[ad_1]
في منتصف ليل الليلة، ستصل Eskom إلى 300 يوم دون تنفيذ فصل الأحمال – وهو إنجاز لم نشهده منذ يونيو 2018.
أظهرت شركة Eskom تحسنًا كبيرًا منذ تنفيذ خطة عمل الطاقة التي قدمها الرئيس سيريل رامافوسا في يوليو 2022، بالإضافة إلى تنفيذ خطة استعادة الجيل الخاصة بمرفق الطاقة.
“لقد أدى هذا الأداء أيضًا إلى توفير وقود الديزل منذ بداية العام حتى الآن بقيمة 16.42 مليار راند (على أساس سنوي)، وهو ما يقل بحوالي 62.9% عن الـ 26.09 مليار راند التي تم إنفاقها خلال نفس الفترة من العام الماضي، نتيجة لذلك”. استمرار تنفيذ خطة التعافي التشغيلي للجيل.
“في أغسطس، شاركت Eskom توقعاتها الصيفية للفترة من 1 سبتمبر 2024 إلى 31 مارس 2025، وتوقعت سيناريو محتمل لصيف خالٍ من فقدان الأحمال بسبب تحسينات التوليد الهيكلي. وقالت Eskom: “تبقى هذه التوقعات دون تغيير”.
أدرجت مؤسسة الطاقة ما يلي كأهم مميزات أدائها:
يبلغ متوسط الانقطاعات غير المخطط لها منذ بداية العام حتى الآن 12040 ميجاوات، وتبقى أقل من الحالة الأساسية الصيفية البالغة 13000 ميجاوات بمقدار 960 ميجاوات. وحتى يوم الجمعة، بلغت الانقطاعات غير المخطط لها 12566 ميجاوات، بينما تبلغ سعة التوليد المتاحة 28145 ميجاوات. يبلغ عامل فقدان القدرات غير المخطط لها (UCLF) 25.22% للسنة المالية حتى تاريخه (1 أبريل 2024 إلى 16 يناير 2025)، متحسنًا من 32.78% في الفترة المقابلة من العام الماضي. وهذا يمثل تحسنا بنسبة 7.6٪. تتوافق الصيانة المخططة المستمرة بقدرة 6799 ميجاوات مع إستراتيجية الصيانة الصيفية لدينا لزيادة تحسين الموثوقية استعدادًا لشتاء 2025 وما بعده. ويظل الاستخدام الاستراتيجي لمحطات الذروة، بما في ذلك محطات التخزين التي يتم ضخها وشبكات OCGTs، متاحًا لإدارة الطلب على الكهرباء خلال أوقات الذروة، لا سيما خلال فترات الذروة المسائية (من 5 مساءً إلى 10 مساءً).
وفي الوقت نفسه، قامت شركة مرافق الطاقة بتعيين الدكتورة كانديس هارتلي في منصب الرئيس التنفيذي لشؤون الأفراد وريفونينجو منيسي في منصب المدير التنفيذي للمجموعة لمصادر الطاقة المتجددة.
وقال دان ماروكاني، الرئيس التنفيذي لمجموعة إسكوم: “في الأشهر العشرة الماضية، ركزنا على تعزيز فريقنا التنفيذي ليس فقط لجلب المهارات المتخصصة لدفع تنفيذ استراتيجيتنا في سوق سريع الحركة وتنافسي بشكل متزايد، ولكن أيضًا ولدفع التدخلات أيضًا لمعالجة مشكلات الرقابة الإدارية القديمة التي ميزت نتائج المراجعة الأخيرة التي توصلنا إليها”.
هارتلي، الذي يتمتع بخبرة تمتد لعقدين من الزمن في مجال الموارد البشرية، عمل كشريك تنفيذي ورئيس قسم الأفراد في شركة KPMG جنوب أفريقيا قبل انضمامه إلى Eskom.
يجلب منيسي أيضًا إلى Eskom ما يقرب من عقدين من الخبرة في مجال الرقمنة والابتكار والاستدامة وكان يشغل منصب الرئيس التنفيذي للاستراتيجية في Exxaro قبل الانضمام إلى مرافق الطاقة.
“سيكون أحد المجالات الرئيسية التي تركز عليها (هارتلي) هو ضمان حصول Eskom على المهارات التي تحتاجها المنظمة للعمل في سوق تنافسي. وستعمل أيضًا على نقل ممارسات رأس المال البشري وخطط القوى العاملة في Eskom لتتماشى مع الإستراتيجية وضمان اعتماد التكنولوجيا على نطاق أوسع. عبر المنظمة.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى في وقت لاحق.
“سينصب تركيز (منيسي) على تقديم أعمال الطاقة المتجددة لشركة Eskom التي ستصبح لاعبًا مهمًا في هذا القطاع، مع التركيز على العمل الجاري بالفعل لخط أنابيب أولي قابل للتنفيذ لا يقل عن 2 جيجاوات من مشاريع الطاقة النظيفة بحلول عام 2026. وسيقود أيضًا وقالت إسكوم في بيان: “تقدم خط أنابيب إسكوم لأكثر من 20 جيجاوات من مشاريع الطاقة النظيفة لتنويع مزيج الطاقة الخاص بها كجزء من استراتيجية خفض الانبعاثات”.
[ad_2]
المصدر