[ad_1]
Klaxoon هو أحد عملاء Business Reporter.
وفقًا لاستطلاع أجرته مؤسسة Gartner مؤخرًا، فإن الموظفين الذين يعملون في نماذج عمل تتمحور حول الإنسان هم أكثر عرضة بثلاث مرات للتمتع بنية عالية للبقاء في مؤسستهم ورؤية مستويات منخفضة من التعب. يمكن أن يؤثر الإرهاق، الذي يرتبط غالبًا بتناقص مشاركة الموظفين، بشكل كبير على الإنتاجية التنظيمية والمشاركة. كل هذا يمكن أن يؤدي إلى زيادة التوتر والإرهاق وضعف الاحتفاظ بالمواهب. في ضوء ذلك، تحتاج المؤسسات إلى تحسين مكان عملها، بغض النظر عن النموذج (عن بعد، أو مختلط، أو في الموقع) من خلال عرض قيمة مقنع لثقافة العمل من شأنه أن يعزز تجربة الموظف الإجمالية وفي المقابل، زيادة الإنتاجية. ويجب عليهم أيضًا التنقل بين الأولويات المتنافسة، والتأكد من أن المبادرات التي تهدف إلى تعزيز تجربة الموظف تتماشى مع الأهداف التنظيمية الأوسع.
ظهور نموذج العمل المرتكز على الإنسان
تعطي نماذج العمل التي تتمحور حول الإنسان الأولوية لاحتياجات الموظفين، مع إدراك أن القوى العاملة السعيدة والمرضية ضرورية لنجاح الأعمال. تتجاوز هذه النماذج مجرد توفير المرونة في تحديد الموقع؛ إنهم يركزون على خلق بيئات يشعر فيها الموظفون بالتقدير والدعم والتمكين لتحقيق النجاح. فهي تساعد المؤسسات على تعزيز ثقافة الثقة والتعاون والابتكار، مما يؤدي إلى مستويات أعلى من مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم.
الحفاظ على نتائج الأعمال
يمثل تحقيق التوازن بين احتياجات الموظفين وأهداف الأداء التنظيمي تحديًا كبيرًا للشركات التي تسعى جاهدة إلى تهيئة بيئة عمل داعمة. في حين أن التعرف على احتياجات الموظفين وتحديد أولوياتها يعد أمرًا ضروريًا لتعزيز المشاركة والرضا، إلا أنه يجب أن يتم ذلك جنبًا إلى جنب مع تحقيق الأهداف التنظيمية. وهذا يتطلب توازناً دقيقاً، حيث أن السعي لتحقيق رفاهية الموظف لا يمكن أن يأتي على حساب الإنتاجية أو نتائج الأعمال.
كيفية إنشاء نموذج عمل يتمحور حول الإنسان يتطلب إنشاء نموذج عمل يتمحور حول الإنسان العديد من الاعتبارات الأساسية لتلبية احتياجات الموظفين والمساهمات الفردية وضمان بيئة عمل داعمة. للقيام بذلك بشكل فعال، يجب على المرء وضع استراتيجيات مختلفة في جميع أنحاء المنظمة. بعض المكونات الرئيسية هي: 1. السياسات التي تتمحور حول الموظف: كن شخصيًا. في حين أن العمل عن بعد والمختلط يوفر للموظفين حرية العمل في أي وقت ومن أي مكان، فإن المرونة الحقيقية تتيح لهم تخصيص تجربة عملهم وفقًا لاحتياجاتهم وتفضيلاتهم الفردية. 2. التواصل المفتوح والاستماع للموظفين: تعزيز ثقافة التواصل المفتوح حيث يشعر الموظفون بالراحة في مشاركة ملاحظاتهم واهتماماتهم وأفكارهم. 3. التعليقات والتحسين المستمر: استخدم أدوات مبتكرة لجمع تعليقات الموظفين والتصرف بناءً عليها لدفع التحسين المستمر.
4. الشمولية والتنوع: نسعى جاهدين من أجل بيئة عمل شاملة ومتنوعة حيث يشعر الموظفون بالتقدير والاحترام والاندماج.
تسخير المنصات التعاونية لتعزيز مشاركة الموظفين
تمثل مشاركة الموظفين حجر الزاوية لبناء تجربة إيجابية للموظفين وتحقيق النجاح التنظيمي، وتلعب المنصات التعاونية دورًا حاسمًا في تعزيز ثقافة المشاركة هذه. توفر هذه المنصات للموظفين صوتًا من خلال توفير قنوات للتعليقات والمشاركة. من خلال ميزات الاستعلام التفاعلية والألعاب، يمكن للموظفين مشاركة أفكارهم وتقديم التعليقات والمساهمة بنشاط في عمليات صنع القرار التي من شأنها تحقيق نتائج أعمال ملموسة.
علاوة على ذلك، يعد تحسين الاجتماعات والمنهجيات لتحقيق أقصى قدر من المشاركة استراتيجية فعالة للغاية في تعزيز التعاون والعمل الجماعي بشكل أفضل. عندما يتمكن الموظفون من التعاون بسهولة في المشاريع ومشاركة خبراتهم ودعم عمل بعضهم البعض، فإنهم يشعرون بالتقدير والارتباط بأهداف المنظمة. تؤدي هذه المشاركة المتزايدة في النهاية إلى زيادة الرضا الوظيفي وتحسين معدلات الاحتفاظ، وبيئة عمل أكثر إيجابية بشكل عام.
زيادة الإنتاجية من خلال تعاون أكثر فعالية
هل تعلم أن العمال المشاركين يحققون ربحية أكبر بنسبة 23 بالمائة في المتوسط، وفقًا لاستطلاع غالوب لعام 2023؟ وقارنت الدراسة بين المنظمات التي تتميز بمعدلات دوران منخفضة وموظفين منخرطين بشكل كبير مع تلك التي تظهر معدلات دوران عالية ونسبة أكبر من الموظفين المنعزلين. ولكن كيف يمكننا أن نصبح أكثر إنتاجية من خلال القوى العاملة المشاركة؟
باستخدام المنصات التعاونية، يمكن للموظفين إدارة المشاريع وتفويض المهام بكفاءة أكبر. ويمكنهم تعيين المسؤوليات وتحديد المواعيد النهائية وتتبع التقدم، مما يضمن أن يكون الجميع مسؤولين عن عملهم. من خلال توفير ميزات مثل تفويض المهام، وتعزيز العمل الجماعي وتقديم مركز مركزي للاتصال، تساعد منصات التعاون المؤسسات في تحسين سير عملها وتعزيز مستويات المشاركة. ويؤدي هذا إلى تحسين سير العمل، وتعزيز التعاون، وفي نهاية المطاف، زيادة الإنتاجية.
خاتمة
في الختام، فإن تقاطع احتياجات الموظفين والأداء التنظيمي يقدم فرصًا وتحديات للشركات. ومن خلال إعطاء الأولوية لمشاركة الموظفين، وتعزيز الإبداع، وتشجيع التواصل المفتوح، يمكن لمنصات العمل التعاونية أن تلعب دورًا محوريًا ليس فقط في تعزيز تجربة الموظف، بل أيضًا في دفع الإنتاجية والحفاظ على نمو الأعمال. تعد Klaxoon، منصة العمل التعاوني الشاملة، أداة رائعة للنشر. إنه سريع البدء وسهل الاستخدام ومتكيف بشكل جيد مع المؤسسات الكبيرة التي تتطلع إلى طرح مثل هذه الميزات على نطاق واسع وقياس المشاركة والتفاعل.
إن المنظمات التي تتبنى المنصات التعاونية وتستغل قدراتها لا تكون قادرة على تعزيز الإنتاجية والابتكار فحسب، بل يمكنها أيضًا تهيئة بيئة عمل يشعر فيها الموظفون بالتقدير والدعم والتمكين، مما يقلل من التحديات العديدة التي تواجه مكان العمل المختلط الحديث.
لمزيد من المعلومات، قم بزيارة klaxoon.com
[ad_2]
المصدر