[ad_1]
إن مقاطعة العلامات التجارية الغربية للأغذية والمشروبات في الدول الإسلامية تؤثر سلباً على إيرادات الشركات المتعددة الجنسيات ومشغلي امتيازاتها، مما يؤدي إلى تفاقم تأثير تباطؤ الاستهلاك العالمي على نتائجها المالية.
من مصر إلى إندونيسيا، ومن المملكة العربية السعودية إلى باكستان، يتجنب المستهلكون السلع التي تنتجها شركات مثل كوكا كولا، وكنتاكي، وستاربكس، ومونديليز، وبيتزا هت، احتجاجاً على دعمها المفترض لإسرائيل في الحرب في غزة.
وقال أماربال ساندو الرئيس التنفيذي لشركة أمريكانا ريستورانتس التي تدير علامات تجارية مثل كنتاكي وبيتزا هت وكريسبي كريم في الشرق الأوسط وكازاخستان في مكالمة أرباح يوم الخميس: “هذا الحدث غير مسبوق. وطول هذا الصراع غير مسبوق. وشدته غير مسبوقة”.
إن المقاطعة هي الأكثر انتشارا في الذاكرة الحديثة، حيث يتم الترويج لها من خلال وسائل التواصل الاجتماعي وتحفزها الحكومات وحركات المقاطعة وسحب الاستثمارات وفرض العقوبات (BDS) – مما يؤكد كيف يمكن للحملات الاجتماعية أن تشتعل فجأة وتؤلم شركات عملاقة.
خلال تحديثات أرباح الربع الثاني، ترددت العديد من الشركات المتعددة الجنسيات في معالجة القضية بشكل مباشر، وأشارت بشكل غامض إلى التوترات الجيوسياسية، في حين حاولت قِلة منها تحديد التأثير بشكل مباشر.
مقهى ستاربكس فارغ في القاهرة. في حين أن الشركات المتعددة الجنسيات قادرة على استيعاب الضربة التي لحقت بالمبيعات، فإن مشغلي الامتيازات التجارية لا يفلتون من العقاب بسهولة © Islam Safwat/Bloomberg
وقال لوكا زاراميلا، المدير المالي لشركة مونديليز لصناعة الوجبات الخفيفة، إن المقاطعة “ظلت تشكل عائقا”، حيث أثقلت كاهل نمو المبيعات في الشرق الأوسط بنسبة 2% في الربع الثاني. وقالت مجموعة مستحضرات التجميل لوريال إن المقاطعة كانت سببا في تراجع النمو بنسبة 2% في النصف الأول من العام.
وقال دانيلو جارجيولو، المحلل في بيرنشتاين: “إن الاستراتيجية الشاملة التي تبنتها العديد من هذه الشركات تتمثل في قمع الضجيج حول المقاطعة. وآخر شيء تريد القيام به هو الكشف عن التأثير، وربما اتخاذ إجراءات أخرى ضد علاماتها التجارية”.
وفي حين تتمكن الشركات المتعددة الجنسيات من استيعاب الضربة التي لحقت بالمبيعات نتيجة لانتشارها الجغرافي والفئوي، فإن مشغلي امتيازاتها في البلدان التي تنتشر فيها المقاطعات يفلتون من العقاب بدرجة أقل.
قالت شركة مطاعم أمريكانا، المملوكة لصندوق الثروة السيادية السعودي والمستثمر المقيم في دبي محمد العبار، يوم الثلاثاء إن أرباحها في الربع الثاني انخفضت بنسبة 40 في المائة مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، على الرغم من افتتاح 81 مطعما في النصف الأول من هذا العام.
وقال ساندو للمحللين “إن التأثير يختلف باختلاف المناطق الجغرافية، ولكننا نقول إن المقاطعة لا تزال قائمة”.
ولم تستجب شركتا كنتاكي وبيتزا هت على الفور لطلبات التعليق.
وقد رفضت العلامات التجارية الغربية التي تحدثت عن المقاطعة بشدة التصور القائل بأنها تدعم جانبًا معينًا في الصراع. وكان كريس كيمبزينسكي، الرئيس التنفيذي لشركة ماكدونالدز، الذي قال في أرباح النصف الأول من العام إن الحرب لا تزال “تؤثر سلبًا” على الأعمال، قد ندد سابقًا بـ “المعلومات المضللة” التي كانت تضرب مشغليها المحليين.
وفي باكستان، موطن ثاني أكبر عدد من السكان المسلمين في العالم بعد إندونيسيا، وعدت الحكومة في يوليو/تموز بتشكيل لجنة لتحديد ومقاطعة منتجات الشركات التي تدعم إسرائيل أو جيشها “بشكل مباشر أو غير مباشر”.
إن المقاطعة هي الأكثر انتشارًا في الذاكرة الحديثة، حيث تم الترويج لها عبر وسائل التواصل الاجتماعي وتحفيزها من قبل الحكومات. © Bay Ismoyo/AFP via Getty Images
وجاءت هذه الخطوة بعد أن أغلق آلاف الناشطين من حزب إسلامي الشهر الماضي طريقا رئيسيا بالقرب من العاصمة إسلام آباد لمدة أسبوع للمطالبة من الحكومة بحظر جميع المنتجات المرتبطة بإسرائيل.
أعلنت شركة كوكا كولا إجيسيك، الشركة المسؤولة عن تعبئة كوكا كولا في باكستان، أن حجم المبيعات في البلاد انخفض بنحو ربع سنة على أساس سنوي في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2024، وألقت باللوم في ذلك على “الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي” دون الإشارة إلى تداعيات الحرب في غزة.
وعندما سُئل كريم ياحي، الرئيس التنفيذي للمجموعة التي يقع مقرها في تركيا، عن المقاطعات في مكالمة هاتفية في مايو/أيار مع المحللين، أقر بأن “موقعنا الجغرافي يثير الحساسيات والضغوط بسبب الحرب في الشرق الأوسط”.
وقال شخص مطلع على قرارات شركة كوكاكولا التي يقع مقرها في الولايات المتحدة في باكستان: “لقد تعرضنا لحظر إعلاني كامل لمدة خمسة أشهر. إنها أزمة، لذا أردنا أن نبقى هادئين”.
وأضاف المصدر أن بعض المتاجر استبدلت مشروبات كوكا كولا ببدائل محلية أقل وصمة عار، لكن المتاجر التي تستمر في تخزين منتجات كوكا كولا واجهت مضايقات.
وقال أحد أكبر عشرين مستثمراً في شركة سي سي آي إن شركته كانت تولي اهتماماً كبيراً للمقاطعة، على الرغم من صعوبة فصلها عن آثار الأزمة الاقتصادية العميقة التي تعيشها باكستان. وأضاف أن أي تأثير على سي سي آي ربما يكون قصير الأمد.
ولم تستجب شركة CCI وشركة كوكا كولا وشركة بيبسيكو باكستان لطلبات التعليق.
وفي ماليزيا، أعلنت شركة برجايا فود، المشغلة المحلية لستاربكس، عن خسارة ربع سنوية ثانية على التوالي في مايو/أيار بسبب المقاطعة. وسجلت خسارة قدرها 30 مليون رينغيت ماليزي (6.7 مليون دولار) في الربع المنتهي في 31 مارس/آذار، بينما انخفضت الإيرادات بنسبة 48%.
وقد أكدت شركة ستاربكس في إندونيسيا مراراً وتكراراً أنها لا ترتبط بأي شكل من الأشكال بالحرب في الشرق الأوسط. وفي العاصمة جاكرتا، تحمل العديد من متاجر ستاربكس لافتات على الأبواب والطاولات توضح موقف الشركة من الصراع.
“لا يوجد لدى ستاربكس أي أجندة سياسية. ولا نستخدم أرباحنا لتمويل أي عمليات حكومية أو عسكرية. ولا تقدم ستاربكس ولا هوارد شولتز أي دعم مالي لإسرائيل بأي شكل من الأشكال”، هذا ما جاء في الرسالة الموجودة على الملصقات، في إشارة إلى الرئيس التنفيذي السابق للشركة التي يقع مقرها في سياتل وزعيمها الأكثر شهرة.
وقد أدت نوبات المشاعر المعادية للغرب في بعض الأحيان إلى إشعال فتيل العنف. فقد هاجم حشد من الناس مقهى ستاربكس في جنوب شرق تركيا هذا الأسبوع بعد اغتيال الزعيم السياسي لحركة حماس إسماعيل هنية، حسبما أفادت وسائل إعلام محلية.
وفي مصر، واجهت شركة بيبسي كولا ردود فعل عنيفة في مايو/أيار عندما أطلقت حملة إعلانية بلوحات إعلانية عملاقة وشعار “ابقوا عطشى”، وهو ما بدا وكأنه يسخر من المقاطعين. وتعرضت إعلانات بيبسي التلفزيونية التي يظهر فيها نجوم كبار مثل المغني عمرو دياب ومحمد صلاح لاعب ليفربول المصري لانتقادات شديدة من مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي.
ولم تستجب شركة بيبسيكو على الفور لطلب التعليق.
هناك اهتمام أقل من جانب المستهلكين المصريين بعلامات تجارية مثل كوكاكولا وبيبسي © Islam Safwat/Bloomberg
وقال علاء هاشم، الرئيس المشارك للجنة الصناعة والتجارة التابعة لغرفة التجارة الأميركية في مصر، لصحيفة فاينانشال تايمز: “أعتقد أن العديد من الشركات العالمية خفضت من مكانتها، وخففت الكثير من الاتصالات لتجنب إثارة الحملات المضادة”.
وتزامنت الحرب في غزة مع ارتفاع كبير في معدلات التضخم في مصر، حيث تعاني البلاد من نقص حاد في الدولار أدى إلى انخفاض حاد في قيمة الجنيه المصري. وأوضح هاشم أن القدرة الشرائية ربما تكون مسؤولة عن بعض الانخفاض في المبيعات الذي شهدته الشركات المقاطعة.
وفي القاهرة، قال حازم التميمي، الذي يدير سوبر ماركت في حي الزمالك الراقي، إن مبيعاته من منتجات كوكاكولا وبيبسي وأرييل وبرسيل وكادبوري ونستله انخفضت إلى النصف.
مُستَحسَن
وأضاف أن حتى سكان المنطقة الأثرياء «قد يتصلون لطلب المياه المعدنية، لكنهم يحددون أنهم يريدون علامة مصرية بدلاً من نستله أو داساني (المملوكة لشركة كوكا كولا)».
وتأتي هذه المقاطعة في وقت تواجه فيه العلامات التجارية المملوكة للغرب ضغوطاً بالفعل خارج الغرب. وتواجه التكتلات منافسة أشد من جانب المجموعات المحلية، وتخسر حصتها نتيجة لذلك.
وقال جارجيولو من شركة بيرنشتاين: “على مدى السنوات العشر الماضية، شهدنا تحول السرد نحو المزيد من الحماية، والتقاليد، والأبطال الوطنيين والعلامات التجارية المحلية. لقد تراجع السرد القائل بأن العلامات التجارية الغربية متميزة، في حين أن السلع المحلية أقل جودة وأرخص”.
مادلين سبيد في لندن، حمزة جيلاني في إسلام آباد، هبة صالح في القاهرة، كلوي كورنيش في دبي، آدم سامسون في أنقرة، أنانثا لاكشمي في جاكرتا وأحمد العمران في جدة
[ad_2]
المصدر