[ad_1]
يواجه اليمن حاليًا واحدة من أسوأ لحظاتها الإنسانية في التاريخ الحديث.
إن إلغاء أكثر من 80 في المائة من برامج المساعدات الخارجية الأمريكية ، إلى جانب تخفيضات من قبل المانحين الإنسانيين الآخرين ، له تأثيرات تموج مدمرة.
في اليمن ، تم إغلاق برامج إنقاذ الحياة ، تاركًا مجتمعات معرضة للكوليرا بدون مياه نظيفة وملايين من الأشخاص دون الوصول إلى الرعاية الصحية الأساسية. تم تمويل أقل من 10 في المائة من 2.5 مليار دولار هذا العام للاستجابة الإنسانية اليمنية.
وراء هذه الإحصاءات تكمن أزمة خفية: 6.2 مليون امرأة وفتيات في اليمن معرضون لخطر العنف القائم على النوع الاجتماعي. ولكن بسبب قيود التمويل ، تهدف خطة الاستجابة الإنسانية المنقحة لعام 2025 من الأمم المتحدة إلى الوصول إلى حوالي 1 في المائة فقط من المحتاجين.
أبلغت المنظمات المحلية عن إجبارها على إغلاق المساحات الآمنة ، ووقف الرعاية النفسية والاجتماعية وتعليق المساعدة القانونية. هذه ليست مجرد تخفيضات في الخدمة. إنهم يمثلون تفكيك شبكة حماية حيوية مبنية على مر السنين والنساء اليمنيات.
New Mee Newsletter: اشترك في القدس للحصول على أحدث الأفكار والتحليلات على إسرائيل فلسطين ، إلى جانب تركيا غير المعبأة وغيرها من النشرات الإخبارية MEE
نحتاج إلى محادثة أوسع حول هذا الموضوع بين مجموعة أوسع من أصحاب المصلحة ، بما في ذلك المانحين والمنظمات الدولية غير الحكومية ، لتشغيل قيادة وخبرات وحلول مجموعات الحقوق النسائية اليمنية.
في أواخر العام الماضي ، بدأت لجنة الإنقاذ الدولية (IRC) دراسة لفهم التحديات والحواجز التي تواجه هذه المجموعات النسائية في اليمن ، تهدف إلى وضع طرق لبناء نظام أكثر إنصافًا للتمويل والشراكات. لم تزيد عمليات التخفيضات في التمويل هذا العام من الشعور بالإلحاح للتعاون عبر المنظمات في السعي لتحقيق حلول.
دفعت إلى حافة الهاوية
ما خرج من المحادثات مع مجموعة واسعة من المنظمات النسائية اليمنية كان تحذيرًا واضحًا: يتم دفع هذه المجموعات إلى حافة الهاوية ، مع ترك الكثيرون تقطعت بهم السبل بعد الاستثمار في المشاريع التي انتهى بها المانحون فجأة.
أخبرتنا أماني ، ممثلة منظمة غير حكومية محلية تم تغيير اسمها لحماية خصوصيتها ، أن النساء “يسافرن لساعات للوصول إلى مساحة آمنة ، فقط للعثور على مبنى مهجور لأن التمويل نفد”.
مثل هذه الإغلاق سنوات من التقدم المحرز في إطار جهود الإصلاح الإنساني العالمي مثل الصفقة الكبرى والتعهد بالتغيير. وقد دعا كلاهما إلى أن يكون المساعدة أكثر محليا ومنصفة. ومع ذلك الآن ، سعت العديد من المنظمات ذاتها إلى انهيار الوجه.
المنظمات النسائية في اليمن الأقرب إلى الأزمة ، ولكنها أبعد ما تكون عن الموارد اللازمة لمعالجتها
مجموعات النساء في اليمن تفعل أكثر بكثير من تقديم مساعدة في حالات الطوارئ. إنها توفر دعامات شاملة وطويلة الأجل – من الملاجئ ، وتقديم المشورة للصدمات إلى الخدمات القانونية وبناء المهارات – مساعدة النساء على البقاء والتعافي. إنهم مضمنون في المجتمعات ، حيث غالبًا ما تكافح الجهات الفاعلة الدولية للعمل. تتيح قدرتهم على التنقل في المعايير المحلية واكتساب الثقة تقديم خدمات حساسة ثقافياً وتركز على الناجين.
كما أنها سائقين للتغيير على المدى الطويل. من خلال العمل مع قادة المجتمع وتشكيل المعايير الاجتماعية ، فإنهم يوفرون مساحة للمحادثات حول العنف القائم على النوع الاجتماعي بطرق لا يمكن للآخرين.
ومع ذلك ، على الرغم من وصولهم وفعاليتهم ، فإنهم يظلون غير محظوظين ويستبعدون بشكل متكرر من مساحات صنع القرار.
وجدت الأبحاث التي يقودها IRC أن هذه المجموعات غالبًا ما تعامل كمقاولين من الباطن بدلاً من الشركاء المتساويين. من المتوقع أن ينفذوا مشاريع دون تشكيلها. تعد دورات التمويل على المدى القصير ، ونقص التكاليف التشغيلية والاستبعاد من مكالمات التمويل ، كلها عوامل تساهم في جعل عملهم غير مستدام.
تلبية هذه اللحظة
هذه ليست مجرد مشكلة تمويل ؛ إنه خلل في القوة. المنظمات النسائية في اليمن هي الأقرب إلى الأزمة ، ولكنها أبعد من الموارد اللازمة لمعالجتها. حتى يتغير ذلك ، ستستمر الاستجابة الإنسانية في فشل المحتاجين.
الحلول موجودة – إذا اخترنا التصرف.
أولاً ، يحتاج توازن الطاقة إلى التحول. يجب على المانحين والمنظمات غير الحكومية الدولية تضمين المنظمات النسائية المحلية في هياكل التنسيق وصنع القرار. التوطين لا يتعلق بالأرقام ؛ إنه حول من يقود ومن يقرر.
ثانياً ، تتطلب أنظمة التمويل الإصلاح. يجب أن تكون دعوات المقترحات شفافة وشاملة ومتاحة للمجموعات الشعبية. يجب أن تفسر الميزانيات الاحتياجات الأساسية مثل رواتب الإيجار والأمن والموظفين – وليس فقط تكاليف المشروع المباشرة.
النساء اليمنات تحمل وطأة الحرب. يجب سماع طلبهم على السلام
اقرأ المزيد »
ثالثًا ، هناك حاجة للاستثمار في السعة المحلية. يجب أن يعكس الدعم الأولويات المحددة ذاتيا لمجموعات النساء المحلية ، بدلاً من المقاييس الخارجية. يجب أن يتم توفير موارد مجموعات وطنية أكبر وراسخة ورفع المنظمات الناشئة.
رابعًا ، يجب أن يكون هناك جهد متضافر لتعزيز التعاون الأقران ، بما في ذلك المنصات الفعالة من حيث التكلفة لتبادل المعرفة والابتكار والتضامن. هذا من شأنه أن يساعد في الحفاظ على الاستجابات التي تقودها النساء حيث انخفضت المنظمات غير الحكومية الدولية.
أخيرًا ، يجب تعزيز جهود الدعوة. تحتاج المنظمات النسائية إلى الاعتراف بها ليس فقط كمقدمي خدمات ولكن أيضًا كقادة. يجب أن تشكل وجهات نظرهم السياسات والبرامج والإصلاحات.
في لحظات الأزمة ، غالبًا ما تكون الغريزة لحماية الخدمات “الأساسية” ، ولكن الاستجابة للعنف القائم على النوع الاجتماعي ليست اختيارية. لأكثر من ستة ملايين امرأة وفتيات في اليمن ، من الضروري. تملأت مجموعات النساء فجوات حرجة طويلة ، على الرغم من الحد الأدنى من الموارد. تخيل تأثيرهم إذا تم تمكينهم بالكامل كشركاء استراتيجيين وصانعي القرار.
هذا ليس مجرد تحد تمويل. إنه اختبار ما إذا كان النظام الإنساني خطيرًا بشأن التضامن والإنصاف والتغيير طويل الأجل. يجب أن نرتفع لتلبية هذه اللحظة بالالتزام والتعاون والشجاعة.
تنتمي الآراء المعبر عنها في هذه المقالة إلى المؤلف ولا تعكس بالضرورة السياسة التحريرية لعين الشرق الأوسط.
[ad_2]
المصدر