[ad_1]
تواجه الرعاية الصحية في إفريقيا عاصفة مثالية: معدلات عالية من الأمراض المعدية مثل الملاريا وفيروس نقص المناعة البشرية ، وارتفاع الأمراض غير المعدية ، وتناقص المساعدات الخارجية.
في عام 2021 ، اعتمد ما يقرب من نصف الدول الأفريقية جنوب الصحراء على التمويل الخارجي لأكثر من ثلث نفقاتها الصحية. لكن التعب المانحين والأولويات العالمية المتنافسة ، مثل تغير المناخ وعدم الاستقرار الجيوسياسي ، وضعوا برامج مكافحة الملاريا تحت ضغط هائل. هذه الفجوات التمويلية تهدد الآن التقدم الذي حققته الشاقة والاستئصال في نهاية المطاف الملاريا.
أزمة تمويل الرعاية الصحية في القارة ليست جديدة. لكن عواقبه أصبحت أكثر حدة. مع تقلص المساهمات المالية ، يتم اختبار قدرة إفريقيا على الاستجابة للأمراض المميتة مثل الملاريا كما لم يحدث من قبل.
لا تزال الملاريا واحدة من أكثر تهديدات الصحة العامة إلحاحًا في العالم. وفقًا لمنظمة الصحة العالمية ، كان هناك ما يقدر بنحو 263 مليون حالة من الملاريا و 597000 حالة وفاة على مستوى العالم في عام 2023 – بزيادة قدرها 11 مليون حالة عن العام السابق.
تحملت المنطقة الأفريقية من منظمة الصحة العالمية العبث ، مع 94 ٪ من الحالات و 95 ٪ من الوفيات. يقدر الآن أن الطفل دون سن الخامسة يموت كل 90 ثانية تقريبًا بسبب الملاريا.
ومع ذلك ، فإن جهود السيطرة على الملاريا منذ عام 2000 قد تجنبت أكثر من ملياري حالة وأنقذت ما يقرب من 13 مليون شخص على مستوى العالم. كانت الاختراقات في التشخيص والعلاج والوقاية أمرًا بالغ الأهمية لهذا التقدم. وهي تشمل الشبكات المعالجة بالمبيدات الحشرية ، واختبارات تشخيصية سريعة ، وعلاجات مزيج من الأرتيميسين (مجموعات الأدوية لمنع المقاومة) ولقاحات الملاريا.
منذ عام 2017 ، كان التقدم مسطحًا. إذا كانت فجوة التمويل تتسع ، فإن الخطر ليس مجرد ركود ؛ إنه تراجع. العديد من التهديدات الناشئة مثل تغير المناخ ونقص التمويل يمكن أن تتراجع عن مكاسب أوائل العقد الأول من القرن العشرين إلى منتصف عام 2010.
تحديات جديدة
إن مقاومة الأدوية والحشرات ، وسلالات الطفيل الطفيلي الملاريا البلازميوم المنجلية التي لا يمكن أن يكتشفها التشخيصات القياسية ، قد ظهرت كتحديات. كانت هناك أيضًا تغييرات في سلوك البعوض ، حيث تعض المتجهات بشكل متزايد في الهواء الطلق ، مما يجعل شبكات السرير أقل فعالية.
تغير المناخ يغير أنماط انتقال الملاريا. وأنواع البعوض الآسيوية الغازية التي تنتشر فيها أنوفيليس ستيفنسى في جميع أنحاء إفريقيا ، وخاصة في المناطق الحضرية.
أضف إلى ذلك القضية المستمرة المتمثلة في انتقال العداد عبر الحدود ، ونقص التمويل المتزايد وخفض المساعدات ، ومن الواضح أن مكافحة الملاريا في مرحلة حرجة.
بينما يلاحظ العالم يوم الملاريا العالمي 2025 تحت موضوع “تنتهي الملاريا معنا: إعادة الاستثمار ، ريمياجين ، ريجليت” ، فإن الدعوة إلى العمل أمر ملحق. يجب أن تقود إفريقيا هذه التهمة ضد الملاريا من خلال تجدد الاستثمار والابتكار الجريء والإرادة السياسية المنعشة.
إعادة الاستثمار: الوقاية هي التدخل الأكثر فعالية من حيث التكلفة
نحن – نحن الباحثون وصانعي السياسات والعاملين الصحيين والمجتمعات – بحاجة إلى التفكير أكثر ذكاءً في التمويل. المنطق الاقتصادي للوقاية بسيط. إنه أرخص بكثير لمنع الملاريا بدلاً من علاجها. تتراوح التكلفة الإجمالية لشراء وتوصيل شبكات مبيدات حشرية طويلة الأمد تتراوح بين 4 دولارات و 7 دولارات أمريكية لكل منهما ، وحماية الشباك العائلات لسنوات. في المقابل ، قد يكلف علاج حالة واحدة من الملاريا الشديدة مئات الدولارات وتشمل المستشفى.
في البلدان المرتفعة ، يمكن أن تستهلك الملاريا ما يصل إلى 40 ٪ من الإنفاق على الصحة العامة.
في تنزانيا ، على سبيل المثال ، تساهم الملاريا في 30 ٪ من إجمالي عبء المرض في البلاد. إن الخسائر الاقتصادية الأوسع – الإنتاجية المفقودة ، والعمل وتغيب المدارس ، وتكاليف الرعاية الصحية – مذهلة. الوقاية من خلال الشباك المبيدات الحشرية طويلة الأمد ، والوقاية الكيميائية والتثقيف الصحي ليست إنسانية فقط ؛ إنه مسؤول مالياً.
Reamagine: أدوات جديدة ، حلول محلية
لا يمكننا محاربة ملاريا الغد بأدوات الأمس. تقاوم المقاومة ، والتحولات التي تعتمد على المناخ في الإرسال ، والتوسع الحضري في تغيير أنماط الملاريا.
هذا هو السبب في إعادة تخيل نهجنا أمر عاجل.
يجب على الدول الأفريقية توسيع نطاق الابتكارات مثل لقاح RTS و S/AS01 وشبكات البعوض من الجيل التالي. ولكن الأهم من ذلك ، يجب عليهم بناء قدرتهم الخاصة على تطوير هذه الأدوات واختبارها وإنتاجها.
وهذا يتطلب الاستثمار في البحث والتطوير ، والتنسيق التنظيمي الإقليمي ، والتصنيع المحلي.
هناك أيضًا حاجة إلى بناء قدرة قيادية ضمن برامج مكافحة الملاريا لإدارة هذا المرض التكيفي مع خفة الحركة واتخاذ القرارات القائمة على الأدلة.
Reignite: مسائل المجتمع والتعاون
إعادة صياغة معركة الملاريا يعني تحويل القوة إلى أولئك الموجودين على الخطوط الأمامية. يظل العاملين في مجال صحة المجتمع أحد أعظم موارد إفريقيا غير المستغلة. بالفعل تقديم اختبار الملاريا والعلاج والتثقيف الصحي في المناطق النائية ، يمكن أيضًا تدريبهم على إدارة التحديات الصحية الأخرى.
دمج منع الملاريا في خدمات صحة المجتمع الأوسع أمر منطقي. إنه يبني المرونة ، ويقلل من الازدواجية ، ويضمن الاستمرارية حتى عندما يتقلب التمويل الخارجي.
كل تدخل الملاريا الذي يقدمه عامل صحي محلي موثوق به هو خطوة نحو ملكية المجتمع للصحة.
هناك حاجة أيضًا إلى تعزيز التعاون بين الشركاء والحكومات والدول عبر الحدود والمجتمعات المحلية.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
تكلفة التقاعس لا يمكن تحملها
يعد تحدي الملاريا في إفريقيا جزءًا من أزمة أنظمة صحية أعمق. بحلول عام 2030 ، ستتطلب القارة 371 مليار دولار أمريكي سنويًا لتقديم الرعاية الصحية الأولية الأساسية – حوالي 58 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد.
بالنسبة للملاريا في عام 2023 وحدها ، كان مطلوبًا من 8.3 مليار دولار أمريكي تلبية أهداف السيطرة والإلغاء العالمية ، ومع ذلك تم تعبئة 4 مليارات دولار أمريكي فقط. نمت هذه الفجوة باستمرار ، حيث زادت من 2.6 مليار دولار أمريكي في عام 2019 إلى 4.3 مليار دولار أمريكي في عام 2023.
أدى هذا النقص إلى فجوات كبيرة في تغطية تدخلات الملاريا الأساسية.
لا يكمن الحل في مجرد إنفاق المزيد ، ولكن في إنفاق أكثر ذكاءً من خلال التركيز على الوقاية ، وبناء الابتكار المحلي ، وتعزيز أنظمة الرعاية الصحية الأولية.
المسؤولية جماعية. يجب على الحكومات الأفريقية الاستثمار بجرأة وإصلاح سياسات لإعطاء الأولوية للوقاية.
يجب أن يدعم الشركاء العالميون دون السيطرة. ويجب تمكين المجتمعات لتولي ملكية صحتهم.
Taneshka Kruger ، UP ISMC: مدير المشروع والمنسق ، جامعة بريتوريا
تيان دي جاجر ، عميد: كلية العلوم الصحية والمدير: معهد UP للسيطرة على الملاريا المستدامة ، جامعة بريتوريا
[ad_2]
المصدر