[ad_1]
أهلا ومرحبا بكم في العمل عليه.
أنا بيثان ستاتون، نائب محرر العمل والمهن في صحيفة فاينانشيال تايمز، وسأحل محل إيزابيل هذا الأسبوع.
غدا هو أطول يوم في السنة. لقد كنت مهتمًا بمعرفة هذا الأسبوع أنه وفقًا لبعض القراءات، فإن الانقلاب الصيفي مرتبط بالعمل. في الثقافات المبكرة، ربما كانت احتفالات منتصف الصيف بمثابة تغييرات ملحوظة بين دورات المحاصيل، حيث تهدف طقوس مثل إشعال النيران إلى ضمان أن تكون أعمال العام مدفوعة الأجر وتجلب محصولًا جيدًا.
في هذه الأيام، تغير الليالي الأقصر أيضًا تجربتنا في العمل: قد يعني شروق الشمس المبكر الاستمتاع ببعض الوقت الإضافي قبل التوجه إلى المكتب، أو ربما ممارسة بعض التمارين الرياضية في الخارج. تعتبر الأمسيات الطويلة والطقس الدافئ فرصة للتواصل الاجتماعي بعد العمل: في أيام الخميس، في هذا الوقت من العام، تمتلئ الشوارع المحيطة بمكتب “فاينانشيال تايمز” بزئير الحشود التي تتجمع خارج حانات المدينة، وأصوات بعد العمل في فصل الصيف.
فيما يتعلق بموضوع المعرفة الزراعية القديمة، تابع القراءة للحصول على بعض الأفكار مني حول مدى تعرض المزيد من الخبرات المعاصرة لخطر الضياع.
نهاية الخبرة؟
إن فقدان المهارات – أي خروج البشر من الممارسة حيث تحل التكنولوجيا محلنا في العمل – هو خطر راسخ للذكاء الاصطناعي. ولكن في ظل التوقعات المحمومة حول الكيفية التي سيجعل بها الذكاء الاصطناعي حياتنا أسهل، أو التسبب في نهاية العالم الوظيفي، يتم التغاضي في بعض الأحيان عن المخاطر الأكثر دقة للذكاء الاصطناعي.
ولهذا السبب سعدت بمراجعة كتاب مات بين The Skill Code، وهو كتاب أنثروبولوجي حول كيفية تطوير المهارات، لصحيفة فايننشال تايمز هذا الشهر. يرى بين أنه لبناء الخبرة، نحتاج إلى البدء بمهام سهلة ثم تحدي أنفسنا تدريجيًا من خلال جعلها صعبة بشكل متزايد، بمساعدة الأشخاص الذين نثق بهم. يمكن للتكنولوجيا أن تعطل ذلك، عن طريق إزالة التحديات أو القيام بالأشياء المبكرة والسهلة بالنسبة لنا.
من الواضح تمامًا كيف يمكن لنماذج اللغة الكبيرة أن تؤدي إلى تفاقم هذه المشكلة. لقد لاحظت بالفعل أن العديد من الشركات تبث الطرق التي يعمل بها الذكاء الاصطناعي على تحسين الكفاءة، غالبًا من خلال القيام بأعمال مثل البحث في القضايا القانونية، أو الأبحاث الأساسية، والتي يتم إجراؤها عادةً بواسطة الموظفين المبتدئين.
سألت بين عما يعتقده أن ماجستير إدارة الأعمال قد يعني بالنسبة للمهارات والتعلم. لديه أخبار سيئة: يبدو أن التكنولوجيا الجديدة “ستجعل رابطة التعلم أكثر صعوبة”. من خلال السماح لنا بتخطي الخطوات المتضمنة في مهمة ما، فإن ماجستير إدارة الأعمال يعزلنا عن أنشطة “الاحتكاك” – أشياء مثل البحث عن شيء ما، أو طلب النصيحة من الزملاء – التي تساعدنا على التعلم. قد تساعد التكنولوجيا في إنتاج عمل “أعلى قليلاً من المتوسط” بشكل أسرع بكثير، ولكن هذا “يقلل من التحدي الذي من شأنه أن يعزز مهاراتك بمرور الوقت”.
هذا لا يعني أن هذه الطرق المختصرة سيئة، ولا يعني أننا يجب أن نلتزم دينيًا بالطرق القديمة لفعل الأشياء. لكن من المفيد التفكير في كيفية استمرار الأشخاص في تطوير مهاراتهم مع أتمتة العمل. فيما يتعلق بهذه النقطة، بقيت ثلاث نصائح اقترحها بين عالقة في ذهني.
أولاً، إذا كنت تريد الاستمرار في التعلم، فتأكد من الحفاظ على الروابط البشرية: طرح الأسئلة، والعمل على المهام مع الزملاء، ومساعدة العمال الأقل خبرة. تأكد من أن التوجيه لا يزال يحدث. يقول بين: “إذا كنت لا تعمل على تنمية روابط الثقة والاحترام المتبادل مع البشر الآخرين، فإن تنمية مهاراتك سوف تصطدم بحائط”.
ثانيًا، ادفع نفسك، أو تأكد من أن الآخرين في فريقك قادرون على ذلك. يقول بين: “لقد أصبح العالم الغربي، إذا أردنا التعميم بشكل جذري، أشبه بملعب مبطن عندما يتعلق الأمر بالعمل”. إن “الحرمان من القدرة على العمل بالقرب من حدودك، والأداء بشكل أقل قليلاً مما تفعل عادةً” يعني الحرمان من طرق التعلم.
وهذا يندرج بشكل جيد في النقطة الثالثة – ضع في اعتبارك أن أسهل المسارات تأتي مع المزالق. يقول بين أن المؤسسات تميل إلى تفضيل الإنتاجية على تنمية المهارات، مما يجعل الأمور أسهل أو أسرع بدلاً من خلق الظروف التي يمكن للموظفين من خلالها التحسن. “ربما يقودك هذا إلى الأمام على المدى القصير. ولكن ماذا يفعل ذلك لك على المدى الطويل؟
وبطبيعة الحال، فإن القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل جيد هي في حد ذاتها مهارة. وقد لا يتم تفويت بعض القدرات التي نعتمدها على الذكاء الاصطناعي بشكل كبير على أي حال. أصبحت الخبرة في دورات المحاصيل وإشعال النار أقل فائدة هذه الأيام مما كانت عليه عندما كان أسلافنا يحتفلون بالانقلاب الصيفي – حتى لو كان البعض منا لا يزال يشعر بالكثير من الفرح من أيام منتصف الصيف الطويلة.
هل سيمنعنا الذكاء الاصطناعي من اكتساب المهارات التي نحتاجها؟ أود أن أسمع رأيك – أرسل لي رسالة بالبريد الإلكتروني على bethan.staton@ft.com
هذا الأسبوع في برنامج Work It Podcast
ما هو وضع الذكاء الاصطناعي في التوظيف؟ هل التحدث إلى شخصية رمزية بدلاً من الشخص الذي يجري المقابلة مع شخص ما سيساعد المرشحين على التغلب على أعصابهم – ويمنع مديري التوظيف من الوقوع في فخ تحيزاتهم؟ أردت أن أعرف ما هي آخر التطورات في هذا المجال سريع الحركة (للغاية)، لذلك في حلقة هذا الأسبوع تحدثت مع علي أنصاري، مؤسس micro1، موطن الروبوت الذي يجري المقابلة، ومع تشانو فرنانديز، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة Eightfold، منصة لإدارة الأفراد تعتمد على الذكاء الاصطناعي. مازلت لم أقرر بعد ما إذا كانت أداة التوظيف المعتمدة على الذكاء الاصطناعي هي “الأفضل” أم لا، لكنها بالتأكيد أسرع. إيزابيل بيرويك
خمس قصص من عالم العمل
هل أنت مهتم بحجة WFH؟ ركز على الأدلة: هل تعمل الأساليب الأكثر مرونة في العمل على تحسين الأداء، أم تجعل تحقيق الأهداف أكثر صعوبة؟ ظهرت نتائج هذه الدراسة القوية حول العمل المختلط – وإذا كنت تستمتع بالعمل لبضعة أيام من غرفة المعيشة الخاصة بك، فإن الأخبار جيدة
معدلات الأجور “المجنونة” للمحامين المبتدئين في لندن تثير القلق بشأن الثقافة: أعترف أنني لن أفقد الكثير من النوم بسبب دفع المحامين المبتدئين 150 ألف جنيه إسترليني، لكن هذه المقالة من الخطوط الأمامية للمعركة من أجل المواهب بين مكاتب المحاماة في لندن تثير بعض الأمور المهمة أسئلة حول ما يعنيه الاتجاه نحو المكافآت المشحونة بالنسبة للثقافة والمساواة
لندن تخفض الإنتاجية في المملكة المتحدة: لا تزال لندن أكثر إنتاجية من بقية البلاد، لكن الأرقام الأخيرة لمكتب الإحصاءات الوطنية أظهرت تضييق الفجوة. وقد يكون ذلك علامة على اقتصاد أقل اختلالا، ولكنه قد يدق أيضا ناقوس الخطر فيما يتعلق بالنمو الوطني على نطاق أوسع
فهم الجيل Z: يبحث أصحاب العمل عن إجابات عن العمال الأصغر سناً: كيف يختلف الجيل Z عن الأجيال الأخرى؟ إنه سؤال يطرحه أصحاب العمل أكثر فأكثر – وهناك مجموعة جديدة من المستشارين والمستشارين على استعداد للإجابة عليه. تتعمق هذه القطعة الممتعة في ما يتعين عليهم مشاركته
يتقبل الموظفون WFH (العمل من مصففي الشعر): إن المرونة فيما يتعلق بمكان وزمان عمل الأشخاص تعني أن الرحلة إلى الصالون يمكن أن تكون الآن أكثر إنتاجية، حيث يتلقى بعض العمال مكالمات Zoom أثناء غسل الشعر بالشامبو والقص. واستجابة لذلك، تعمل الشركات التجارية على إنشاء مرافق عمل مشتركة
شيء اخر
أنا أقرأ حاليًا رواية “الزبدة” للكاتبة أساكو يوزوكي. مستوحى من قصة الحياة الحقيقية لـ “Konkatsu Killer” الياباني، وهو عبارة عن استكشاف ترفيهي للتوقعات القمعية المفروضة على النساء، في العمل وفي العلاقات، كما أنه يقدم نظرة ثاقبة بشكل مدهش للحياة في الصحافة أيضًا. كل شيء في الكتاب يتم من خلال العلاقات مع الطعام، مما يعني أنه عرّفني على بعض الوصفات البسيطة اللذيذة – وصف الكتاب للأرز مع الزبدة وصلصة الصويا سيسيل لعابك. بيثان
سيكون الأسبوع المقبل هو الجزء الأول من سلسلة ندوات FT عبر الإنترنت بمناسبة حفل توزيع جوائز كتاب الأعمال لهذا العام. يتعلق الأمر بإنشاء وتنشيط ثقافة مؤسسية قوية – وهو أمر ضروري لأي شخص يشارك في الاحتفاظ بالمواهب أو ببساطة الحصول على الأفضل من موظفيك. يمكنك الاشتراك هنا.
[ad_2]
المصدر