[ad_1]
قال رئيس شركة ديزني في أوروبا إن الشركة تخطط لإنفاق ما لا يقل عن خمسة مليارات دولار في المملكة المتحدة وأوروبا القارية على مدى السنوات الخمس المقبلة لإنتاج أفلام وبرامج تلفزيونية ناجحة، حيث أظهر نجاح فيلم Deadpool & Wolverine أن هناك حياة في نوع الأبطال الخارقين حتى الآن.
في الصيف الماضي، أعلن المحللون والمديرون التنفيذيون لوسائل الإعلام نهاية امتيازات الأبطال الخارقين بعد أن كافحت أفلام مثل Ant-Man and the Wasp: Quantumania لاسترداد تكاليفها، حيث هاجم النقاد بوحشية الافتقار إلى الفكر الأصلي في العديد من المنتجات المشتقة من Marvel.
بعد مرور عام، أثبت الجزء الثالث من سلسلة أفلام Deadpool الساخرة من إنتاج Marvel نجاحه الكبير في شباك التذاكر بالنسبة للشركة الأم Disney، حيث تلتزم الشركة بمزيد من الاستثمار في أوروبا لتحقيق نجاحات مستقبلية.
قال جان كوبن، رئيس شركة ديزني في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، في تعليقه على نجاح فيلم Deadpool & Wolverine: “يبدو أن (هذا النوع) لا يزال لديه الكثير من الحياة”. حقق الفيلم، الذي تم إنتاجه في استوديوهات Pinewood في المملكة المتحدة، ما يقرب من 900 مليون دولار من إيرادات شباك التذاكر قبل عطلة نهاية الأسبوع الثالثة، محققًا أعلى افتتاح لفيلم مصنف R على الإطلاق.
في هذه الأثناء، أصبح فيلم Inside Out 2 – الذي تم إطلاقه في وقت سابق من هذا العام – فيلم الرسوم المتحركة الأكثر ربحًا على الإطلاق مع أكثر من 1.5 مليار دولار في الإيرادات العالمية، مما عزز أرباح ديزني بعد سلسلة من الإخفاقات السينمائية.
“نشعر وكأننا نشهد عودة قوية للأفلام، وهو أمر رائع. لقد كنت متفائلاً بشأن عودة الناس إلى السينما، وخاصةً الاستمتاع بأفلامنا”، هذا ما قاله كوبن.
ويتولى كوبن مسؤولية الأفلام والتلفزيون ومنصة البث المباشر Disney+ والترخيص في أكثر من 130 سوقًا. وقال وهو يجلس في مكاتب في هامرسميث بلندن مليئة بنسخ بالحجم الطبيعي لشخصيات ديزني – بما في ذلك نموذج قمرة القيادة لمركبة Millennium Falcon – إن المملكة المتحدة وأوروبا القارية ستكونان محركًا مهمًا للإنتاج المستقبلي للاستوديو الأمريكي.
المخرج شون ليفي والممثلان رايان رينولدز وهيو جاكمان وعضو طاقم العمل في موقع تصوير فيلم “Deadpool & Wolverine” © Jay Maidment
تستخدم شركة ديزني غابة الصنوبر لإنتاج العديد من أكبر أفلامها، وأنفقت حوالي 3.5 مليار دولار خلال السنوات الخمس الماضية على الإنتاج في المملكة المتحدة. تم تصوير جميع أفلام سلسلة سكاي ووكر التسعة في بريطانيا (استخدم فيلم أندور، وهو فيلم فرعي من سلسلة حرب النجوم صدر العام الماضي، منطقة باربيكان في لندن كخلفية لكوكب في المستقبل البعيد).
والآن، ستلتزم الشركة بإنفاق حوالي مليار دولار سنويًا في المملكة المتحدة وأوروبا القارية على مدى السنوات الخمس المقبلة، وفقًا لكوبن، عبر الأفلام، وDisney+، وNational Geographic، وغيرها من الإنتاجات التلفزيونية.
وقد تم الانتهاء بالفعل من أربعة أفلام أو تحديد موعد لإنتاجها في باينوود. وقد تم الانتهاء للتو من العمل في فيلم Snow White، والذي سيتبعه فيلم The Fantastic Four: First Steps، وThe Roses، وThe Amateur، بطولة رامي مالك. كما تم التخطيط لفيلم جديد من سلسلة Star Wars.
وقال كوبن “نحن على الأرجح إحدى أسرع شركات الإعلام نمواً في (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا)”. “لقد كنا كذلك على مدار السنوات القليلة الماضية، و… لدينا الكثير من النمو في المستقبل”.
ومن بين الأمور الحاسمة في خطة ديزني التركيز المستمر على زيادة الاشتراكات في خدمة Disney+، التي أطلقت قبل أربع سنوات في أوروبا. ويرى محللو وسائل الإعلام أن المنصة هي واحدة من الفائزين الأكثر ترجيحا في سوق مزدحمة على نحو متزايد.
تعد Disney+ ثالث أكبر خدمة بث عبر الإنترنت في الولايات المتحدة وأستراليا والمملكة المتحدة وألمانيا وإسبانيا وفرنسا، وفقًا لشركة Kantar، التي تصنف Hulu وESPN+ المملوكتين لشركة Disney بشكل منفصل. أعلنت خدمات البث الثلاث التابعة لشركة Disney معًا عن أول ربح ربع سنوي لها يوم الأربعاء، قبل ما توقعته الشركة.
“نحن شباب. نحن نبحث باستمرار عن كيفية تطويره وتحسينه”، قال كوبن.
وقال إن أكثر من نصف المشتركين على مستوى العالم هم من البالغين الذين ليس لديهم أطفال. وقد حققت مسلسلات مثل The Bear والدراما التاريخية اليابانية Shogun نجاحات تلفزيونية بارزة في الآونة الأخيرة، في حين أثبتت برامج قديمة مثل The Simpsons والدراما الطبية Grey’s Anatomy أنها تشكل عوامل جذب كبيرة للعملاء الجدد.
وقال إن هذا الأخير أظهر مدى أهمية المحتوى القديم عالي الجودة. وقال إن المشاهد الأوروبي النموذجي لمسلسل Grey’s Anatomy شاهد أكثر من 120 ساعة من العرض، مما يشير إلى جمهور مخلص لسلسلة بدأت في البث قبل 20 عامًا. “لا تزال حية للغاية وتنبض بالحياة”.
وتواجه ديزني منافسة شديدة من منافسيها في مجال البث مثل Max وParamount+ التابعين لشركة Warner Bros Discovery، إلى جانب Netflix وAmazon Prime، لكن كوبن قال إن الشركة تتمتع بميزة في إنتاج محتواها الخاص. وقال: “لطالما كان لدينا محتوى مذهل، وهذا ما سيجعلنا نفوز حقًا في النهاية”.
استخدمت شركة ديزني في الماضي خدمة البث الخاصة بها كمكان لإطلاق أفلامها، لكن كوبن قال “بعد الوباء، ذهبت الأفلام إلى دور السينما أولاً”. ويأمل أن تكون الأفلام بما في ذلك الجزء التالي من Aliens وMufasa: The Lion King قصص نجاح هذا العام.
كما تقوم ديزني بتكليف شركات إنتاج محلية في مختلف أنحاء أوروبا بعروض. ومن المقرر أن يتم عرض مسلسل تلفزيوني مقتبس من رواية جيلي كوبر “المنافسون” في المملكة المتحدة، في حين يثق كوبن في نجاح مسلسل مقتبس آخر – “أسود صقلية” – في إيطاليا. وقال المدير التنفيذي المولود في ألمانيا والمتعلم في بروكسل إن ديزني راقبت كيفية تتبع كل من هذه العروض في أسواق مختلفة قبل أن تقرر أين ستدفعها عالميًا.
“موفاسا: الأسد الملك” هو أحد الأفلام التي تأمل ديزني أن تكون قصة نجاح هذا العام © Disney
وتستخدم علامات ديزني التجارية أيضًا في أجزاء أخرى من سوق الترفيه، حيث تستضيف المسارح إصدارات مسرحية من فيلم The Lion King في أوروبا، كما يتم تطوير خطط لتقديم مسرحية موسيقية لفيلم Hercules.
وقال كوبن إن الأسواق الأوروبية مثل إسبانيا تشكل مراكز للمواهب في مجال الإنتاج التلفزيوني والسينمائي، وذلك بفضل المزايا الضريبية والاستثمارات في البنية الأساسية. وقارن ذلك بالدول التي تفرض حصصاً على مستويات الإنتاج المحلي، مثل فرنسا.
وقال إن النظام الفرنسي، الذي ينص على عدد الأفلام المحلية التي يتعين إنتاجها ومتى يمكن عرض الأفلام، “معقد بشكل فريد… فهو يقيد المنافسة ويقيد اختيار المستهلك”. وأضاف: “نحن نريد عادة أن نوصل محتوانا إلى العملاء بالطريقة التي يمكنهم من خلالها الاستمتاع به على أفضل وجه”.
وقال كوبن إن شركة ديزني تعمل مع السلطات في فرنسا لمعرفة ما إذا كان من الممكن “تحديث النظام … وسنعمل مع الأطراف المختلفة لمعرفة ما إذا كان من الممكن القيام بذلك”.
وتستثمر شركة ديزني بشكل منفصل في أجزاء أخرى من أعمالها الأوروبية، حيث تنفق 2 مليار يورو لتوسيع ديزني لاند باريس. ومن المتوقع أن يتضاعف حجم المنتزه الترفيهي تقريبًا عند الانتهاء منه.
كما تعد مجموعة الوسائط الأمريكية واحدة من أكبر شركات تصنيع السفن السياحية في أوروبا، حيث تم بناء خمس سفن في ألمانيا أو إيطاليا حتى الآن، وأربع سفن أخرى في المستقبل. وتتجه هذه السفن ذات الطابع الخاص إلى وجهات حول الولايات المتحدة ومنطقة البحر الكاريبي وآسيا. وقال كوبن: “الأشخاص الذين يسافرون في رحلات ديزني البحرية يحبونها تمامًا”.
[ad_2]
المصدر