[ad_1]
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يشير داني جيلبرت، محامي الشركات المخضرم ومؤسس شركة جيلبرت + توبين الأسترالية، إلى أن تغييرات عميقة تلوح في الأفق بالنسبة للقطاع القانوني – وهو حريص على توضيح السبب.
“الذكاء الاصطناعي التوليدي قادم إلينا؛ فهو سيجمع ويحلل كل البيانات التي تحتاجها في صفقات الشركات الكبرى. “سوف يتنبأ بما سيحدث في المحكمة، ويفحص مذكرات محامي الخصم، بل وينتج مسودة أولية جيدة للحكم.”
في غضون 18 شهرًا منذ إطلاق ChatGPT التابع لشركة OpenAI، تحركت العديد من مكاتب المحاماة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بسرعة لتبني هذه التكنولوجيا الجديدة – بل وحاولت الحصول على السبق.
يقول بول جنكينز، الرئيس العالمي لشركة المحاماة الدولية أشورست: “الذكاء الاصطناعي يمثل تغييرا كبيرا بالنسبة لنا – لضمان أننا لا نواكب ذلك فحسب، بل نبقى في المقدمة”. وقد أجرت شركة Ashurst تجارب تجريبية وتجارب شارك فيها أكثر من 400 موظف في 23 مكتبًا في 15 دولة. “أظهرت إحدى التجارب أنه يمكننا توفير ما متوسطه 45 في المائة من الوقت – وفي الحالة الأكثر إيجابية، ما يصل إلى 80 في المائة من الوقت – في إعداد المسودة الأولى من إحاطات العملاء”.
تُظهر النماذج الأساسية المختلفة (للذكاء الاصطناعي التوليدي) أداءً وتكلفة مختلفين ماديًا. حيث يكمن التوازن. . . هو ما نحتاج إلى العمل به
إن الجهود التي تبذلها مكاتب المحاماة في المنطقة للبقاء على اطلاع على التكنولوجيا المتطورة تظهر أن المهنة تركز على التكيف. من المستندات القانونية التي يمكن إنتاجها في دقيقة واحدة بدقة تصل إلى 80 في المائة، عبر شركة MinterEllison، إلى الصور المجسمة البشرية التي يمكنها التحدث إلى العملاء المحتملين، والتي تنشرها شركة Corrs Chambers Westgarth، فإن سرعة تجربة الذكاء الاصطناعي مذهلة.
وفي اجتماع المائدة المستديرة العالمي الأخير الذي ضم 25 من قادة الصناعة القانونية، والذي استضافته صحيفة فايننشال تايمز، كان هناك إجماع على أن شركة المحاماة في المستقبل لن يكون من الممكن التعرف عليها من قبل الجيل الحالي. بداية، انتقلت العديد من الشركات بالفعل إلى الخدمات الاستشارية في المجالات المتاخمة للقانون، مثل تقديم المشورة بشأن المخاطر التجارية العامة وتنفيذ برامج الامتثال التنظيمي. في شركة آشورست الاستشارية، على سبيل المثال، ارتفع الدخل السنوي بما يزيد قليلاً عن 60 في المائة في العام الماضي.
يلاحظ جيلبرت أن النهج متعدد التخصصات يمكن أن يصبح هو القاعدة، وأنه حتى الشركات التي ترغب في الالتزام بسياساتها القانونية ستوظف عددًا أكبر من العلماء والتقنيين لتقديم المشورة القانونية.
حتى الآن، تستخدم شركات المحاماة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ الذكاء الاصطناعي التوليدي لمهام تتراوح من البحث إلى إنشاء الوثائق القانونية وتحليلها وتلخيصها. قامت بعض الشركات، وليس الكبرى فقط، بإنشاء مساعدين خاصين بالذكاء الاصطناعي – بما في ذلك Clifford Chance Assist، وKWM Chat، وAsk. KAI من شركة Khaitan & Co. تدعي الشركات أن الفوائد فورية. وفي استطلاع أجرته شركة King & Wood Mallesons على أكثر من 900 مستخدم نشط، قال 18% إن خدمة KWM Chat توفر ما بين خمس إلى 10 ساعات أسبوعيًا، بينما قال أكثر من 70% إنها توفر ما يصل إلى أربع ساعات.
لكن العديد من الشركات تبدي أيضًا تحذيرًا بشأن الإمكانات المباشرة للذكاء الاصطناعي التوليدي. يحذر بن ألجروف، وهو شريك وخبير تقني قانوني متمرس في شركة المحاماة العالمية بيكر ماكنزي، من أن “الضجيج التوليدي للذكاء الاصطناعي له أصداء عام 2017″، عندما تبين أن التقدم في التعلم الآلي كان متواضعا.
ويقول إنه يمثل خطوة مهمة مقارنة بالتكرارات السابقة للذكاء الاصطناعي، لكن بيكر ماكنزي يركز تجربته على مهام منفصلة خاصة بالعميل حيث من المعروف أن البيانات قوية قبل القيام برهانات كبيرة على نماذج معينة للذكاء الاصطناعي.
اللغة تُعلم الثقافة والعكس صحيح، وآمل أن يوفر هذا الذكاء الاصطناعي فهمًا أفضل للناس
بالنسبة لألجروف، أحد أهم الأسئلة هو الإنفاق. إن طرح برنامج Microsoft Copilot، أو Harvey، أو غير ذلك من أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية لنحو 4700 من أصحاب الرسوم، ناهيك عن جميع الموظفين البالغ عددهم 13000 موظف، يبدو مكلفا للغاية عندما يظل العائد على الاستثمار غير مؤكد. “تظهر نماذج الأساس المختلفة أداء وتكلفة مختلفة ماديًا. ويقول: “إن التوازن بينهما هو ما نحتاج إلى العمل عليه في السنوات القادمة”.
بالإضافة إلى ذلك، هناك مشاكل لغوية. ويصف ريوتارو ناكاياما، الشريك الإداري لشركة نيشيمورا آند أساهي، التحدي الذي تواجهه شركته قائلاً: “اللغة اليابانية أكثر تعقيداً من اللغة الإنجليزية. لدينا عدد أقل من مجموعات البيانات المتاحة، والكثير من العقود اليابانية لا تزال ورقية. وبدلاً من ذلك، فهو يتصور أن أكبر التغييرات في شركات المحاماة اليابانية في المستقبل القريب ستأتي من خلال تقارب مستشاري الخدمات المهنية، حيث تقدم شركات المحاماة خدمات استشارية متجاورة.
مُستَحسَن
ومع ذلك، في جميع أنحاء المنطقة، تبدو مكاسب الإنتاجية على المدى القصير من استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي – حتى في المهام اليومية – ملحوظة. يقول ألجروف: “قد تكون القفزة أفضل من تلك التي أحدثها البريد الإلكتروني في التسعينيات”. “لكن هناك سؤال استراتيجي حول أين ستصل هذه المكاسب وأين ستقفز”.
في الوقت الحالي، يشعر قادة شركات المحاماة في المنطقة بالتفاؤل بشأن تطورات الذكاء الاصطناعي. تلاحظ سو كينش، الرئيس التنفيذي العالمي لشركة KWM، أنه على الرغم من أن التغيير سيأتي بشكل أبطأ مما توقعه البعض، إلا أنها لاحظت بالفعل فوائد للثقافة التنظيمية في الشركة الأسترالية الصينية.
وتقول: “كنت في أحد اجتماعاتنا الإدارية المنتظمة في الصين، وكانت الترجمة المحسنة (النصية) لتطبيق WeChat أفضل من وجود ترجمة (بشرية) في أذني”. “اللغة تُعلم الثقافة والعكس صحيح، وآمل أن يحقق هذا الذكاء الاصطناعي فهمًا أفضل للناس.”
المنهجية: FT Innovative Lawyers آسيا والمحيط الهادئ 2024
إن برنامج FT Innovative Lawyers Asia Pacific 2024 هو نظام تصنيف وتقارير وجوائز للمحامين المقيمين في المنطقة، من إنتاج FT وشريكتها البحثية RSGI، استنادًا إلى منهجية فريدة.
إن مكاتب المحاماة والفرق القانونية الداخلية مدعوة لتقديم الطلبات. يتم بحث كل واحدة من هذه العناصر ويتم تسجيلها من أصل 10 من حيث الأصالة والقيادة والتأثير – مع إعطاء درجة قصوى تبلغ 30 لكل مشاركة منشورة. تم إدراج الإدخالات الأعلى تصنيفًا في التقرير في القائمة المختصرة لجوائز FT Innovative Lawyers Asia Pacific 2024.
تم تلقي حوالي 350 طلبًا وترشيحًا من 76 مكتب محاماة و57 فريقًا قانونيًا داخليًا. قام باحثو RSGI بفحصها وتقييمها من خلال مقابلات مع العملاء وكبار المحامين والمديرين التنفيذيين والخبراء في الفترة ما بين فبراير وأبريل 2024. الإدخالات المميزة هي التقديمات التي احتلت المرتبة الأعلى في كل فئة.
مؤشر شركة محاماة FT
يوفر المؤشر (أعلاه) تصنيفًا وتقييمًا شاملاً لنجاح شركات المحاماة. تم تقييم الشركات المشاركة بناءً على طلباتها وعلى استبيان منفصل، وتم تصنيفها وفقًا للمعايير التالية، بحد أقصى إجمالي قدره 100.
تعتمد درجات كل مؤشر على تخصيص الحد الأقصى من النقاط المتاحة للشركة ذات التصنيف الأعلى في هذا المجال وإعادة معايرة الدرجات الأخرى وفقًا لذلك:
ابتكار
مجموع الدرجات لأفضل ثلاث طلبات مقدمة من كل مكتب محاماة تدخل في جوائز FT Innovative Lawyers Asia Pacific لعام 2024، بما في ذلك تلك التي لم يتم نشرها. تم رفع الدرجات إلى الحد الأقصى وهو 50 درجة مخصصة للإدخال الرئيسي.
رقمي
أكملت شركات المحاماة استبيانًا حول استخدامها للبيانات والتكنولوجيا. تم تسجيل كل سؤال من الأسئلة الأربعة ومقارنتها بالإجابات الأخرى. تم رفع الدرجات إلى الحد الأقصى وهو 20 درجة مخصصة للإدخال الرئيسي.
الناس
أكملت شركات المحاماة استبيانًا حول التنوع والشمول، واستراتيجيات الرفاهية، والاستثمار في المهارات للمحامين وموظفي خدمات الأعمال. تم تسجيل أربعة أسئلة ومقارنتها بإجابات شركات المحاماة الأخرى. تم رفع الدرجات إلى الحد الأقصى وهو 20 درجة مخصصة للإدخال الرئيسي.
مسؤولية اجتماعية
أكملت مكاتب المحاماة استبيانًا حول نهجها تجاه المسؤولية الاجتماعية. تم تسجيل سؤالين يغطيان الالتزام والاستثمار في العمل الخيري، والمسؤولية الاجتماعية وإعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة، ومقارنتهما بمكاتب المحاماة الأخرى. تم رفع الدرجات إلى الحد الأقصى وهو 10 المخصصة للإدخال الرئيسي.
فريق البحث في RSGI: ماري أورميرود، توم سوندرز، كريس شارب، أليكس فولكرز، مينا جينكينز، توبي ويستون، إيزوبيل ثورلي، رينا سينجوبتا وياسمين لامبرت.
[ad_2]
المصدر