[ad_1]
تقول شبكة Vitalité Health Network إن فرق الرعاية الصحية الأولية الجديدة الخاصة بها تعمل كما هو مخطط لها، ولكن يتعين عليها “التوقف مؤقتًا” عن إنشاء المزيد لأن التمويل قد نفد بالفعل للفترة 2024-2025.
يوجد حاليًا 12 فريقًا محليًا لصحة الأسرة، يتألفون من 153 طبيب أسرة و17 ممرضًا ممارسًا و45 متخصصًا صحيًا آخرين، وفقًا للتقرير ربع السنوي “Risingفوق التحديات” الذي تم تقديمه في اجتماع مجلس الإدارة يوم الثلاثاء في مونكتون.
وقال باتريك بارنت، مساعد الرئيس التنفيذي، إن الفريقين قبلا معًا حوالي 14000 مريض “يتيم” خلال الأشهر الستة الماضية – أي حوالي نصف جميع مرضى Vitalité الذين ليس لديهم أطباء – وخفضوا متوسط انتظار المرضى إلى ثمانية أيام من 12 يومًا.
وأضاف أن 14 فريقًا آخر يعملون، مع ما يكفي من الاهتمام من الأطباء لما لا يقل عن 20 فريقًا.
وقال بارنت لشبكة سي بي سي نيوز: “لسوء الحظ في هذه المرحلة، وصلنا إلى الحد الأقصى للميزانية التي خصصتها الحكومة وسيتعين علينا الضغط مؤقتًا بشكل أساسي لأي فرق جديدة”.
حصلت على ربع التمويل المطلوب
وقال إن Vitalité طلبت ميزانية قدرها 56 مليون دولار “لتتمكن من الانتشار بشكل صحيح عبر الشبكة بأكملها”. وقدمت حكومة المقاطعة 13 مليون دولار.
قال بارنت: “نحن بحاجة إلى أموال أكبر بكثير حتى نتمكن من الالتزام بأطباء الأسرة هؤلاء لأنهم… يغادرون، كما تعلمون، الممارسات الفردية وعليهم الالتزام بإعادة التصميم بالكامل”.
وقال “لذا علينا أن نكون جادين في هذه النية ونوفر لهم بعض الراحة” من خلال صفقات متعددة السنوات.
وقال إن بعض المجتمعات التي تم “تعليقها” لفرق جديدة أو إضافية تشمل مونكتون دييب وسانت كوينتين جراند فولز ومقاطعة كينت وكاراكيت.
يقول مساعد الرئيس التنفيذي: عائد جيد على الاستثمار
قال بارنت إنه على الرغم من خيبة أملهم، إلا أن Vitalité لا تستسلم. وفي الأسبوع الماضي فقط، التقى المسؤولون بأعضاء وزارة الصحة وقدموا “تحليلاً عميقاً” حول عائد الاستثمار.
“إن هذا يسلط الضوء بشكل أساسي على حقيقة أن هذا النموذج سوف يدفع تكاليفه بنفسه، بالإضافة إلى أنه سوف يولد وفورات لبقية نظام الرعاية الصحية،” من خلال المساعدة في تقليل الزيارات المكلفة للمستشفيات وكذلك تقليل أوقات الانتظار في المستشفيات.
ولم يتسن على الفور الاتصال بمسؤولي الوزارة للتعليق.
خطة المقاطعة قد تكون “تخلق تحديات”
اعتبارًا من العام الماضي، أفاد 79 في المائة فقط من سكان نيو برونزويك بوجود طبيب أسرة دائم أو ممرض ممارس، وفقًا للمسح الذي أجراه مجلس الصحة في نيو برونزويك حول الرعاية الأولية والذي صدر الأسبوع الماضي. وقال حوالي 31 في المائة فقط من أكثر من 5000 بالغ شملهم الاستطلاع إنهم يستطيعون الحصول على موعد مع مقدم الرعاية الأولية في غضون خمسة أيام.
تتمحور خطة عمل الرعاية الصحية الأولية في المقاطعة حول خلق حوافز لمقدمي الخدمات للانضمام إلى الممارسات القائمة على الفريق في إطار نموذج طب الأسرة في نيو برونزويك، الذي تم إطلاقه في عام 2017 وفشل في النمو كما هو متوقع.
ويقول خبراء الصحة إن عوامل كثيرة تساهم في أزمة الرعاية الصحية الأولية، بما في ذلك نقص أطباء الأسرة وتراكم الرعاية غير الطارئة التي تأخرت بسبب الوباء.
الهدف من نموذج Vitalité هو توفير الوصول إلى الخدمة في غضون خمسة أيام إلى جانب المتابعة المحسنة من خلال تطوير نظام مترابط. (الملاك المضحك / شترستوك)
وفي غضون ذلك، نفذت الحكومة بعض الحلول القصيرة الأجل، مثل NB Health Link، الذي يوفر للأشخاص إمكانية الوصول إلى شبكة من أطباء الأسرة والممرضين الممارسين أثناء انتظارهم حتى يتم مواءمتهم مع مقدم رعاية دائم. وقال مسؤولون إن حوالي 59 ألف شخص سجلوا أسماءهم حتى الآن، وحصل حوالي 7600 منهم على مزود رعاية دائم.
وقال بارنت إن فرق Vitalité هي “نماذج تشغيلية” خاصة بالمجتمع توفر للأطباء الدعم الذي يحتاجون إليه، مشيراً إلى أن 71 في المائة من أطباء الأسرة في الشبكة الصحية قد التحقوا بالخدمة في أقل من عام.
يرتبط كل فريق بمجموعة الإحالة الخاصة به المسؤولة عن توجيه المرضى بسرعة إلى مزود الخدمة المناسب، وفقًا للتقرير الذي يغطي الفترة من أبريل إلى يونيو 2024.
“الهدف هو توفير الوصول إلى الخدمة في غضون خمسة أيام إلى جانب المتابعة المعززة من خلال تطوير نظام مترابط”.
قد يشمل التوظيف الدولي فيتنام
وفي الوقت نفسه، تستمر جهود التوظيف الدولية، حسبما قال نائب الرئيس لشؤون تجربة الموظفين فريديريك فين.
حضر ممثلو شركة Vitalité معارض التوظيف في المغرب وفرنسا وبلجيكا في الربع الرابع من عامي 2023 و2024. وتم تحديد ما يقرب من 200 موظف محتمل في هذه الفعاليات، وقال فين إن فريق التوظيف يعمل على تأكيدهم.
ومن المقرر إرسال بعثات إضافية إلى المغرب وفرنسا وبلجيكا وتونس هذا الصيف والخريف.
وقال فين لشبكة سي بي سي: “إن السوق الجديدة التي نستكشفها مع شركائنا في وزارة الصحة و(التعليم ما بعد الثانوي والتدريب) والعمل هي فيتنام، التي لديها قدر كبير من اللغة الفرنسية كلغة ثانية”. “لذلك قد يكون هذا بمثابة تجمع محتمل بالنسبة لنا لم نستغله بعد.”
ولم يتمكن من تحديد المبلغ الذي أنفقته شركة فيتاليتي على السفر على الفور، أو المبلغ الإضافي الذي تخطط لإنفاقه.
166 مجندًا دوليًا
لكن في الفترة ما بين 1 أبريل 2023 و31 مارس 2024، قبل 166 موظفًا دوليًا عروض العمل. ومن بين هؤلاء، بدأ حوالي 100 منهم بالفعل العمل كمقدمين لرعاية المرضى حتى يتم اعتمادهم كممرضين مسجلين.
وقال فين إن Vitalité أنشأت أيضًا خدمة دعم الهجرة للموظفين الدوليين الجدد، من أجل “تعزيز التكامل السلس وضمان الاحتفاظ بهم”.
يعمل أربعة مستشارين للهجرة ومساعدين إداريين وقائد الفريق على ضمان الامتثال لقوانين الهجرة ولوائحها وسياساتها. كما أنها توفر جلسات معلومات قبل الوصول تغطي جوانب مختلفة من الحياة في كندا، وتساعد في العثور على أماكن الإقامة ورعاية الأطفال، ودعم البحث عن عمل للأزواج.
لدى Vitalité 435 موظفًا دوليًا حاصلين على تصاريح عمل مؤقتة، بما في ذلك المعينون الدوليون، بالإضافة إلى الطلاب أو المرشحين الدوليين الآخرين المعينين محليًا. وقال فين إن هذا يمثل حوالي سبعة في المائة من جميع الموظفين.
“وسوف تزداد في السنوات القليلة المقبلة لأننا نعلم أن العرض المحلي لا يكفي لجميع احتياجاتنا.”
[ad_2]
المصدر