[ad_1]
دبي: يعد قطاع الترفيه مساهماً كبيراً في البصمة الكربونية العالمية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى معدات الإنتاج مثل المولدات في موقع التصوير وسفر الممثلين وطاقم العمل.
ينبعث من كل إنتاج فيلم حوالي 3370 متراً من ثاني أكسيد الكربون في كل يوم تصوير، وهو ما يعادل أكثر من 7 ملايين ميل تقودها سيارة، وفقاً لتحالف الإنتاج المستدام.
ولهذا السبب تأسست SPA في عام 2010 وتضم الآن أعضاء مثل Netflix وAmazon Studios وDisney وFox Corporation وNBCUniversal وSony Pictures Entertainment وViacomCBS وWarnerMedia.
على سبيل المثال، قامت Netflix بأول تعيين رسمي لها في مجال الاستدامة في أواخر عام 2020 عندما عينت إيما ستيوارت لرئاسة القسم.
ومع ذلك، يقول ستيوارت إن الموظفين كانوا يعملون بالفعل على جعل الشركة أكثر استدامة.
في الأشهر الستة الأولى من انضمامها، أشرفت على تقريرين سنويين عن البصمة الكربونية تم تدقيقهما من قبل طرف ثالث، وصممت أهدافًا مناخية قائمة على العلم وحصلت على موافقة القيادة عليها، ونشرت أول تقرير بيئي واجتماعي وإداري للشركة، أو تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
وقالت لصحيفة عرب نيوز: “كانت تلك الأشهر الستة الأولى ونحن نسير بسرعة منذ ذلك الحين”.
وقالت إن الشركة تتحمل مسؤولية انبعاثات كل إنتاج يحمل علامة Netflix التجارية على الخدمة، سواء كان أصليًا أم لا، “لأن أي شيء أقل من ذلك سيكون مضللاً للمستهلك”.
مع أخذ هذا في الاعتبار، لدى Netflix هدفين مناخيين عامين؛ خفض انبعاثاتها إلى النصف بحلول عام 2030 وخفض جميع الانبعاثات المتبقية إلى الصفر من خلال الاستثمار في حماية الطبيعة.
ستيوارت، التي قالت إنها تشعر بالارتياح في مجلس الإدارة كما هو الحال في المجلات العلمية، تعتقد أن خلفيتها وتدريبها في العلوم أمر بالغ الأهمية لتصميم أهداف واستراتيجيات مؤثرة.
وقالت: “من الواضح في المجلات العلمية أن هذا العقد هو عندما تكون حماية الطبيعة، على وجه الخصوص، أكثر أهمية لتحقيق استقرار المناخ، وإلا فإننا سنفقد أحد أفضل أسلحتنا”.
وقالت إن المهمة الأولى التي اضطلعت بها ستيوارت عندما انضمت كانت جمع البيانات، لأن هذه هي الطريقة التي “تتعلم بها الكثير عن أماكن الفرص”.
وكانت إحدى النتائج هي أن 60 بالمائة من انبعاثات جهاز البث تأتي من الإنتاج، مما يؤثر على قراره بتبني استراتيجية ثلاثية المحاور؛ تحسين، كهربة، إزالة الكربون.
إذا كانت هناك طاقة مستهلكة أو وقود مستهلك في مناطق لا تكون هناك حاجة إليها بالضرورة، فستحاول الشركة إيجاد طرق أكثر مثالية للقيام بذلك.
وقال ستيوارت: “إن عملية كهربة الكهرباء لها فائدة مزدوجة”.
وأوضحت أن المحركات الكهربائية أكثر كفاءة بثلاث مرات أو أكثر من المحركات التي تعمل بالوقود الأحفوري، لذا فإن الكهرباء تؤدي إلى كفاءات وعائد مالي أفضل.
وأضافت: “تميل شبكات الكهرباء إلى أن تكون أنظف كثيرًا من حرق الوقود الأحفوري”، مما يعني أنها أفضل بكثير للبيئة.
وقال ستيوارت إن النقل، على سبيل المثال، هو أحد المجالات “الجاهزة حقًا للكهرباء” وهذا واضح بالفعل في مجال سيارات الركاب.
ومع ذلك، هناك مجال للنمو عندما يتعلق الأمر بشاحنات الركاب والمركبات المتوسطة التي تستخدم بكثافة في الإنتاج لأنها لم تكن أولوية قصوى لمصنعي السيارات، على حد قولها.
وبالتالي، فإن Netflix “تتوجه مباشرة إلى بعض هؤلاء الموردين وتخبرهم أنه إذا قمت بإنشائها، فسوف نقوم بتأجيرها”، وفقًا لستيوارت.
تعتبر الكهرباء مفيدة أيضًا في وحدات إمداد الطاقة الموجودة في موقع التصوير.
تنتج مولدات الديزل، التي تستخدم عادةً في مجموعات، ما يقدر بنحو 700 ألف طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون سنويًا، وفقًا لبيانات من شركة تكنولوجيا المناخ Third Derivative.
وقال ستيوارت إن Netflix وجدت الآن “بدائل واعدة على شكل بطاريات كهربائية” تعمل بالهيدروجين السائل.
استخدم جهاز البث خلايا الوقود الهيدروجينية هذه لتشغيل مجموعة “بريدجيرتون” في المملكة المتحدة والبطاريات المحمولة في بعض المواقع في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا، لكن هذه التقنيات لم يتم تصميمها خصيصًا لصناعة الترفيه.
لذلك، دخلت Netflix في شراكة مع شركة Walt Disney في وقت سابق من هذا العام لإطلاق مبادرة الطاقة المتنقلة النظيفة بواسطة Third Derivative، وهي مسرعة تكنولوجيا المناخ التي أسستها RMI وNew Energy Nexus، لتحديد خمس إلى 10 شركات ناشئة تعمل على تقنيات خالية من الانبعاثات يمكنها توفير الطاقة. مجموعات الإنتاج.
وتقوم الشركتان بتمويل البرنامج الذي يستمر لمدة 18 شهرًا، كما ستشاركان في اختيار المشاركين والعمل معهم لاختبار الأساليب.
وقالت: “لقد نجحت التكنولوجيا ولكن العرض لم يكن موجودًا، ورأينا أن هذه حاجة على مستوى الصناعة، لذلك قلنا إننا سنضع أموالنا في مكانها الصحيح”.
الخطوة الأخيرة في استراتيجية Netflix هي إزالة الكربون من كل ما لا يمكن تحسينه أو كهربته.
على الرغم من أن الطيران يمثل جزءًا صغيرًا نسبيًا من البصمة الكربونية الإجمالية للشركة، إلا أن Netflix تتطلع إلى شراء وقود طيران مستدام حيثما أمكنها ذلك، وهي من أوائل المتبنيين لائتمان وقود الطيران المستدام، أو SAF، والذي يمكّن المنتجين المؤهلين من SAF من المطالبة بـ ائتمان ضريبي قدره 1.25 دولار للغالون الواحد.
وقال ستيوارت إن الوقود المستدام ينبعث منه كربون أقل بنسبة 90 في المائة وقد تم التوقيع عليه من قبل الهيئات البيئية مثل EDF وRMI، لكنه يشكل أقل من 5 في المائة من إجمالي إمدادات الوقود في العالم.
وأضافت أن Netflix تعمل حاليًا على تنمية إمدادات هذا الوقود من خلال تحالف مشتري الطيران المستدام.
وقال ستيوارت: “من خلال الاختبار والتعلم، وجدنا أن هذه التقنيات النظيفة تعمل حقًا لصالح أعمالنا، ونحن بحاجة حقًا إلى العمل معًا كصناعة لتنمية المعروض من هذه التقنيات”.
وعلى الرغم من هذه الجهود، لا تتوفر البدائل الأنظف في كل بلد. وقالت: “خلافاً للعديد من الشركات التي تمتلك مرافق ثابتة، فإنه من الصعب علينا التنبؤ بالمكان الذي سنحتاج فيه إلى هذه التكنولوجيا النظيفة”، ولهذا السبب فإن “العمل مع سلسلة التوريد مهم للغاية”.
يمكن تقسيم المحتوى الموجود على Netflix إلى ثلاث فئات، كما قال ستيوارت – مُدار ذاتيًا، مما يعني أنه طاقم إنتاج خاص بـ Netflix؛ مُدار بواسطة شريك، مما يعني أنه تم إنتاجه بواسطة شركة عقدت شراكة مع Netflix؛ ومرخصة.
وأضاف ستيوارت، في إشارة إلى إنتاجات الشركة التي تديرها ذاتيًا: “لقد أمضينا معظم وقتنا بطبيعة الحال في دعم البنية والأجهزة والخبرة لدعم المنتجات التي كان لدينا أكبر قدر من السيطرة عليها”.
وبدأت الشركة أيضًا في تعيين مستشاري الاستدامة الإقليميين، الذين لديهم خبرة في صناعة الإنتاج بالإضافة إلى التعليم أو المعرفة في مجال الاستدامة. يتم تعيينهم حسب المنطقة ويشرفون على إنتاجات متعددة في وقت واحد.
يخضع محتوى Netflix في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لإدارة الشركاء حصريًا، مما يعني أن ممارسات الاستدامة ليست واسعة النطاق في هذه الإنتاجات.
إنهم يركزون في المقام الأول على التحسين، بدلاً من كهربة أو إزالة الكربون.
ومع ذلك، قال ستيوارت: “إننا نسمع طلبًا كافيًا من هذه الإنتاجات التي يديرها الشركاء في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا” و”هذه هي الحدود التالية بالنسبة لنا”.
[ad_2]
المصدر