[ad_1]
المنظمات التعاونية للادخار والائتمان (SACCOs) من منطقة أنكولي الفرعية لديها
وأثنى على بنك ستانبيك لالتزامه بتمكين أعضائه وصقل مهاراتهم.
خلال حدث أقيم في فندق Tuzza في منطقة بوشيني، اجتمع أكثر من 100 من قادة ساكو لحضور تدريب حول الثقافة المالية نظمه بنك ستانبيك في إطار أكاديمية اللياقة المالية التابعة له.
ينحدر الساكو من مناطق روكونجيري وميتوما وروبيريزي وشيما وبوشيني وبوهويجو.
وقال فرانسيس كاروهانجا، شركة ستانبيك أوغندا القابضة المحدودة (SUHL)، إن المبادرة هي
جزء من تحرك البنك لضمان الشمول المالي.
وأضاف أن الساكو هي ركيزة أساسية للتحول الاقتصادي لأنها
العمل كحلقة وصل بين البنك والمجتمع الأوغندي غير القابل للتمويل والذي انتهى
8 مليون شخص.
“من خلال صرفنا، شهدنا تحسينات في أسرة الأعضاء
الدخل؛ زيادة أعداد الأطفال الذين يحصلون على التعليم، وزيادة إنتاجية المزارع من خلال الحصول على القروض الزراعية، وزيادة إنتاج الحليب للمزارعين دون سن الخامسة
قال كاروهانجا: “تعاونيات الألبان الخاصة بهم”.
وأشار إلى أنه من خلال تعزيز الثقافة المالية ودعم المنظمات المحلية، يساهم البنك بشكل مباشر في التمكين الاقتصادي الشامل للمنطقة والأمة ككل.
وأشاد رئيس الحكومة المحلية لمنطقة بوشيني، جعفري باسجابالابا، بالبنك لصدقه مع الأوغنديين.
وقال باساجبالابا: “أود أن أعرب عن الامتنان لبنك ستانبيك لالتزامه بتمكين مجتمعنا من خلال التعليم. إن المعرفة المالية ليست مجرد مهارة؛ إنها أداة حيوية تمكننا من التنقل في مشهدنا الاقتصادي بثقة”.
وأكد جيمس جونجورو، رئيس وحدة الساكو في بنك ستانبيك، التزام البنك بالتوسع في تدريب بقية أعضاء التعاونية.
“إذا نظرت إلى منطقة مثل أنكولي، فستجد أنها المنطقة التي تتمتع بأفضل أداء في جميع أنحاء البلاد. وتماشيًا مع محاولتنا النبيلة لدفع النمو الاقتصادي في أوغندا، فإن ستانبيك
قام البنك بصرف 101 مليار شلن إلى ساكو العام الماضي وحده. وقال جونجورو: “لذلك فمن واجبنا كمؤسسة مالية رائدة أن نقدم فهمًا أوضح لكيفية تعزيز أداء حساباتهم، مما يعود بالنفع في نهاية المطاف على أعضائهم والمجتمع الأوسع”.
“نحن نؤمن ببناء نظام بيئي مالي مستدام حيث تتاح لكل عضو فرصة التفوق. إن تركيزنا على المهارات وبناء القدرات مدفوع برؤية طويلة المدى تنبع من النمو والازدهار لجميع أصحاب المصلحة لدينا.”
أعرب بول تورياموريبا كاهيجي، رئيس مجلس إدارة SACCO الشعبية في Kyamuhunga عن امتنانه لهذه المبادرة، مشيرًا إلى أن التدريب أثر بشكل كبير على قدرتهم على إدارة SACCO بشكل أكثر فعالية.
“لقد فتح هذا التدريب أعيننا على إمكانيات جديدة. نحن متحمسون لتنفيذ ما تعلمناه والسعي لتحقيق التميز في عملياتنا. ومع ذلك، نطلب منكم تخصيص المزيد من الخبراء الماليين لنا لحضور فعالياتنا مثل الاجتماعات العامة السنوية ومواصلة التحدث وقال كاهيجي “لبقية أعضائنا، فإن هذا من شأنه أن يبسط عملنا، لأنه من السهل التعامل مع عضو مطلع ماليا”.
وأشار إلى أن ذلك سيساعدهم أيضًا أثناء عملية استرداد القروض التي أصبحت مشكلة بسبب نقص المعرفة المالية بين بعض الأعضاء.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقا.
كما حيا كاهيجي ستانبيك للقضاء على البيروقراطية غير الضرورية.
“باعتبارنا شركة Kyamuhunga People’s SACCO، بدأت شراكتنا مع Stanbic بقرض بقيمة 500 مليون شلن فقط، ولكن يمكنني الآن أن أبلغكم بكل راحة أنه يمكننا اقتراض ما يصل إلى 3.6 مليار شلن بدون ضمان وبسعر فائدة 10٪ فقط. هناك وقال كاهيجي: “لا يوجد أي لاعب آخر في القطاع يقدم عرضًا أفضل وأكثر مرونة مثل ما يقدمه لنا ستانبيك”.
تعزز أوغندا 33000 ساكو والتي تشمل نموذج تنمية الأبرشية (PDM) وجمعيات الادخار والقروض القروية (VSLAs).
غطى التدريب الذي قدمه بنك ستانبيك موضوعات أساسية مثل إعداد الميزانية، واستراتيجيات الادخار، وفرص الاستثمار، والإدارة الفعالة للقروض، وتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة.
المعرفة لخدمة أعضائها بشكل أفضل.
[ad_2]
المصدر