[ad_1]
أكد محمد م. شريف أن المدير العام لمؤسسة ليبيريا للكهرباء (LEC) ، قد أكد لمستهلكي الطاقة على استعداد للمساءلة عن النتائج والعمل جنبًا إلى جنب مع مجلس الشيوخ (الهيئة التشريعية) لتقديم السلطة التي ستنشط مستقبل ليبيريا.
يظهر شريف ، وهو مسؤول تنفيذي متمرس في قطاع الطاقة والبنية التحتية ، الذي ظهر أمام لجنة مجلس الشيوخ للهيدروكربون يوم الثلاثاء ، 24 يونيو ، وهو مسؤول تنفيذي متمرس في قطاع الطاقة والبنية التحتية ، مع أكثر من 15 عامًا من الخبرة التي تمتد للسياسة العامة ، وإصلاح المرافق ، وتنمية السلطة عبر الحدود.
فيما يتعلق بالليانة المالية ، وعد المرشح شريف بالتخفيض الكامل في خسائر النظام إلى أقل من 30 في المائة في غضون ثلاث سنوات ؛ تنفيذ إطار تعريفي عاكس من حيث التكلفة يضمن الاستدامة مع حماية العملاء الضعفاء ؛ وتوسيع المجموعة في جميع القطاعات.
فيما يتعلق بالعمود الثاني ، قال شريف إنه سيكمل ترقية البنية التحتية للإرسال والبعد ؛ تضمين الأنظمة الرقمية الذكية لتحسين الصيانة والفواتير وموثوقية النظام ؛ وتوازن الواردات الإقليمية مع محفظة جيل محلي مرنة.
فيما يتعلق بالتوقيت المركزي للعميل ، وعد شريف بتقليل أوقات التحول لتركيبات العدادات ، واستجابات الأعطال ، وشكاوى العملاء ؛ والاستثمار في التكنولوجيا التي تجعل تقديم الخدمات شفافًا ويمكن الوصول إليه وفعالًا.
لإدراك أجندته ، أشار السيد شريف ، وهو المدير العام المؤسس لـ Transco CLSG ، إلى أن المؤسسة ستحتاج أكثر من الإصلاح الداخلي ، وبالتالي فهي جذابة للجنة مجلس الشيوخ لدعم: التنفيذ الكامل لآلية الضمان لتسوية الكهرباء في الوقت المناسب ؛ تعبئة رأس المال لترقيات البنية التحتية العاجلة وتوسيع التوزيع ؛ وإنشاء إطار قوي للتمكين لمهاجمة الاستثمار الخاص في قطاع الطاقة في ليبيريا.
منذ أن تولى دور المدير الإداري للنيابة في أبريل ، واجه فائدة تحت الضغط التشغيلي والمالي الشديد ، حيث تم تأكيد إجمالي الخسائر الفنية والتجارية بنسبة 42 في المائة تقريبًا ، “وهو رقم يقوض بشكل كبير قدرة الاستدامة المالية وتقديم الخدمة المالي لـ LEC.
“إن البنية التحتية للإرسال الخاصة بنا مثقلة بالأعباء ، لا تزال المحطات الفرعية الرئيسية في حاجة ماسة للترقيات ، وقد أدت سنوات من الأداء غير المتسق إلى إضعاف ثقة عملائنا وموردينا وشركائنا التنمية” ، أشار شريف.
ولكن مع جهد ثنائي المسارين يجمع بين العمل المحلي الحاسم مع المشاركة الإقليمية المكثفة ، “أنا فخور بالإبلاغ عن أن تحولًا كبيرًا جاري بالفعل”.
أخبر شريف لجنة الهيدروكربون أنه بموجب خطة الاستقرار التي استمرت 90 يومًا ، والتي ترتكز على موثوقية الشبكة ، واسترداد الإيرادات ، وخدمة العملاء ، نجحت الشركة في استعادة 78 ميجاوات من طاقة الجيل الحرج: “هذا يشمل وحدات Mount Coffee Hydro 2،3 ، و 4 (57MW).
أشار السيد شريف إلى أن هذه الترميمات كان لها تأثير فوري وقابل للقياس ، مع انخفاض التحميل اليومي في مونتسيرادو من اثني عشر ساعة إلى صفر تقريبًا. “تخضع وحدتي البنك الدولي الأخيرتين في محطة توليد الطاقة في بوشرود للاختبارات النهائية ويتوقع أن تتم استعادتها بالكامل بحلول يوم الجمعة ، مما سيعزز هذا الاستقرار.”
كشف شريف أنه تم إجراء إصلاحات داخلية قوية ، بما في ذلك زيادة تعزيز فرقة العمل المناهضة للسلطة التي تؤدي إلى تحديد أكثر من الآلاف من الروابط غير القانونية وبدء إجراءات الإنفاذ التي تعزز بالفعل مجموعات.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
“لقد قمنا أيضًا بتتبع مشتريات 300000 متر مدته قبل الأجر من خلال عقد إطار ، حيث تم تسليم الدفعة الأولى البالغة 17000 ، و 17000 أخرى للنشر ؛ لقد قمنا بتأمين دعم شريك التطوير لتحول رقمي شامل ، بما في ذلك عملية نشر الخاطئ والاستجابة لها.
وفقًا لبيانه المعد الذي تم تقديمه إلى لجنة مجلس الشيوخ ، فإن السيد محمد م شريف يجلب إلى LEC سجلًا حافلًا من القيادة ، بعد أن شغل منصب المدير العام المؤسس لـ Transco CLSG ، حيث قاد بنجاح البناء ، وتكليف مشروع تداخل بقيمة 550 مليون دولار أمريكي ؛ الآن العمود الفقري لتجارة الكهرباء عبر الحدود في كوت دي لافوير ، ليبيريا ، سيراليون وغينيا.
[ad_2]
المصدر