[ad_1]
ابق في صدارة اتجاهات الموضة وخارجها من خلال النشرة الإخبارية الأسبوعية المجانية لتحرير نمط الحياة ابق في صدارة اتجاهات الموضة وخارجها من خلال النشرة الإخبارية الأسبوعية المجانية لتحرير نمط الحياة
وبحسب ما ورد تحاول الشركات إعادة الموظفين إلى العمل شخصيًا من خلال “المكاتب القابلة للانستغرام”.
في مقال نشرته صحيفة نيويورك تايمز، تحدثت شركة الحبوب Magic Spoon إلى المنفذ حول منح مساحة مكاتبها تحديثًا عصريًا لمحاولة جذب العمال من خلال “مساحات الحسد”.
طلبت شركة Magic Spoon – التي تم تقديمها في عام 2019 – مؤخرًا من موظفيها الذين يقدر عددهم بـ 50 شخصًا العودة شخصيًا إلى مكاتبهم في SoHo، مما يتطلب من العمال الحضور مرتين على الأقل في الأسبوع. للعودة إلى المكتب، قامت الشركة بتصميم غرف الاجتماعات الخاصة بها لتبدو وكأنها صناديق الحبوب.
قال جريج سويتز، المؤسس المشارك لـ Magic Spoon، للمنفذ: “إن إحدى القيم الأساسية لشركتنا هي أن تكون حلقة Froot في عالم من Cheerios”. “أردنا أن يؤكد المكتب على ذلك.”
تعد الشركة من بين العديد من الصناعات المتعددة التي اختارت جذب العمال بمساحات مكتبية مزينة بجدران ملونة وأثاث عصري وأعمال فنية عصرية – حيث تقوم بتنظيم مساحة مكتبية بها “الكثير من الفرص لملء موجزاتهم الاجتماعية بالصور الملتقطة في مكان العمل، “، بحسب المنفذ.
أوضح جوردان غولدستين – المدير الإداري المشارك في شركة جينسلر، وهي شركة معمارية مشهورة عالميًا – للمنفذ أن الشركات “تأخذ تلميحات من المنزل، ومن الضيافة، ومن Pinterest” لجعل المساحات المكتبية صديقة لوسائل التواصل الاجتماعي. وأشار إلى أن جينسلر أعاد مؤخرًا تصميم المقر الجديد لماريوت ليشمل إضافات مريحة مثل المآدب وزوايا المكتبة وشجرة تنمو في منتصف الردهة. واتبعت مشاريع أخرى لباركليز، ولينكد إن، وبينتريست اتجاهات مماثلة.
وفقا لمسح أجرته شركة جينسلر لنحو 14 ألف عامل في جميع أنحاء العالم تم إجراؤه العام الماضي، أفاد ما يقرب من 40 في المائة أن أصحاب العمل أعادوا تصميم مكاتبهم خلال الوباء.
مصممو الديكور الداخلي الذين يقفون وراء تحديث Magic Spoon هما Laetitia Gorra، 41 عامًا، وسارة نيدلمان، 33 عامًا، اللذان يعملان مع الشركات عبر شركة التصميم الخاصة بهم Roarke لمساعدتهم على اكتشاف كيفية جذب الموظفين للعودة إلى المكتب وسط ثقافة العمل عن بعد المتنامية.
وقال جورا للمنفذ: “إن عرضنا يدور حول الاحتفاظ بالموظفين”. “لقد جئنا من العمل على أرائكنا مرتدين سراويل اليوغا – ما الذي يمكننا فعله لجعل موظفيك يرغبون في العودة إلى المكتب؟”
مع الوباء العالمي الذي يقلب عالم الجميع رأسًا على عقب، فإن إعادة الأمور إلى ما كانت عليه من قبل تعد معركة شاقة، لكن العديد من المديرين والرؤساء تحولوا إلى الاستثمار في المساحات الصديقة لوسائل التواصل الاجتماعي لتسويق مكاتبهم.
من خلال تنفيذ الأعمال المثيرة مثل حفل Google Lizzo لعمالهم، أو حتى تقديم المشروبات العصرية مثل المشروبات الباردة، يجادل أستاذ الاتصالات المساعد في جامعة كورنيل، بروك إيرين دافي، للمنفذ بأن المديرين التنفيذيين يعتقدون أنهم قادرون على الاحتفاظ “بالموظفين من خلال الترويج لهذه المتعة والمرح”. ، مكان العمل الاجتماعي المفرط.
مع قيام العديد من مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي بإضفاء طابع رومانسي على الحياة المكتبية، فمن المنطقي أن يسعى أصحاب العمل جاهدين لخلق مساحات من شأنها أن تثير الحسد بدلاً من الخوف الوجودي من ثقافة الحجرة في القرن العشرين.
ولكن في قسم التعليقات في منشور صحيفة نيويورك تايمز على إنستغرام، وصف الكثيرون الشركات بأنها سخيفة لأنها تستثمر المزيد في المساحات المكتبية “القابلة للانستغرام” بدلاً من الاستثمار في موظفيها.
وكتب أحد الأشخاص: “هذه مجرد بيتزا للجيل الجديد”. “ادفع أجرًا مناسبًا للعيش وعامل الناس باحترام ووفر لهم العدالة وسيرغب الناس في العمل لديك. تخيل ذلك…”
وأضاف آخر: “نريد فقط أن نكون قادرين على تحمل تكاليف المنزل والرعاية الصحية”، بينما علق شخص آخر: “ستفعلون أي شيء سوى دفع المزيد للناس”.
أشار أحد الأشخاص إلى أنهم يفضلون العمل عن بعد لأنهم لا يضطرون إلى التعامل مع التنقلات الطويلة، فكتب: “إن ما يمكن نشره على Instagram هو كل الأشياء التي يمكن للأشخاص القيام بها عندما لا يقضون 8 ساعات كل أسبوع في التنقل دون سبب.” وأضاف آخر: “نريد فقط العمل من المنزل، وهذا أمر محبط”.
يعكس قسم التعليقات اللاذعة إلى حد كبير شعور العديد من الموظفين تجاه سياسات العودة إلى المكتب، وفقًا لدراسة أجرتها NORC في جامعة شيكاغو. وبحسب ما ورد وجدت الدراسة أن 55 في المائة من الموظفين المختلطين أفادوا أنهم سيشعرون بتحفيز أكبر للعمل شخصياً إذا حصلوا على أجور أعلى.
[ad_2]
المصدر