[ad_1]
احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
في عام 1979 دخلت مارجريت تاتشر داونينج ستريت مصممة على ترويض التضخم الخارج عن السيطرة. وكانت عقيدتها النقدية ترى أن السيطرة على المعروض النقدي كان لابد أن تحقق هذه الغاية بتكلفة زهيدة. ولكن بحلول الوقت الذي تم فيه السيطرة على التضخم أخيراً، تضاعفت معدلات البطالة إلى أكثر من 10%، وظلت على هذا المعدل طيلة أغلب فترة الثمانينيات. وشهد أشد ركود اقتصادي منذ ثلاثينيات القرن العشرين انهيار قطاع التصنيع، وخسارة ربع قوته العاملة. ولا تزال الندوب التي خلفتها هذه الندوب تؤثر على السياسة البريطانية حتى يومنا هذا.
إن التاريخ الاقتصادي البريطاني حافل بالأخطاء الاقتصادية الكلية، بدءاً من العودة إلى معيار الذهب في عام 1925 وحتى الأيام المأساوية الكوميدية التسعة والأربعين التي قضتها ليز تروس في السلطة في عام 2022. ومن الغريب أن العامين الأولين من حكم تاتشر، عندما سعت إلى تطبيق فلسفتها النقدية بكل عزم وتصميم، غائبان عموماً عن القائمة. وبدلاً من ذلك، يرى الأساطير المحافظة أن هذا كان وقت البطولة العنيدة، ورفض تاتشر الالتفات إلى منتقديها كان بمثابة مخطط للقيادة المبدئية ضد “كتلة” المؤسسة. صحيح أن الأمر كان مؤلماً، ولكن في نهاية المطاف أدى رفضها لتغيير المسار إلى عكس عقود من الانحدار غير المنظم.
إن أي شخص يؤمن بهذه الأسطورة لابد وأن يقرأ كتاب “داخل تجربة تاتشر النقدية” بقلم تيم لانكستر، الذي عمل في خدمة تاتشر في مجال الاقتصاد. وهو كتاب مدمر إلى حد ما يقدم لنا رواية من الداخل عن نظرية وممارسة النقد خلال هذه الفترة الحاسمة: قصة سوء الإدارة الاقتصادية حيث لم يكن لدى الشخصيات الرئيسية في كثير من الأحيان أي فكرة عما كانوا يفعلونه.
ولكي نفهم هذا الخلل، يستعرض لانكستر بسرعة نظرية النقدية التي تبدو سهلة النطق. وفي قلب هذه النظرية واحدة من أبسط المعادلات في علم الاقتصاد: القيمة النقدية = الناتج الاقتصادي، وهو تعبير عن كيفية تساوي القيمة النقدية للناتج الاقتصادي (المستوى السعري مضروباً في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي) مع النقود المتداولة (م) مضروبة في سرعة تداولها (ف).
في بعض الأحيان يتم تصوير حكومة تاتشر على أنها غير مبالية تمامًا بالأضرار التي تسبب فيها الركود، ولكن في روايته كانت الحكومة في حالة صدمة وحزن.
إذا كانت الأسعار خارجة عن السيطرة فإن الوصفة النقدية هي الحد من نمو المعروض النقدي. وقد دعا ميلتون فريدمان الحائز على جائزة نوبل والذي كان له أكبر تأثير في ضخ النقدية في عروق المحافظين، إلى وضع قاعدة بسيطة لنمو النقود. وأوضحوا أنكم لن تتراجعوا عن هذه القاعدة، وأن الاقتصاد لن يحتاج إلا إلى تباطؤ “متواضع” لترويض التضخم.
لقد بدا الأمر سهلاً للغاية، ولكن سرعان ما تحول إلى خطأ. فقد ارتفع النمو النقدي إلى مستويات أعلى كثيراً من المستهدف، حتى مع انزلاق الاقتصاد إلى الركود. وبسبب هوس الحكومة بالأرقام النقدية، عمدت إلى تقليص الاقتصاد إلى مستويات أعلى من خلال الميزانيات الصارمة وارتفاع أسعار الفائدة. وكما قال أحد الأكاديميين، كان الأمر أشبه بـ “مراقبة رجل يحترق حتى الموت في الحمام ثم يركض في ماء ساخن للغاية لأن مقياس الحرارة الذي كان يقرأه كان مقلوباً”.
لقد كشف هذا عن مشاكل في النظرية التي توقعها منتقدوها الكينزيون منذ فترة طويلة. لقد قام لانكستر بعمل تحليلي لكشف المجهول المختبئ داخل هذه المعادلة البسيطة. لم يتمكن الساسة من الاتفاق على تعريف النقود، ولا فهم كيفية التحكم فيها؛ لقد قاومت تاتشر بشكل سخيف فكرة نشر أسعار فائدة أعلى. كان من المستحيل قياس سرعة دوران النقود بشكل مباشر، وكانت تتراجع بشكل مطرد بفضل إصلاحات مالية تاتشرية أخرى. احتدم الجدل حول ما إذا كان المعروض من النقود هو الذي يحرك الاقتصاد أم العكس.
ولكن لانكستر لم يبتعد قط عن موقف الحياد الهادئ. وعلى النقيض من منتقدي تاتشر الأكثر تشدداً، فإنه لا يشكك في الحاجة إلى اتخاذ تدابير انكماشية من نوع ما. فقد تولى المحافظون السلطة من حكومة عمالية تغلب عليها زعماء النقابات: فقد قال أحد زعماء النقابات لرئيس الوزراء: “إنها وظيفتك يا جيم (كالاهان) أن تخفض التضخم إلى 2%؛ أما وظيفتي فهي أن أحصل على 18% لصالح أعضائي”. وكان هذا النوع من العقلية يحتاج إلى دواء قوي للتغلب عليه.
ولم يغفل لانكستر عن الاعتراف بالإصلاحات الاقتصادية المفيدة التي نفذتها تاتشر. وفي بعض الأحيان يصور لانكستر حكومتها على أنها غير مبالية بالضرر الذي أحدثه الركود، ولكن في روايته للأزمة كانت حكومتها في حالة صدمة وحزن شديدين. والواقع أن النقطة المهمة هنا هي أن الحكومة تصورت أنها تمتلك صيغة اقتصادية أنيقة للتغلب على التضخم دون ألم. ولم يكن أي من أعضائها يتوقع أن يحصل على 3 ملايين جنيه إسترليني من العاطلين عن العمل.
إن ما يتبين لنا من هذا التقرير هو مدى أهمية تعصب تاتشر في الكارثة. فبدون أن تكون مؤهلة لذلك، كانت مصممة على أن المعروض النقدي هو الذي يقود الاقتصاد وليس العكس، ورفضت السماح بمناقشة الأمر في حضورها. لقد أخطأت في فهم عدم اليقين الحقيقي باعتباره ضعفاً إيديولوجياً. وعندما تخلت في نهاية المطاف عن المشاركة المباشرة في الشؤون النقدية، كان الوزراء ــ ولا سيما نايجل لوسون، أعظم مستشاريها ــ الذين تولوا المنصب أكثر براجماتية.
لم يعد تشغيل السياسة النقدية من اختصاص السياسيين. فحكومة حزب العمال الجديدة برئاسة السير كير ستارمر تتعرض للسخرية أحيانا باعتبارها حكومة مؤسسية جامدة، ومستعدة أكثر مما ينبغي للسماح للتكنوقراط بتولي القيادة. وتذكرنا ذكريات أوائل الثمانينيات بأهمية هذا الأمر. ذلك أن الساسة الذين يقودون الأمور بتهور قد يتسببون في أضرار لا توصف.
لقد ترك مقعد لانكستر في الحلبة أثناء الكارثة التي حلت به قلقاً عميقاً من أنه عمل “بجد شديد” لدعم سياسة كان يعلم أنها كانت فاشلة. وعلى أساس هذه الرواية الرائعة، فمن الواضح من هو المسؤول الحقيقي عن ذلك.
داخل تجربة تاتشر النقدية: الوعد والفشل والإرث بقلم تيم لانكستر، دار نشر بوليسي، 19.99 جنيه إسترليني، 228 صفحة
جايلز ويلكس، المستشار السابق في داونينج ستريت، هو الآن زميل أول في معهد الحكومة
انضم إلى مجموعة الكتب عبر الإنترنت الخاصة بنا على Facebook في FT Books Café واشترك في بودكاستنا Life and Art أينما تستمع
[ad_2]
المصدر