[ad_1]
أعرب مجلس الشيوخ من خلال لجنته المالية أمس عن مخاوفه بشأن التناقضات في توليد الإيرادات وتتبع النفقات في نيجيريا.
وأدانوا مركزية المدفوعات في مكتب المحاسب العام للاتحاد قائلين إن التطور تسبب في تأخير تنفيذ الميزانية الرأسمالية.
كما دعت الغرفة الحمراء إلى تحسين التآزر بين مكتب المحاسب العام للاتحاد والجمعية الوطنية لوضع طرق من شأنها ضمان شفافية أفضل.
وكانت هذه جزءًا من جلسة تحقيقية مليئة بالتوتر ركزت على تحويلات الإيرادات المولدة داخليًا، والمساءلة المالية، والحالة العامة لنظام الإدارة المالية في البلاد.
وأكد رئيس لجنة الشؤون المالية بمجلس الشيوخ، السيناتور ساني موسى، في كلمته الافتتاحية، على أهمية معالجة التناقضات المالية عبر الوكالات الحكومية.
وذكر أن قضايا التناقضات تقوض الشفافية والمساءلة في الحكم.
وأعرب عن مخاوفه بشأن عدم قدرة البرلمان على الوصول بسهولة إلى البيانات الدقيقة حول الأموال المتاحة للاتحاد، وهي فجوة قال إنها تعوق الرقابة الفعالة وصنع السياسات.
وقال موسى، الذي يمثل شرق النيجر: “يجب أن نكون قادرين، في أي وقت، على تحديد الحالة الدقيقة للإيرادات التي تم جمعها، وكيف تم التصرف فيها، وما تم تخصيصه لمختلف الحسابات. لسوء الحظ، هذا ليس كذلك”. القضية اليوم.
“تشمل المجالات الرئيسية المثيرة للقلق التناقضات في التقارير الواردة من شركة البترول الوطنية النيجيرية (NNPC) وحساب الاتحاد، والأرباح المتلقاة من عمليات الغاز الطبيعي المسال، وغيرها من الفروق الكبيرة.”
وشددت اللجنة أيضًا على الحاجة إلى الوضوح بشأن القروض والمنح والتدفقات المالية الأخرى التي تديرها الحكومة.
وقدمت المحاسب العام للاتحاد أولواتوين مادين، في ردها، ملخصًا للإيرادات المولدة داخليًا للحكومة الفيدرالية حتى سبتمبر 2024.
وقدرت الإيرادات المستقلة بـ 2.7 تريليون نيرة. الفائض التشغيلي من الشركات المملوكة للحكومة يبلغ 2.3 تريليون نيرة؛ والوزارات والإدارات والوكالات (MDAs) الإيرادات المولدة داخليًا (IGR) بقيمة 344 مليار نيرة.
ومع ذلك، لاحظت اللجنة أن التقرير المقدم ركز فقط على مكتب المحاسب العام، مع إغفالات كبيرة فيما يتعلق بالأنشطة المالية الشاملة للحكومة الفيدرالية.
في ضوء الثغرات التي تم تحديدها، قررت اللجنة دعوة الوكالات الأخرى ذات الصلة، بما في ذلك لجنة تخصيص الإيرادات واللجنة المالية (RMAFC)؛ مبادرة الشفافية في مجال الصناعات الاستخراجية النيجيرية (NEITI)، وNNPCL، لعقد جلسة مشتركة لضمان إجراء مراجعة شاملة للتناقضات.
وخلص موسى إلى أن “الأمر لا يتعلق بالاستماع من جانب وآخر بشكل منفصل؛ فنحن بحاجة إلى حضور جميع أصحاب المصلحة في نفس الوقت لتوفير الوضوح والاتساق في تقاريرهم”.
وتعكس جلسة الاستماع في مجلس الشيوخ الجهود المتزايدة لتعزيز آليات الرقابة المالية والمساءلة في نيجيريا، مع الالتزام المشترك بتعزيز الشفافية وبناء إطار قوي للسياسة المالية.
وفي جلسة التحقيق، أعرب المشرعون عن إحباطهم إزاء التأخير المستمر في الإفراج عن الميزانيات الرأسمالية واستخدامها.
وأشاروا إلى أوجه القصور في نظام الدفع المركزي الذي يديره مكتب المحاسب العام للاتحاد.
وانتقدت اللجنة سياسة الدفع المركزية، التي تتطلب أكثر من 700 جمعية تنمية عقارية لمعالجة المدفوعات من خلال مكتب واحد.
وزعم أعضاء مجلس الشيوخ أن هذه السياسة أدت إلى عدم الكفاءة، وتأخير استكمال المشاريع، وتضاؤل ثقة الجمهور، وخاصة في الدوائر الانتخابية التي تتوقع تنفيذ مشاريع البنية التحتية الحيوية.
وشملت القضايا الرئيسية التي أثارها أعضاء مجلس الشيوخ ما يلي: عدم استخدام الميزانيات الرأسمالية، وتحديات الدفع المركزية، ومزاعم الفساد وانخفاض الإيرادات من رسوم الدمغة.
أفاد المحاسب العام عن تخصيص رأس مال بقيمة 8 مليارات نيرة لعام 2024، ومع ذلك تم الإفراج عن 2.9 مليار نيرة فقط (25٪) لتنفيذ المشروع.
وأشار المشرعون إلى أن الأموال غير المستغلة تعيق الوكالات الأخرى من الوصول إلى الموارد اللازمة، مما يزيد من تفاقم التأخير في جميع المجالات.
تعرضت سياسة مركزية جميع المدفوعات في مكتب المحاسب العام لانتقادات شديدة لأنها خلقت اختناقات بيروقراطية.
وأشار المشرعون إلى أن هذا النظام يؤدي في كثير من الأحيان إلى انتظار هيئات تنمية المناطق لعدة أشهر للدفع بعد تنفيذ المشاريع، مما يتسبب في تأخير العمليات الحكومية والمشاريع العامة.
كما أثيرت مخاوف بشأن مطالبة المقاولين بدفع رسوم غير رسمية، حسبما ورد، بنسبة خمسة بالمائة من قيمة العقد، لتسريع دفعاتهم.
وهذه الممارسة، إذا تم التحقق منها، وفقا لهم،
يمثل قضية مساءلة كبرى، مما يقوض كفاءة النظام.
كشف المحاسب العام أن إيرادات رسوم الدمغة من عام 2020 إلى عام 2024 كانت منخفضة بشكل مخيب للآمال، حيث بلغ إجماليها 30.3 مليون نيرة مقارنة بـ 301.49 مليون نيرة من الإيرادات المولدة داخليًا (IGR).
وربط المشرعون ذلك بضعف أداء الميزانية، حيث لم يتم تحصيل الضرائب إلا عند سداد المدفوعات.
وأوضح المحاسب العام في دفاعه أنه تم إدخال نظام الدفع المركزي للحد من أوجه القصور ومنع تحويل الأموال غير المستغلة سنويًا.
ووفقا لها، كان من المتوقع أن تقوم MDAs بتنفيذ المشاريع، وتحميل تفاصيل المقاول، وطلب المدفوعات مباشرة من النظام.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقا.
ومع ذلك، قالت إن بعض جمعيات نجمة داود الحمراء فشلت في الالتزام بهذه السياسة، مما أدى إلى تأخير في الدفع.
وجادل أعضاء مجلس الشيوخ بأن النظام المركزي قد خنق التقدم بدلا من تعزيز الكفاءة.
وأصروا على أن التأخير في المدفوعات، حتى بالنسبة للمشاريع المكتملة، أمر غير مقبول ويعكس عدم الكفاءة النظامية.
وأصروا على ضرورة منح جمعيات نجمة داود الحمراء قدرًا أكبر من الاستقلالية لإدارة ميزانياتها مع الحفاظ على الرقابة لمنع سوء الاستخدام.
وقال السيناتور عاموس يوحنا من أداماوا نورث: “إيرادات الحكومة الفيدرالية تعاني بسبب ضعف أداء الميزانية.
“لا تزال الضرائب منخفضة لأنه لا يتم دفعها. نحن بحاجة إلى نظام ناجح.”
وفي جلسة ساخنة في الجمعية الوطنية، واجه المحاسب العام للاتحاد أسئلة صعبة من المشرعين بشأن تأخر الإفراج عن الأموال والزيادات الكبيرة في الميزانية.
وأشار الأعضاء أيضًا إلى خطط لاستدعاء وكالات أخرى، بما في ذلك مؤسسة البترول الوطنية النيجيرية (NNPC) ومبادرة الشفافية في الصناعات الاستخراجية النيجيرية (NEITI)، لمعالجة التناقضات في طلباتها.
ومع اقتراب العام من نهايته، شدد المشرعون على أهمية تسريع عمليات إطلاق الأموال وحل أوجه القصور في الأنظمة المالية لتجنب تجديد الميزانية.
[ad_2]
المصدر