[ad_1]
احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
بين عشية وضحاها، تغيرت ألوان الخريطة السياسية. فقد دخل رئيس الوزراء البريطاني الجديد من الباب الأسود لمقر الحكومة في 10 داونينج ستريت، وسط تصفيق الموظفين التقليدي. وقد تولى السير كير ستارمر السلطة بأغلبية برلمانية ضخمة، بعد أن صوتت البلاد بشكل حاسم لإنهاء المسلسل التلفزيوني المحافظ. وهو الآن بحاجة إلى تطبيق كل ذرة من القسوة والاحترافية التي أظهرها في إعادة تشكيل حزب العمال، في مهمة الحكم.
لا يوجد استعداد كافٍ لصدمة دخول داوننج ستريت. على عكس العديد من البلدان الأخرى، لا تمنح بريطانيا قادتها الجدد فترة انتقالية. ستارمر نفسه، مثل السير توني بلير واللورد ديفيد كاميرون من قبله، لم يكن وزيراً في الحكومة قط. وستكون حكومته عديمة الخبرة نسبيًا. لكن حقيقة أن ستارمر هو رئيس الوزراء الرابع في غضون عامين تُظهر مدى حاجة البلاد إلى الاستقرار. فجأة، تبدو بريطانيا وكأنها احتمال سياسي أكثر موثوقية من الولايات المتحدة أو فرنسا.
إن الأيام القليلة الأولى التي قضاها في قلب السلطة ستكون مبهجة. فسوف يوقع ستارمر على رسائل إلى قادة الغواصات النووية، ويتلقى مكالمات تهنئة من زعماء أجانب، ويعين حكومته. هذا هو الجزء السهل. وفي الأسابيع المقبلة سوف نكتشف مدى سرعته في التعامل مع الأحداث غير المتوقعة التي تهاجم كل زعيم، وسوف يكتشف مدى ضعف بعض أدواته.
ذات مرة، عندما كنت أعمل في المبنى المتاهة الذي يقع في رقم 10، فتحت أحد الأبواب العديدة لأجد نفسي في خزانة. بدا الأمر وكأنه استعارة للحكومة. خلف الباب الأسود تكمن الآلات الضخمة في وايتهول تحت تصرف ستارمر نظريًا. لكن إخضاعها لإرادة الحكومة هو شيء عانت منه الإدارات السابقة. يخرج الوزراء الأفراد عن السيطرة ويسعون إلى الحصول على عناوين رئيسية؛ وتستولي مجموعة ضغط على جهة تنظيمية؛ وتُظهر الوكالات التنفيذية والإدارات التي يعمل بها أشخاص سيظلون في وظائفهم لفترة طويلة بعد رحيلك افتقارًا محيرًا للإلحاح.
مُستَحسَن
في مذكراته، أبدى بلير أسفه على قلة نجاحه في إصلاح الخدمات العامة في ولايته الأولى، على الرغم من الأغلبية البرلمانية الكبيرة. وعند إعادة انتخابه في عام 2001، أنشأ وحدات في داونينج ستريت لمحاولة دفع أولوياته. وكان كاميرون وجورج أوزبورن، العازمين على عدم ارتكاب نفس الأخطاء، قد شكلا فريقاً في المعارضة يكتب خطط عمل سرية لكل وزارة من وزارات الدولة. وحتى في ذلك الوقت، لم تكن كل الوزارات تلعب دوراً حاسماً. وكانت الإنجازات البارزة التي حققها الائتلاف في مجالات المدارس والتبني والرعاية الاجتماعية نتيجة للسماح لكاميرون للوزراء الإصلاحيين مايكل جوف والسير إيان دنكان سميث بالبقاء في مناصبهم.
الواقع أن ستارمر يدرك كل هذا. وكان تعيين الموظفة المدنية المخضرمة سو جراي رئيسة لهيئة الأركان مؤشرا مبكرا على مدى جديته في التعامل مع الحاجة إلى السيطرة على الآلات وتبسيط العمليات المرهقة في وايتهول. ويعكس إنشائه لمجالس وزارية متقاطعة تركز على “مهامه” الخمس ــ المهارات، والنمو، والطاقة الخضراء، والخدمة الصحية الوطنية، والجريمة ــ الحاجة إلى عمل الإدارات المنعزلة معا. ولكنني أخشى أن تكون هذه المجالس مجرد نسخة جديدة من الاجتماعات والكلمات والأوراق التي تتنكر في هيئة تقدم. ومن حق ستارمر أن يفرض سلطته الشخصية على المهام، وأن يسعى إلى جلب الخبراء. ولكن سوف يحتاج إلى أن يكون قاسياً في تحويل وعوده الواسعة النطاق في بيانه الانتخابي إلى أهداف محددة.
إن الدولة البريطانية تمتلك موهبة خلق التعقيد. فقانون الضرائب لدينا يتألف من 21 ألف صفحة؛ ونظام التخطيط لدينا متشابك؛ وتحولت المراجعة القضائية إلى شكل من أشكال الفن. وتغرق الحكومة البريطانية في الحديث مع نفسها ومع مجموعة واسعة من الوكالات المستقلة التي لا تسيطر عليها بالكامل. وكثيراً ما يفاجأ الأشخاص الذين يدخلون الحكومة بقدر السلطة التي تتمتع بها الهيئات المستقلة. وسوف تكون كلية الشرطة، وهيئة مراقبة العمال، ووكالة البيئة، ولجنة جودة الرعاية من أولوياتي للإصلاح الجذري. وسوف يضيف حزب العمال إلى هذه القائمة صندوق الثروة الوطنية، وهيئة الطاقة البريطانية العظمى، وربما هيئة مياه جديدة. ولكن ينبغي له أيضاً أن يفكر في ما يمكن إلغاؤه: والاختبار الجيد هنا هو الكيانات العديدة التي لن يلاحظ اختفاؤها أحد سوى موظفيها.
وباعتباره رئيسا سابقا لهيئة الادعاء العام، يجلب ستارمر إلى منصبه اهتماما جديرا بالثناء بالتفاصيل والإدارة. ويكمن أحد المخاطر في ميله إلى إدارة الكثير من الأمور بنفسه. فهو ينوي رئاسة مجالس البعثات، وأعرب عن إعجابه بتولي تيريزا ماي المسؤولية الشخصية عن فرق العمل كوزيرة للداخلية. لكن عجز ماي عن تفويض المهام جعلها غير فعّالة بشكل مذهل كرئيسة للوزراء.
في الوقت الحالي، بلغت سلطاته في المحسوبية أوجها. وينبغي أن تكون الإثارة التي أحدثها توليه المنصب بعد 14 عاماً من العزلة كافية لإرضاء نوابه من الصفوف الخلفية لبضع سنوات ــ حتى برغم أن العدد الهائل من النواب الذين يؤيدونه يعني أن العديد من النفوس الطموحة سوف تخسر فرصة الفوز.
إن تواضع ستارمر، الذي تجلى حتى في خطاب النصر الذي ألقاه، هو أفضل أمل للبلاد لاستعادة الثقة في السياسة. فقد أظهرت الانتخابات العامة أن الجمهور فقد الثقة في المحافظين لكنه ليس متحمسًا جدًا لحزب العمال – الذي فاز بحصة أكبر قليلاً من الأصوات مقارنة بما حصل عليه جيريمي كوربين في عام 2019. لن يواجه ستارمر أي مشكلة في تمرير تشريعه عبر مجلس العموم، لكنه سيواجه معارضة من اليسار واليمين. سيستخدم نايجل فاراج، النائب الجديد عن كلاكتون، منصته ليقول إن النظام السياسي معطل. وهذا يجعل من المهم للغاية أن يقف ستارمر بحزم ضد المتطرفين، وأن يطور سياسة قابلة للتطبيق بشأن الهجرة.
إن ما يريده الناخبون حقا هو عدم الاضطرار إلى التفكير في السياسة مرة أخرى لمدة خمس سنوات. وإذا تمكن ستارمر من تحقيق ذلك، فسوف يكون يستحق كل هذا العناء حقا.
كاميلا كافنديش@ft.com
[ad_2]
المصدر