[ad_1]
Sthree هو عميل Business Reporter.
إن الضجة حول الذكاء الاصطناعي تثير قلق الموظفين، ولكننا بحاجة إلى تحويل القلق إلى إثارة. إليك ما يجب على أصحاب العمل والموظفين فعله
الذكاء الاصطناعي ليس جديدا. لقد ظل قيد التطوير لعقود من الزمن، وفي الآونة الأخيرة، تم تحويله من المختبرات وأجهزة الكمبيوتر العملاقة إلى تطبيقات حقيقية. لقد نما استخدامه خلف الكواليس، بدءًا من فحص الأمراض للمهنيين الطبيين وحتى توصيات الأفلام حول خدمات البث. الآن، بفضل ChatGPT، أصبح حقًا جزءًا من الوعي العام.
لا شيء جديد: الذكاء الاصطناعي هو تقنية أقدم مما يعتقده الكثير منا
(ثلاثة)
على مدار العام الماضي، لم تتمكن من تشغيل التلفزيون أو الراديو، أو التحقق من وسائل التواصل الاجتماعي، أو حضور مؤتمر احترافي أو اجتماع عمل دون أن تسمع كيف سيجعل الذكاء الاصطناعي حياتنا العملية أكثر إثارة للاهتمام، أو يأخذ جميع وظائفنا . أو اترك لنا وقتًا فراغًا أكثر مما نعرف كيف نستخدمه، أو فقط انطلق وقتلنا جميعًا أثناء نومنا. قم بالاختيار. كل هذه السيناريوهات بعيدة كل البعد عن الابتكارات التي أثارت هذا النقاش العام في أواخر العام الماضي.
استيقظ العالم على الذكاء الاصطناعي بفضل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية الجديدة والمتاحة مجانًا والتي ظهرت على الإنترنت. يمكن لأي شخص أن يجرب، وقد فعل الجميع ذلك – مما يجعل أداة الذكاء الاصطناعي التوليدية ChatGPT التطبيق الأسرع نموًا على الإطلاق.
كانت سهولة الوصول هذه هي المرة الأولى التي يتمكن فيها معظم الأشخاص من وضع أيديهم على الذكاء الاصطناعي وتجربته بأنفسهم – وهذا يشمل العديد من المتخصصين في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. أثناء تجربتهم، تمكنوا بسرعة من رؤية أن هذه الأدوات يمكنها أداء المهام في ثوانٍ معدودة والتي تستغرق عادةً ساعات أو أيامًا من البشر. وهذا يثير قلقهم بشكل مفهوم. لقد استطاعوا أن يروا بأنفسهم أن تطبيقات الذكاء الاصطناعي كانت بعيدة عن الكمال، ولكنها مع ذلك مثيرة للإعجاب للغاية. وكانوا يعلمون من تجربتهم الخاصة مع موجات التكنولوجيا السابقة أن الذكاء الاصطناعي سوف يتحسن، وبسرعة.
لماذا يخشى ثلث STEM الذكاء الاصطناعي؟
وتعززت هذه المخاوف بالعناوين الرئيسية حول ما يمكن أن يعنيه الذكاء الاصطناعي للعديد من الوظائف البشرية. لكنها خففت أيضًا من حدة التقارير حول الفوائد الاقتصادية والعلمية والطبية المحتملة للذكاء الاصطناعي والعديد من المزايا الأخرى التي لا يمكن تصورها تقريبًا. أثارت هذه الأخبار “الأرجوحة” خوفًا عامًا ولكنها أيضًا أثارت خيال الجمهور.
يمكن تشبيه الذكاء الاصطناعي بالثورات التكنولوجية السابقة، بدءا من الثورة الصناعية الأولى في القرن الثامن عشر. وكما رأينا عبر التاريخ، تتعافى الاقتصادات في نهاية المطاف، وتعيد معايرتها، وتنمو في أعقاب هذه الثورات.
لكن مثل هذه المقارنات دفعت الكثير من الناس إلى القلق بشأن وظائفهم ومهنهم في جميع القطاعات، بما في ذلك أولئك الذين يعملون في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. وجد استطلاع SThree حول كيفية تطور العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM World Evolves) أن 34 في المائة من المهنيين كانوا قلقين بشأن فقدان وظائفهم، وكان أكثر من نصف المشاركين في المملكة المتحدة في قطاع التكنولوجيا هم الأكثر قلقًا – وهي نسبة مماثلة لعامة الناس في المملكة المتحدة. ولا يقتصر الأمر على الموظفين الأكبر سناً فحسب: إذ يشعر 44% من المتخصصين الشباب في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات بأنهم معرضون للخطر من الذكاء الاصطناعي.
الخوف في حالة عدم اليقين
ثورة الذكاء الاصطناعي موجودة لتبقى. إن محاولات إعاقتها من خلال الوقف الاختياري لن تنجح. إذا لم تتبنى الذكاء الاصطناعي، فسيفعله منافسوك. وكما رأينا مراراً وتكراراً مع التقدم التكنولوجي، بمجرد خروج الجني، لا يمكنك إعادته إلى الزجاجة. إذًا كيف يمكننا مساعدة جميع المتخصصين في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات للتغلب على مخاوفهم وتحويل التوتر والقلق إلى قبول وحتى إثارة؟
قد يتبين أن التأثير المباشر للذكاء الاصطناعي على الوظائف حميد على أي حال. تتوقع مؤسسة جارتنر للأبحاث أن التأثير الصافي للذكاء الاصطناعي على الوظائف سيكون محايدًا حتى عام 2026، نظرًا لأن أصحاب العمل يستغرقون وقتًا لتحديد تقنيات الذكاء الاصطناعي التي يجب استخدامها، ومكان توظيفها وكيفية دمجها. علاوة على ذلك، تتوقع مؤسسة جارتنر حدوث تأثير إيجابي للغاية، مع ظهور أكثر من نصف مليار وظيفة بشرية إضافية بحلول عام 2033.
وبينما سيحل الذكاء الاصطناعي في نهاية المطاف محل بعض الوظائف، فإنه سيعزز وظائف أخرى – ولهذا السبب يشار إليه أحيانا بالذكاء المعزز وليس الاصطناعي.
يمكن للبشر في كل مكان أن يتطلعوا إلى وظائف أكثر إثارة للاهتمام وإرضاءً دون المهام المتكررة المملة التي يمكن للذكاء الاصطناعي القيام بها بشكل أفضل وأسرع وبتكلفة أقل. ما هي المهام تلك؟ الوقت وحده هو الذي سيحدد ذلك، ولكن إذا سألت ChatGPT، فهو يقترح أن المهام الأكثر ملاءمة للذكاء الاصطناعي تشمل إدخال البيانات، والتحليل المالي، والعمل المعملي الروتيني، وتوليد الأكواد واختبارها، والنقل، في شكل مركبات ذاتية القيادة والخدمات اللوجستية. ويبدو أن هذا هو بالضبط ما استخلصته من عناوين وسائل الإعلام (التي صنعها الإنسان). لا تزال الأيام الأولى في قصة تطوير الذكاء الاصطناعي. وسوف تنمو قدراتها ــ وبسرعة مذهلة.
حان الوقت لتحسين المهارات – ولكن كيف؟
لا يشعر الموظفون أنهم مستعدون لثورة الذكاء الاصطناعي. يشعر أكثر من النصف (52%) من المتخصصين في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات بالقلق من حاجتهم إلى تحسين مهاراتهم للتقدم في حياتهم المهنية باستخدام الذكاء الاصطناعي، على غرار 55% من الموظفين المعنيين في أماكن أخرى. ويقول الموظفون إنهم بحاجة إلى أن يستثمر أصحاب العمل في التدريب، وتوفير الوقت للتعلم، وتقديم أدوات الذكاء الاصطناعي ودعمهم لحضور المؤتمرات حول الذكاء الاصطناعي. يحتاج أصحاب العمل أيضًا إلى التواصل بعناية، والأهم من ذلك، الاستماع. إنهم بحاجة إلى تشجيع ثقافات الشركة الأكثر انفتاحًا على التغيير، ودعم التطبيق الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي والاستثمار بشكل مناسب في التكنولوجيا.
يعرف أصحاب العمل أنهم بحاجة إلى تحسين مهارات القوى العاملة لديهم ولكنهم غير متأكدين بعد من كيفية القيام بذلك. من الواضح أنه في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، سيكون هناك طلب أكبر على بعض المهارات التقنية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي: تحليل البيانات، والتعلم الآلي، وهندسة البيانات، ورؤية الكمبيوتر، وبالطبع تطوير الذكاء الاصطناعي وبرمجته بحد ذاته. ولكن مع الطبيعة المتغيرة للعمل الذي سيترك للبشر، ستزداد أهمية بعض المهارات الشخصية أيضًا. يذكر أصحاب العمل المرونة والقدرة على التكيف والتفكير النقدي وحل المشكلات والاتصالات ومهارات التعامل مع الآخرين. قد تكون الأدوار متعددة التخصصات أيضًا. للتخفيف من مشاكل ظهور الذكاء الاصطناعي، قد يحتاج المحترفون إلى أن يكونوا شارحين أو معلمين أفضل أو لديهم معرفة أفضل بالجوانب القانونية والأخلاقية للذكاء الاصطناعي.
في الواقع، يدرج موقع ChatGPT مديري الأخلاقيات والامتثال، والمدربين والمفسرين، ومدققي الذكاء الاصطناعي كأفضل الوظائف الجديدة ــ وهي قائمة تعكس التكهنات والمخاوف البشرية حتى الآن، وليس الوظائف الأساسية الجديدة في الذكاء الاصطناعي. سيكون هناك الكثير والكثير مما يصعب تصوره في هذه المرحلة المبكرة – حتى بالنسبة للذكاء الاصطناعي التوليدي. ولكنها سوف تأتي، تماماً كما حدث مع كل ثورة صناعية أو تكنولوجية أخرى. نحن بحاجة إلى أن نكون مستعدين.
تعمق في التقرير الكامل، كيف يتطور عالم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، للحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية تفاعل المتخصصين والشركات في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات مع الذكاء الاصطناعي والأتمتة، وما يجب عليهم فعله بعد ذلك.
تيمو لين، الرئيس التنفيذي لشركة Sthree
(ثلاثة)
تم تعيين تيمو ليني رئيسًا تنفيذيًا لشركة SThree في أبريل 2022 بعد انضمامه إلى مجلس الإدارة كرئيس تنفيذي مؤقت في 1 يناير 2022. وقد أدار سابقًا أكبر منطقة للشركة، DACH (ألمانيا والنمسا وسويسرا)، بصفته مديرًا إداريًا أول.
بدأت رحلة تيمو مع SThree في عام 2006 عندما انضم إلى شركة Progressive Recruitment في ألمانيا كمستشار، بعد دراسته في الاقتصاد الدولي في هولندا. وسرعان ما صعد في الرتب، مما عزز حصة دوسلدورف من صافي الرسوم في منطقة DACH من 4% إلى 27% بين عامي 2009 و2012. وفي عام 2017، تم تعيينه مديرًا إداريًا لمنطقة DACH، حيث أشرف على 33% من إيرادات المجموعة. وإدارة أكثر من 1000 موظف في 10 مواقع.
[ad_2]
المصدر