[ad_1]
من الصعب شرح تاريخ تنزانيا دون الحديث عن القطاع الذي لم يوظف غالبية السكان فحسب، بل كان بمثابة القوة الدافعة لاقتصاد البلاد بأكمله.
وفي خطاب ألقاه الرئيس يوليوس نيريري في عام 1984 أثناء افتتاح جامعة سوكوين للزراعة، ذكرهم بأن المزارعين هم الذين يمولونها.
وأكد: “تذكروا أن جامعة سوكوين للزراعة مملوكة للفلاحين… في تنزانيا وأن هؤلاء فقراء”.
وللتوصل إلى فهم سليم لما حدث بالفعل في البلد الذي يبلغ عمره اليوم 62 عاما، سأقسم مناقشتنا إلى مرحلتين؛ مرحلة الرضع والكبار.
مرحلة الرضع
هذه هي الفترة التي بدأت من سنة 1961 إلى 1991. في هذا الوقت كانت تنزانيا في مرحلة التعلم، حيث درست المشاكل القائمة التي أثرت على البلاد وأدركت أن الحل لذلك هو الاستثمار بكثافة في القطاع الأكثر أهمية، القطاع الزراعي. وقد أدى ذلك إلى ظهور شعارات مثل؛ “السياسة والزراعة”، “الزراعة هي العمود الفقري للبلاد”، “الزراعة للحياة والموت” وما إلى ذلك.
وقد تم هذا الالتزام تحت راية الاشتراكية الأفريقية أو أوجاما باللغة السواحيلية، والتي صدرت عام 1967 تحت راية إعلان أروشا. جانيت هارتمان، باحثة من جامعة هال بالمملكة المتحدة، تسلط الضوء أكثر على “أزيميو لا أروشا” في بحثها الذي يحمل عنوان؛ سياسة التنمية – صنعها في تنزانيا 1962-1982: نقد التفسيرات الاجتماعية، ”ركز الإعلان على التنمية الزراعية، مشددًا على الاكتفاء الذاتي في الغذاء والتنمية الاشتراكية”.
خلال هذه الفترة قامت الحكومة بتأميم جميع الممتلكات المملوكة للقطاع الخاص. كتب السيد ديرو تشوهان، أحد سكان موشي وأحد المتحمسين الزراعيين المعروفين في البلاد، في إحدى المجلات الإقليمية مؤخرًا، “… في أعقاب إعلان أروشا، تم تأميم حوالي 52 مزرعة في شمال تنزانيا بين عشية وضحاها وتم تسليم إدارتها إلى الجمعيات التعاونية.
تحولت هذه الروح الجديدة إلى جانب العمل الجماعي للزراعة إلى كارثة. السيد سيباستيان إدواردز، في ورقته بعنوان “هل تنزانيا قصة نجاح؟”
كتب تحليل طويل المدى: «لقد أدى تجميع الزراعة إلى نتائج عكسية، حيث قاوم السكان بشدة عملية بناء القرى التي أجبرت الفلاحين على الانتقال إلى القرى التي صممها المخططون».
في تقرير البنك الدولي عن التنمية في العالم لعام 1991، بعد ثلاثة عقود فقط من حصولها على استقلالها عن بريطانيا، صنفت تنزانيا على أنها ثاني أفقر دولة في العالم، بعد موزمبيق مباشرة. في حين أرجع نيريري فشل أوجاما إلى التنفيذ بدلاً من المبدأ نفسه، فإنه يؤكد أن رد فعلهم على الزراعة كان خطأ.
تقرير السيد شوهان عن المقابلة التي أجراها نيريري مع الأممية الجديدة، أكتوبر 1970، والتي سُئل فيها “ما هي أخطائك الرئيسية كزعيم تنزاني؟” ما الذي كان ينبغي عليك فعله بشكل مختلف؟ أجاب نيريري: «لن أقوم بتأميم مزارع السيزال.
هذا كان خطأ. لم أكن أدرك مدى صعوبة إدارة الدولة للزراعة. الزراعة صعبة الاختلاط. حاولت أن أقول لحكومتي إن ما كان ينتمي تقليديًا إلى الأسرة في التنظيم الاجتماعي للقرية، يجب أن يُترك مع الأسرة، في حين يمكن مشاركة ما هو جديد على مستوى القرية.
مرحلة الكبار
في هذه المرحلة، تم تعلم الكثير وكان لا بد من وضع بعض الأفكار الجديدة موضع التنفيذ. إحدى الخطوات السريعة التي اتخذتها إدارات ما بعد 1991 كانت تسويق القطاع الزراعي، بمعنى أن جميع القرارات من مرحلة ما قبل الزراعة إلى التسويق إلى البيع تركت في أيدي المزارعين الأفراد وأسرهم.
جاء ذلك بعد الاتفاق مع الواقع على أن الزراعة في تنزانيا كانت راكدة وغير مستقرة. ولمواجهة التحديات المذكورة أعلاه، بدأت الدولة في خصخصة مزارع السيزال، من بين العقارات الأخرى المملوكة للدولة لتحقيق المزيد من الكفاءة.
علاوة على ذلك، فيما يمكن وصفه بالتوبة الصامتة عن الخطايا العامة، بدأت الحكومة في تشجيع المزارعين على الانضمام إلى التعاونيات ووضعت خططًا لتشكيل المزيد منها، ويجري العمل الآن تحت إشراف لجنة تنمية التعاونيات التنزانية (TCDC).
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.
في عام 1967، كنا بالكاد نحوّل القطن المنتج محليًا إلى ملابس. ومع ذلك، تغير التاريخ عندما قامت تنزانيا ببناء عدد من مصانع النسيج لإنتاج الملابس، وبحلول عام 1975 وحده، كان لدى البلاد 8 مصانع نسيج، قادرة على إنتاج أكثر من 84 مليون متر مربع من القماش. وفي حين تمت خصخصة العديد منها وما زالت تصدر القطن الخام، إلا أن تنزانيا لم تعد في المكانة التي كانت عليها من قبل، حيث أن لديها صناعة نسيج كبيرة – رغم أنها صغيرة – والتي توفر الملابس للسوق المحلية.
نما قطاع التصنيع بشكل عام في تنزانيا. وكان يمثل نحو 8 في المائة من الدخل القومي عام 1966، لكنه يبلغ الآن حوالي 23 في المائة، ويأتي الجزء الأكبر من المواد الخام من المنتجات الزراعية. ولو صنف المرء التقدم الذي أحرزته البلاد لكانت العلامة الصادقة والعادلة: مرضية!
على الأقل لدينا تاريخ نتعلم منه والالتزام بإجراء التغييرات اللازمة التي من شأنها خلق جو مزدهر للأجيال القادمة.
زيراك أندرو، المنسق الوطني، شبكة البقول التنزانية (TPN)،
[ad_2]
المصدر