[ad_1]
وبحلول نهاية الشهر، سيكون لجنوب أفريقيا وزير جديد للصحة. سألت أوفريدا هو بعض الأكاديميين والناشطين عن الصفات التي يجب أن يتمتع بها هذا الشخص لمعالجة القضايا الصحية الرئيسية التي تواجهها البلاد.
قد لا يكون وزير الصحة المحدد الذي تحتاجه جنوب أفريقيا في الوقت الحالي موجودًا. لكن المحفظة لا تزال تطالب بأن يكون الشخص المعين في هذا المنصب الحاسم على مستوى الوظيفة.
التعيين، عندما يحدث، سيأتي على خلفية سياسية متغيرة جذريا. أولاً، تشير نتائج انتخابات 29 مايو/أيار إلى تشكيل حكومة ائتلافية للمرة الأولى منذ 30 عاماً من الديمقراطية. ولا تزال التشكيلات النهائية لحكومة الوحدة الوطنية المحتملة غير قابلة للتخمين. وثانيًا، أصبح مشروع قانون التأمين الصحي الوطني (NHI) قانونًا الآن. وقع الرئيس سيريل رامافوزا على مشروع القانون قبل أسبوعين فقط من الانتخابات. وهذا يعني أنه بموجب القانون، يجب أن يبدأ العمل على النهوض بالتأمين الصحي الوطني حتى لو ظلت الخلافات والخلافات شائكة كما كانت دائمًا.
سبب آخر يجعل الحصول على الشخص المناسب أمرًا مهمًا هو الأموال التي تأتي مع المحفظة. ويبلغ الإنفاق الحكومي السنوي على الصحة حوالي 270 مليار راند. يتم توجيه معظم هذا الإنفاق حاليًا عبر إدارات الصحة الإقليمية، ولكن سيتم تأميم التدفقات في إطار التأمين الصحي الوطني ويمنح قانون التأمين الصحي الوطني الوزير صلاحيات واسعة على التأمين الصحي الوطني، وبشكل غير مباشر، صندوق التأمين الصحي الوطني.
وفي الوقت نفسه، لا تزال مشاكل حادة مثل الفساد المستشري في القطاع الصحي وارتفاع مستويات المطالبات الطبية والقانونية ضد الدولة. لقد تقلصت ميزانيات الصحة بالقيمة الحقيقية على مدى العقد الماضي. إن العجز المالي والنقص في العاملين في مجال الرعاية الصحية في مرافقنا الصحية أمر خطير، بينما تتزايد الاحتياجات الصحية.
سد الانقسامات الأيديولوجية
تقول فاطمة حسن، وهي محامية في مجال حقوق الإنسان ومؤسسة مبادرة العدالة الصحية: “إن صنع السياسات في حكومة ائتلافية سيكون صعبًا للغاية – وهي مهمة شاقة. والمكان الذي ستشعر فيه بشدة هو الصحة. لأن لدينا نظام صحي مزدوج ولأن التأمين الصحي الوطني يجلس على الطاولة.”
وتقول إن دور الوزير سيتطلب سياسيًا ذكيًا. وتقول: “يجب أن يكون هناك شخص يمكنه العمل مع مختلف الأحزاب وكذلك الدوائر الانتخابية في مختلف القطاعات لمحاولة سد عدد من هذه الانقسامات الأيديولوجية.
وتقول: “إن الصحة هي مانع الصواعق للاختلافات بين الأحزاب السياسية المختلفة؛ وقد رأينا ذلك في الطريقة التي قامت بها الأحزاب بحملات لصالح أو ضد التأمين الصحي الوطني”.
يقول حسن إن السيناريو الأسوأ هو أن يكون شخص في هذا المنصب “وزيرًا نائبًا” يماطل في الإصلاحات، ويكون شخصًا أكثر اهتمامًا بـ “تهدئة الأسواق” وشخصًا سيلعب ببساطة اللعبة السياسية الطويلة في انتظار انتهاء الأزمة. الانتخابات المقبلة.
“يجب أن يكون شخصًا قادرًا على العمل على إنشاء نظام أكثر عدالة للوصول إلى خدمات الرعاية الصحية المناسبة في جميع أنحاء البلاد، وليس فقط في مقاطعات محددة. ويجب أن يستثمر في البنية التحتية الصحية، والاستثمار في الموارد البشرية الصحية، والاستثمار في بعض المجالات”. وتقول: “الجوانب الأكثر إيجابية للتحضير للتأمين الصحي الوطني”. وتضيف أنه يجب على الشخص إعطاء الأولوية لإصلاح “المشكلات الصارخة في قانون التأمين الصحي الوطني” لتجنب الدعاوى القضائية التي تلوح في الأفق.
بالإضافة إلى ذلك، يقول حسن إن الوزير يجب أن يكون شخصًا يمكنه الوقوف في وجه البلطجة التي تمارسها قوة القطاع الخاص، بما في ذلك أمثال شركات الأدوية الكبرى، ويجب أن يكون قادرًا على إظهار القيادة في قضايا الصحة المحلية بينما يكون أيضًا صوتًا قويًا لجنوب العالم على المستوى الدولي. منصات لدعم العدالة الصحية العالمية.
“الصحة هي أكثر من مجرد استجابة طبية حيوية”
البروفيسور سكوت دريمي هو باحث في جامعة ستيلينبوش ومدير مختبر الأغذية في جنوب أفريقيا. يعمل دريمي على النظم الغذائية والأمن الغذائي وكيفية تداخلها مع المحددات الاجتماعية للصحة.
بالنسبة لدريمي، يجب أن يكون وزير الصحة في جنوب أفريقيا شخصًا يتمتع بأسلوب قيادي واسع النطاق؛ شخص قادر على العمل عبر الإدارات الحكومية ويكون أيضًا مستيقظًا للحقائق الشعبية التي يواجهها الناس. يعتمد حوالي 85% من سكان جنوب أفريقيا على الرعاية الصحية العامة.
“يجب أن يكون الوزير قادرًا على التعامل مع الواقع المعيشي لمعظم الفقراء ووضع نظام صحي يدعم الفئات الأكثر ضعفًا.
وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون هذا الشخص شخصًا يفهم أن الصحة هي أكثر من مجرد استجابة طبية حيوية – فالصحة هي أيضًا قضايا مثل الأمن الغذائي والصرف الصحي وسبل العيش المستقرة والسلامة”.
ومن أبرز مميزات دريمي الأخرى أن الوزير يجب أن يكون منفتحًا على التعاون والتجريب. ويقول إنه يجب أن يكون هناك نهج “يشمل الحكومة بأكملها” ونهج “يشمل المجتمع بأكمله”. لا تستطيع وزارة الصحة تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها بمفردها؛ يجب أن تتعاون مع الإدارات بما في ذلك التنمية الاجتماعية والتعليم والتعليم الأساسي.
ويقول: “يجب أن تكون أيضًا قادرة على التحلي بالجرأة في البرامج والعمل مع المجتمعات بشكل مباشر وكذلك مع المجتمع المدني والمدافعين عن الصحة والناشطين في مجال الصحة”.
ويقول دريمي إن إصلاح البيروقراطيات في وزارة الصحة يجب أن يكون أيضًا أمرًا يعالجه الوزير. ويقول إن ذلك يعني تعيين مديرين فعالين لا يخضعون لإدارة دقيقة أو متأثرين سياسياً. ويقول إن المنفذين الفعالين للسياسات والبرامج يمكن أن يشكلوا ثقلاً موازناً للسياسة.
يقول دريمي: “يمكن للسياسيين أن يأتوا بسياسات حزبية قصيرة المدى وضيقة للغاية”. لكنه يضيف أن البرامج الصحية الدائمة وذات الصلة تظل قادرة على البقاء بعد فترة الحيازة السياسية، ومن المرجح أن تحقق نتائج صحية إيجابية.
ضع الناس أولاً و”أظهر التواضع”
بالنسبة للناشطة أنيلي ياوا، الأمينة العامة لحملة العمل من أجل العلاج، نحتاج إلى شخص يضع الناس في المقام الأول. ويقول إن الوزير يجب أن يخدم مصالح الناس ويظهر التواضع للمنصب.
“يجب ألا يكون الوزير شخصًا يفرض أجندته. يتم تعيين وزير، ولم يقدم لنا سيرته الذاتية. لذلك يجب على الوزير أن يفهم أنه ستكون هناك أوقات نختلف فيها نحن كمواطنين ومجتمع مدني مع “لأننا سنستمر في قول الحقيقة للسلطة، وسنستمر في تحميلهم المسؤولية مهما كان شكل التحالفات الجديدة”.
“يجب على وزرائنا ألا يكونوا متعجرفين ويعتقدون أن السبب هو أننا نكرههم. سوف نختلف وسنقاتل لأنه جهد للتأكد من أن الأمور تسير بالطريقة الصحيحة وأننا نستطيع تقديم الخدمات الصحية للأغلبية – إنه ذلك الشخص. تقول ياوا: “من الطبقة العاملة، وهي سوداء وامرأة”.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.
ويقول إن هذا يعني أن الوزير القوي يجب أن يكون من يحافظ على سياسة الباب المفتوح. ومن يصل إلى اجتماعات المجتمع شخصيًا؛ تلقي المكالمات شخصيا والتفاعل.
ويقول ياوا إنه من المهم أيضًا أن تعمل الإدارة السابعة بشكل متماسك. “لقد صوتنا في 29 مايو لصالح اتفاقية تعاقدية مع الحكومة؛ وليس عرض أزياء. وهذا يعني أننا لا نحتاج فقط إلى وزير صحة جيد، بل نحتاج إلى إدارة جيدة توفر خدمات المياه والصرف الصحي والتعليم والرعاية الاجتماعية. التنمية، وما إلى ذلك.”
تحفيز وإلهام
البروفيسور لوسي جيلسون هي رئيسة قسم السياسات والأنظمة الصحية في كلية الصحة العامة بجامعة كيب تاون. أهم صفاتها للوزير الجيد تركز أيضًا على مهارات التعامل مع الأشخاص. وتقول إن وزير الصحة في جنوب إفريقيا يجب أن يكون قائدًا ملهمًا.
“يجب أن يكون الشخص قادرًا على تحفيز العاملين في مجال الصحة والمديرين ليكونوا أفضل الموظفين العموميين.
يقول جيلسون: “يجب على الشخص أيضًا أن يلهم الجمهور بالثقة في قطاع الصحة العامة”.
وتقول إن وزير الصحة الجديد يجب أن يتمتع بمهارات الإدارة الاستراتيجية. سيكون ذلك ضروريًا للتغلب على تعقيدات السلطة والمصالح في الحكومة الائتلافية ومعرفة كيفية تشكيل التأمين الصحي الوطني.
وفي النهاية، تقول إن الشخص الموجود في هذا المنصب يجب أن يتحلى بالصبر والمثابرة. وتضيف: “إن إحداث التغيير في النظام الصحي هو جهد جماعي ومستدام مع مرور الوقت. ويجب أن يكون الوزير قادرًا على تعزيز القدرات، وتجميع التحالفات وشبكات التعلم والخبرة والمساءلة المتبادلة”.
[ad_2]
المصدر