
سوف تتأثر دوائر المالية بالأشخاص الأدنى منهم (الكشافة، موظفو التحليل)، والأشخاص الأعلى منهم (المالكين، والرؤساء التنفيذيين)، وبالطبع المديرين الذين يكسبون عادة أكثر بكثير مما يكسبون.
تخيل أنك عينت للتو مدربًا جديدًا فاخرًا ومنحته عقدًا لمدة ثلاث سنوات مقابل 10 ملايين جنيه إسترليني سنويًا، ودخل إلى مكتبك وقال: “مرحبًا، أعلم أنك قلت إننا لا نستطيع إنفاق سوى 30 مليون جنيه إسترليني على مهاجم، لكنني أحتاج إلى الحصول على Player X لأنني عملت معه من قبل ويكلف 50 مليون جنيه إسترليني وثق بي، إنه جيد حقًا وإذا لم نحصل عليه، فأنت لا تعطيني الأدوات اللازمة للقيام بعملي وسأضطر إلى ذلك التحدث مع المالك.”
ماذا تفعل؟ لا يمكنك التوقيع مع اللاعب X والمخاطرة بوجود مدرب غير سعيد قد يؤدي بشكل سيء نتيجة لذلك، ومن ثم تبدو سيئًا لتعيين المدرب. أو يمكنك التوقيع مع اللاعب X وسيحصل المدرب على كل الفضل إذا كان جيدًا بينما سيتعين عليك تحمل اللوم إذا كان سيئًا.
هناك عدد قليل من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تعمل هنا. نعم، يمكننا جميعًا أن نتعجب من الأندية التي تقوم بالتعاقد مع اللاعبين مقابل انتقالات متواضعة، وتتفوق في الأداء على الأندية ذات الميزانيات الأكبر، وتطرد اللاعبين لتحقيق أرباح هائلة. ما هو أكثر صعوبة في تحديده هو مقدار ما يعود إلى DOF، وكم منه يعود إلى الكشافة، وكم منه يعود إلى المدرب، أو كم منه يعود إلى الحظ وأحجام العينات الصغيرة. (بعد كل شيء، ليس الأمر وكأن الأندية توقع عشرات اللاعبين سنويًا).
برايتون هو المعيار الذهبي في هذا الصدد، وقد فقدوا مجموعة من المديرين التنفيذيين، بما في ذلك بول وينستانلي (الآن في تشيلسي) وأشوورث المذكور آنفًا، ومع ذلك لم تتأثر عملية التوظيف في النادي. هل كانوا في الواقع غير مهمين للنجاح؟ هل وضعوا العمليات والآليات التي من شأنها ضمان ازدهار برايتون بعد رحيلهم لفترة طويلة؟ هل كان النادي ذكيًا في استبدالهم؟ (وإذا كان الأمر كذلك، ألا يجب أن تتطلع إلى توظيف الأشخاص الأذكياء الذين اختاروا بدائلهم؟)
من تعرف؟
(بالمناسبة، هذا هو السبب في أنه في كل مرة يكون هناك تعديل وزاري في النادي، أو حتى قبل حدوثه، فإن أخصائيي التسويق – عادة ما يعملون بشكل مباشر أو غير مباشر لصالح النادي أو أحد الأطراف المعنية – سيبدأون العمل. جيد “التعاقدات تعتمد على من هو عميلهم. التعاقدات السيئة هي الأشخاص الذين عارضوهم، ولكن في النهاية كان عليهم قبولها لأن الآخرين في النادي أصروا على الحصول عليها).
أكثر من معظم الوظائف في كرة القدم، قواعد السرد تتعلق ببيع نفسك – للجماهير ووسائل الإعلام، بالتأكيد، ولكن في الغالب للمالكين والمديرين التنفيذيين، وهو ما قد يكون أحد الأسباب التي تجعل وزارة المالية تميل إلى البقاء لفترة أطول من المدربين.
من الصعب على الغرباء الحكم على عمل دائرة المالية ويفضلون البقاء في الظل. بالطبع، المطلعون على النادي في وضع يسمح لهم بالحكم على عملهم، لكن أولئك الذين هم تحتهم – الكشافة، والأشخاص المحللون والمديرون التنفيذيون الأقل في فريق كرة القدم – غالبًا ما يدينون بوظائفهم لهم ولن يكشفوا عن عيوبهم. سيتعين على المطلعين فوقهم – الرؤساء التنفيذيين والمالكين وأعضاء مجلس الإدارة – الاعتراف بارتكاب خطأ إذا سمحوا لهم بالرحيل، وهو أمر لا يحبون القيام به.
ولهذا السبب يعد تعيين قسم الشؤون المالية المناسب أمرًا بالغ الأهمية وصعبًا للغاية أيضًا. من الصعب عزل مساهمتهم في أداء النادي عن الأجزاء المتحركة الأخرى. المعلومات محدودة وغالبًا ما تكون مشوهة – فالنميمة والألفاظ السيئة، وبعضها يتعلق بمصلحة شخصية ولا أساس لها من الصحة على الإطلاق، منتشرة في كرة القدم كما هي الحال في المدارس المتوسطة. ويمكن لأي شخص أن يروي حكاية.
[ad_2]
المصدر