يهدف K Street إلى كسر فترة الهدوء في العام الانتخابي بعد عام 2023 القوي

يهدف K Street إلى كسر فترة الهدوء في العام الانتخابي بعد عام 2023 القوي

[ad_1]

قال العديد من المطلعين على K Street لصحيفة The Hill إنهم يتوقعون أن يظل الضغط الفيدرالي قويًا قبل الانتخابات ويتحدى الاتجاهات بعد عام قوي آخر بالنسبة لصناعة التأثير.

خلال الربع الأخير من العام، واجه سباق طويل على رئاسة مجلس النواب بعد الإطاحة التاريخية لرئيس مجلس النواب السابق كيفن مكارثي (جمهوري من كاليفورنيا) الموعد النهائي لإغلاق الحكومة قبل عطلة عيد الشكر مباشرة، والتي تم تأجيلها في نهاية المطاف إلى يناير.

لقد وافق الكونجرس بالفعل على التمويل المؤقت هذا العام، حيث قام بتمديد موعدين نهائيين للتمويل الحكومي حتى مارس.

قال كاريشما بيج، الشريك في K&L Gates والرئيس المشارك للسياسة العامة وممارسات القانون بالشركة، لصحيفة The Hill: “يبدو الأمر أشبه بيوم جرذ الأرض إلى حد ما”. “في نهاية العام الماضي، لم نكن نتوقع إغلاقاً حكومياً واحداً فقط، بل اثنتين. وها نحن اليوم قد تجنبنا حدوث أزمة أخرى، ولكن لدينا احتمالية حدوثها بعد ستة أسابيع من الآن.

تعمل إدارة بايدن أيضًا على وضع قواعد مع اقتراب موعد الانتخابات، بما في ذلك وضع قواعد المناخ الجديد والعملات المشفرة والإفصاح من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC) والتي أثارت غضب مجموعات الصناعة والسياسيين.

وقال ويل موشيلا، الرئيس المشارك لقسم العلاقات الحكومية في براونشتاين، لصحيفة The Hill: “أعتقد أن جدول الأعمال النشط للغاية للإدارة فيما يتعلق بالسياسة والتنظيم والتنفيذ سيستمر في إثارة الاهتمام”.

هناك أيضًا بعض المعارك السياسية الكبيرة التي تلوح في الأفق في هيل. تقود صناعة الأدوية إصلاح نظام إدارة فوائد الصيدلة (PBM)، ويتنافس تجار التجزئة مع البنوك الكبرى حول فاتورة “رسوم التمرير” لبطاقات الائتمان، وتتجه البلاد نحو الهاوية الضريبية في عام 2025 عندما يتم تطبيق عدة أحكام في التخفيضات الضريبية لعام 2017 وتخفيض الضرائب. من المقرر أن تنتهي صلاحية قانون الوظائف.

وسيتعين على الكونجرس أيضًا إقرار حزم ضخمة بما في ذلك إعادة تفويض إدارة الطيران الفيدرالية ومشروع قانون المزرعة. يجدد الكونجرس كليهما كل 5 سنوات، وبينما كان من المقرر أن تنتهي صلاحيتهما في سبتمبر، فقد راهن المشرعون على مشاريع القوانين إلى جانب الاعتمادات الأخرى. وفي عصر الجمود التشريعي، أصبحت هذه الحزم أمام أهداف رئيسية لجماعات الضغط التي تتطلع إلى تعزيز الأولويات التشريعية لعملائها.

وقال لانجستون إيمرسون، الشريك في شركة Mindset، لصحيفة The Hill: “يبدو الأمر وكأنه رقم قياسي مكسور، ولكن لا يوجد سوى عدد قليل من القطارات الكبيرة التي ستغادر العاصمة خلال الأشهر القليلة المقبلة”.

استفادت جماعات الضغط الفيدرالية العام الماضي وسط مواجهات حزبية في الكابيتول هيل وتحركات تنظيمية كبيرة من قبل إدارة بايدن. لم تتجاوز العديد من شركات الضغط الكبرى علامة أرباحها الفصلية من أكتوبر إلى ديسمبر مقارنة بالفترة نفسها من عام 2022 فحسب، بل تجاوزت أيضًا إيراداتها السنوية.

كانت شركة Brownstein Hyatt Farber Schreck هي الشركة الأولى من حيث إيرادات الضغط الفيدرالي للسنة الثالثة على التوالي. حقق عملاق القانون والضغط 16 مليون دولار من الإيرادات خلال ربع واحد للمرة الأولى، وسجل رقمًا قياسيًا سنويًا لإيرادات الضغط، حيث حقق أكثر من 62.6 مليون دولار في العام الماضي.

وشهدت الشركات من خارج الشركات العشرة الكبرى أيضًا نموًا في إيراداتها وسط حالة عدم اليقين وزيادة النشاط التنظيمي. نمت إيرادات الضغط الفيدرالي السنوية لشركة Monument Advocacy بنسبة 16 بالمائة إلى 15.8 مليون دولار في عام 2023 من 13.6 مليون دولار في عام 2022.

“مع استمرار الجمود في الكونجرس، تعمل Monument مع عملائنا على التشريعات الرئيسية، بما في ذلك مشروع قانون المزرعة، وسياسة الذكاء الاصطناعي، وإعادة تفويض قانون مراقبة الاستخبارات الأجنبية، وإصلاح الهجرة، والمخصصات، حيث تحاول السلطة التشريعية مسح السطح قبل أن تتجاوز حملة العام الانتخابي جدول أعمالها.” قال سي. ستيوارت فيرديري جونيور، الرئيس التنفيذي لشركة Monument Advocacy.

لقد أدى اهتمام الحزبين الجمهوري والديمقراطي والضجيج العام حول الذكاء الاصطناعي إلى زيادة ملحوظة بشكل خاص في نشاط الضغط. أفادت منظمة OpenSecrets غير الربحية المعنية بالمال في السياسة أن جماعات الضغط لأكثر من 350 عميلًا أبلغت عن العمل في قضايا تتعلق بالذكاء الاصطناعي في الأشهر التسعة الأولى من عام 2023، أي أكثر من ضعف عدد مجموعات الضغط عليه خلال عام 2022 بأكمله.

وقالت لورين مونرو، مديرة مجموعة BGR، لصحيفة The Hill: “عندما أسمع الناس يقولون إنه لم يتم إنجاز أي شيء في واشنطن، فهذا يخبرني أنهم لا يشاركون في المفاوضات السياسية المهمة الجارية”.

“بالطبع، الانقسامات الحزبية العميقة موجودة ليراها الجميع، ولكن هناك أيضًا مجالات غير عادية من الأرضية المشتركة بين مجموعات من الأعضاء على جوانب مختلفة من الممر حول قضايا العمل والتجارة والذكاء الاصطناعي، وحتى قضايا العملة المشفرة. الشركات التي ترفض هذه الأنماط المبكرة تفعل ذلك على مسؤوليتها الخاصة.

انخفض الإنفاق على جماعات الضغط الفيدرالية خلال سنوات الانتخابات الرئاسية الأخيرة. واقترح العديد من جماعات الضغط أن هذا العام قد يخالف هذا الاتجاه.

وقال موشيلا: “لا أتوقع، كما يتوقع الكثير من الناس في بعض الأحيان، حدوث تباطؤ في التعامل مع صناع السياسات”، مشيراً إلى عدم اليقين بشأن نتائج الانتخابات المقبلة والنشاط التنظيمي المستمر.

ارتفع إجمالي إنفاق جماعات الضغط بشكل مستمر خلال العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وبلغ ذروته عند 4.2 مليار دولار في عام 2009، بعد تعديله حسب التضخم، وفقًا لبيانات جماعات الضغط الفيدرالية التي حللتها OpenSecrets. ولكن في العقد اللاحق، في أعقاب تداعيات الأزمة المالية عام 2008 ومعركة الضغط المطولة حول قانون الرعاية الميسرة، انكمشت فقاعة الضغط، مع فترات هدوء تزامنت مع سنوات الانتخابات الرئاسية.

انخفض إجمالي الإنفاق على جماعات الضغط إلى 3.72 مليار دولار في عام 2012 من 3.82 مليار دولار في عام 2011، بعد تعديلها حسب التضخم، وإلى 3.4 مليار دولار في عام 2016 من 3.52 مليار دولار في عام 2015، وفقًا لبيانات OpenSecrets. بقي الإنفاق على جماعات الضغط ثابتًا نسبيًا من عام 2019 إلى عام 2020، عند 3.55 مليار دولار و3.53 مليار دولار على التوالي.

لكن إنفاق الضغط الفيدرالي تضخم مرة أخرى، ليتجاوز 4.1 مليار دولار في عام 2022، وهو رقم قياسي اسمي. تجاوز إجمالي إنفاق الضغط الفيدرالي 3.1 مليار دولار تم إنفاقها خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2023، ويمكن أن يصل إجمالي إنفاق الضغط إلى رقم قياسي جديد.

أخبرت OpenSecrets The Hill أنها لا تزال تقوم بتحليل الأرقام للربع الأخير.

قال بيج: “هذه أوقات غير مسبوقة وستستمر كذلك”. “نحن في عصر جديد نوعًا ما حيث يتطلب ذلك حقًا من أصحاب المصلحة أن يكونوا مستعدين واستباقيين ومستعدين للمشاركة على أساس مستمر حتى يتمكنوا من التغلب على حالة عدم اليقين المقبلة.”

ومن المتوقع أيضًا أن تؤدي موجة من حالات التقاعد إلى زعزعة سباقات مجلسي النواب والشيوخ هذا العام. وقال إيمرسون إن هذا يعني “عددا كبيرا” من الأعضاء الجدد و”الكثير من المعرفة المؤسسية المفقودة”.

وقال إيمرسون: “إن الأمر لا يبدأ من الصفر، ولكن سيكون هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به للتأكد من أن الناس متعلمون ويفهمون الوضع وأين تسير الأمور”. “سيكون هناك الكثير للقيام به حتى عام 2025.”

حقوق الطبع والنشر لعام 2023 لشركة Nexstar Media Inc. جميع الحقوق محفوظة. لا يجوز نشر هذه المادة أو بثها أو إعادة كتابتها أو إعادة توزيعها.

[ad_2]

المصدر