[ad_1]
يضع تقرير جديد أصدرته WomenLift Health حاجزًا مهمًا ولكن غالبًا ما يتم تجاهله أمام النظم الصحية المرنة في جنوب إفريقيا: فجوة قيادية مستمرة للنساء في قطاع الصحة العامة ، على الرغم من عقود من سياسات المساواة بين الجنسين التدريجي.
استنادًا إلى تحليل شامل لأصحاب المصلحة في عشر دول بما في ذلك أنغولا وبوتسوانا وإيسواتيني وليزوثو وملاوي وموزمبيق وناميبيا وجنوب إفريقيا وزامبيا وزيمبابوي ، يكشف تقرير تحليل أصحاب المصلحة عن أن السياسات الجنسانية التي تم الاحتفال بها على المستوى الوطني تفشل في الترجمة إلى حقائق عمل مقبل. بدلاً من ذلك ، تواجه النساء “سقفًا زجاجيًا في تمويه” ، حيث تحد الثقافات المؤسسية ، وأنظمة الترويج المتحيزة ، وتوقعات تقديم الرعاية بهدوء إلى قيادتها.
وقالت أخونا تشانجيلا ، مديرة الصحة في مجال الصحة النسائية: “ما يبدو أن التقدم على الورق غالباً ما يكون واجهة. داخل النظم الصحية ، لا تزال النساء يضربن جدران غير مرئية. إذا كنا جادين في بناء أنظمة صحية مرنة وفعالة ، يجب أن نكون جادين في أن تكون النساء جزءًا من اتخاذ القرارات”.
حتى في البلدان ذات التقدم الوطني البارز ، مثل ناميبيا ، التي انتخبت مؤخرًا رئيسة لها ، أو جنوب إفريقيا ، والتي لديها بالقرب من التكافؤ بين الجنسين في السياسة ، يروي قطاع الصحة العامة قصة مختلفة.
تظل النساء ممثلة تمثيلا ناقصا في الأدوار العليا ، وخاصة على مستويات المقاطعة والمقاطعات ، حيث أبلغت زامبيا بنسبة 13 ٪ فقط من قادة الصحة في المنطقة.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
يحدد التقرير فجوة صارخة في الممارسة السياسية ، حيث تفتقر القوانين حسن النية إلى إنفاذ أو موارد أو إرادة مؤسسية لتغيير ديناميات مكان العمل.
تستمر المعايير الأبوية في تشكيل عملية صنع القرار ، والحد من الوصول إلى الإرشاد والحفاظ على النساء من الارتفاع عبر الرتب. حتى الحلول المثبتة ، مثل برامج تنمية القيادة ، والحيوانات الذكرية ، ومبادرات التوازن بين العمل والحياة ، يتم تطبيقها بشكل غير متسق ، وغالبًا ما تترك النساء الريفيات والمناقشات الممثلة تمثيلا ناقصًا.
لكن النتائج ليست مجرد تشخيص-إنها دعوة للعمل. يسلط التقرير الضوء على التدخلات الحرجة التي تتماشى مع استراتيجية WomenLift Health ، بما في ذلك الاستثمار في رحلات القيادة للنساء المتوسطين ، وبناء القدرات للدعوة في مكان العمل ، والمشاركة المنهجية مع الحلفاء الذكور وكبار صانعي القرار.
“هذا التقرير يتحقق من صحة نهج WomenLift Health: التغيير المستدام يعني رفع كل من المرأة والنظام الذي تعمل فيه” ، أضافت تشانجيلا.
إذا أرادت جنوب إفريقيا بناء أنظمة صحية مرنة وعادلة ، فيجب أن تعكس القيادة الحقائق الحية ، وليس فقط مُثُل السياسة.
هذا يعني رفع أولئك الذين يفهمون الاستبعاد من الداخل ويمكنهم دفع التحول النظامي من الداخل.
[ad_2]
المصدر