[ad_1]
People Puzzles هو أحد عملاء Business Reporter.
ما يصل إلى ثلثي الشركات المتنامية تضيع بسبب عدم وجود استراتيجية فعالة للأشخاص. أنت؟
تخيل أن لديك أشخاصًا موثوقين وخبيرين في عملك. شخص يمكنك الاعتماد عليه تمامًا لمساعدتك في التعامل مع التحديات والفرص التي تأتي مع قيادة الفريق وتوسيع نطاق الأعمال. مستشار ذكي تجاريًا يركز على الأشخاص إلى جانبك للمساعدة في تعزيز أسس عملك لتحقيق النمو المستدام.
قد تبدو القدرة على إضافة قائد كبير إلى فريقك هدفًا بعيد المنال للعديد من الشركات، ولكن هناك طريقة فعالة للوصول إلى هذه الموهبة بشكل أكثر واقعية.
لقد اكتشفت الآلاف من الشركات الطموحة سريعة النمو بالفعل قيمة طريقة العمل هذه وأثبتت أنها تغير قواعد اللعبة بالنسبة لهم.
قوة خبير الأشخاص الموثوق بهم
في استبياننا الذي شمل أكثر من 500 من قادة الأعمال، أظهرت النتائج وجود فرص كبيرة لتحسين استراتيجية الأفراد، مما يؤثر على إمكانات النمو، وجذب المواهب، والاحتفاظ بها، والاستعداد للمستقبل، وفرص الاستثمار، والأداء التجاري العام. وشعر 16% فقط من المشاركين بالثقة في جميع مجالات استراتيجية الأفراد، مما يشير إلى أنه بالنسبة للغالبية العظمى، هناك مجال كبير للتحسين.
ومع ذلك، فإن معظم الشركات المتنامية لا تريد أو تحتاج أو لا تستطيع تحمل تكاليف مدير أشخاص بدوام كامل. إن المهارات والإرشادات التي يقدمونها لمساعدة الشركات على معالجة القضايا الأكثر تحديًا تعتبر ذات قيمة لا يمكن إنكارها، ولكن الوصول إلى هذا المستوى من الخبرة كان تقليديًا بعيدًا عن متناولهم. وبالتالي فإن القدرة على الوصول إلى هذا المورد على أساس مرن وجزئي هي طريقة مثالية للشركات المتنامية للوصول إلى المواهب التي تحتاجها بطريقة تناسبهم.
ما هي الاستشارة الجزئية؟
تعد الاستشارات الجزئية واحدة من أسرع الاتجاهات نموًا للشركات الصغيرة والمتوسطة في السوق، وليس من الصعب معرفة سبب كونها مربحة حقيقية للشركات.
على عكس الاستشارات التقليدية، والتي عادة ما تكون قصيرة الأجل وتترك للشركة قائمة طويلة من المهام وفاتورة كبيرة للدفع، فإن العمل الجزئي هو ترتيب مرن طويل الأجل حيث يعمل خبير راسخ جنبًا إلى جنب مع فريق القيادة العليا في الشركة. على المدى المتوسط إلى الطويل على أساس عدم التفرغ، ليس فقط تقييم ما يجب القيام به ولكن العمل داخل الشركة لتقديم الخطة. ويصبحون مستشارين موثوقين لقادة الأعمال، ويقدمون خارطة الطريق المتفق عليها لتحقيق الأهداف التجارية والثقافية.
لماذا تحتاج الشركات المتنامية إلى خطة استراتيجية للأشخاص؟
ثبت أن وجود خطة استراتيجية للأشخاص له فوائد تجارية إيجابية. سواءً كانت الشركة تقوم بتوسيع نطاق أعمالها، أو تسعى للاستثمار، أو تمر بعملية اندماج أو استحواذ، أو تتطلع ببساطة إلى بناء أسس قوية لدعم النمو المستقبلي، فإن وجود خريطة طريق تتمحور حول الأفراد يعد أمرًا ضروريًا.
يمكن للمدير ذو الخبرة أن يكون له تأثير تجاري منذ اليوم الأول. بالنسبة لمعظم العملاء الذين نعمل معهم، يتم إنشاء خطة الأشخاص وتكون جاهزة للعمل في غضون ستة أسابيع تقريبًا من التعيين، غالبًا على أساس يوم أو يومين في الأسبوع.
خلال مرحلة “الاكتشاف” هذه، سيقوم مديرو الأفراد بإجراء مقابلات عبر الشركة لتشخيص وتقييم وضعها الحالي، ومساعدة القادة على توضيح الرؤية والاستراتيجية وتوصيلها، وصياغة خطة مخصصة لإيصال كل شركة إلى حيث تريد الذهاب.
أظهرت نتائجنا أن حوالي 10% فقط من قادة الأعمال الذين شملهم الاستطلاع كانوا واثقين من أن فريقهم الأوسع كان على دراية بخطة العمل والأهداف التجارية أو يتماشى معها، وشعر 16% فقط أن فرقهم تفهم كيف تساهم أدوارهم في تحقيق أهداف العمل.
تطوير عرض قيمة صاحب العمل المغناطيسي
يعد جذب المواهب والاحتفاظ بها من بين المشكلات الأكثر شيوعًا التي نشهدها يوميًا في الشركات التي يتعامل معها العملاء. يمكن لمدير الأفراد أن يساعد في إنشاء وتوصيل عرض قيمة لصاحب العمل (EVP) لجعل الأعمال أكثر جاذبية للمتقدمين والموظفين على حد سواء، مما يؤدي إلى تحسين الأداء والإنتاجية والحفاظ على أفضل الأشخاص في الشركة لفترة أطول.
فوائد نائب الرئيس التنفيذي العظيم كبيرة. لا يقتصر الأمر على جذب مرشح ذي جودة أعلى، بل يمكنك تقليل تكاليف التوظيف والتأهيل، وتطوير المواهب بشكل أكثر وضوحًا داخل الشركة والاحتفاظ بالأشخاص لفترة أطول، مما يضيف إلى قيمة مؤسستك بمرور الوقت ويمنحك ميزة تجارية تنافسية.
يبدأ نائب الرئيس التنفيذي المقنع بثقافة قوية يمكن لمدير الموارد البشرية تسهيلها وتطويرها مرة أخرى. بدءًا من الكفاءات القيادية المتطورة وحتى الامتثال للتنوع والشمول إلى إنشاء بيئات منتجة ومحفزة حيث يشعر الناس بالتقدير والأمان والاستثمار، فإن ثقافة الشركة الجيدة هي أساس الأداء التجاري الرائع. ومرة أخرى، تشير نتائج المسح إلى وجود فجوات كبيرة في هذه المجالات.
القيادة والهيكل التنظيمي جاهزان للمستقبل
التصميم التنظيمي الاستراتيجي هو في قلب كل عمل مزدهر. إن وجود الأشخاص المناسبين في المقاعد المناسبة، مع وجود خطة خلافة طويلة المدى تتماشى مع رؤية الأعمال، أمر بالغ الأهمية، وغالبًا ما تفتقر إليه الشركات سريعة النمو.
في الواقع، على الرغم من أن 70 في المائة من المشاركين شعروا بالثقة في أن تخطيط الموارد والمهارات على المدى المتوسط إلى الطويل تم التخطيط له بشكل جيد بما فيه الكفاية لتلبية احتياجات العمل، إلا أن 11 في المائة فقط شعروا أن لديهم برنامجًا قويًا لتنمية المواهب في الشركة. وكان 9 في المائة فقط لديهم خطة خلافة موثقة بوضوح.
جذب الاستثمار بخطة استراتيجية للأفراد
يجذب حوالي ثلثي الشركات الطموحة التمويل الخارجي لتمكين النمو المتسارع. لكن تطور سوق الأسهم الخاصة، مدفوعًا إلى حد كبير بالاقتصاد المضطرب الذي يجعل الخيار الأسرع للهندسة المالية أقل جاذبية من الناحية التجارية، يعني أن المزيد من المستثمرين يبحثون عن شركات لديها خطة استراتيجية جيدة التصميم للأفراد لضمان الاستدامة على المدى الطويل. نمو.
مستقبل العمل
قد تكون التكنولوجيا هي أول ما يتبادر إلى الذهن عند النظر في مستقبل العمل، وبالطبع فإن احتضان الكفاءات والتحسينات التي يمكن أن تقدمها التكنولوجيا الأفضل يشكل جزءًا من الموارد البشرية الحديثة. ومع ذلك، من منظور تجاري أوسع، يجب أن يتمحور مستقبل العمل حول الأشخاص لمواصلة جذب أفضل المواهب في السوق وتطويرها والاحتفاظ بها وبناء أعمال تجارية يمكن أن تزدهر على المدى الطويل.
ستستمر الموارد البشرية التشغيلية في اتباع استراتيجية متطورة للأشخاص، كما أن خلق وصول ديمقراطي إلى تلك المواهب يمثل فرصة هائلة لتنمية الأعمال التجارية في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
كيف أداء أنت وعملك؟ استخدم بطاقة أداء استراتيجية الأفراد للحصول على صورة كاملة عن كيفية أداء عملك عبر ستة مجالات مهمة. يرجى زيارة www.peoplepuzzles.co.uk/scorecard.
[ad_2]
المصدر