[ad_1]
مركز Zimpapers الرياضي
يشعر برنارد جوارادا أن مشاركة أصحاب المصلحة الرئيسيين يمكن أن تساعد في حسن سير شؤون اتحاد زيمبابوي لكرة القدم.
عاد مدير كرة القدم المخضرم إلى الترشح لمنصب العضو التنفيذي في ZIFA في انتخابات 25 يناير، بعد إعادته إلى منصبه بعد أن تم حذفه في البداية عن طريق الخطأ من القائمة.
إنه يتطلع إلى اقتصاص أحد المراكز الستة المتاحة على اللوحة من قائمة موسعة تضم 39 مرشحًا.
يلعب المالك المشارك السابق لـ Douglas Warriors الآن دور اللحاق بالركب فيما يتعلق بحملته بعد الاحتفاظ باسمه على بطاقة الاقتراع الأسبوع الماضي فقط.
على الرغم من النكسة التي حرمته بشكل كبير، إلا أن Gwarada واثق من أنه سيثبت مكانه في المدير التنفيذي الجديد لـ ZIFA نظرًا لخبرته الواسعة ومعرفته باللعبة.
ويعتقد أن ZIFA يجب، على سبيل الأولوية، التأكد من شراكتهم مع المشجعين ووسائل الإعلام والحكومة حتى يتمكنوا من العمل بكفاءة.
“اسمحوا لي أولاً أن أشكر ZIFA NC بقيادة لينكولن موتاسا على إعادتي إلى بطاقة الاقتراع.
“لقد قرأت جميع بيانات المرشحين الرئاسيين الستة، وهي تظهر بوضوح كيف يريدون إيصال مهمتهم ورؤيتهم. ومع ذلك، لاحظت أن قضية أصحاب المصلحة لم يتم تحديدها بشكل واضح. لذلك، عندما يتم التصويت لي لتولي منصبي، أتأكد من دمج آرائي في رؤية الرؤساء. وقال جوارادا: “إن أصحاب المصلحة الرئيسيين الثلاثة الذين أتوقع دمجهم وإعطائهم أهمية هم المؤيدون ووسائل الإعلام والحكومة”.
“قيادة كرة القدم لا تعمل في فراغ، وبالتالي لكي تزدهر، يجب أن تأخذ في الاعتبار تعقيد البيئة، بما في ذلك إعطاء الوزن المناسب للرأي العام.
“في سلسلة قيمة كرة القدم، يلعب المشجعون دورًا مهمًا للغاية، بمعنى أنهم أيضًا مصدر لوجهات النظر البديلة التي يجب على القيادة الذكية مراعاتها قبل التوصل إلى قرارات حاسمة تؤثر على الاتحاد. وذلك لأنه يوجد داخل صفوف المشجع عدد كبير من المشجعين. المعرفة والموهبة والقدرة الفكرية في كرة القدم، والتي لا يمكن تجاهلها بالكامل إلا على حساب الاتحاد ZIFA المحتمل.
“هناك ترابط بين وسائل الإعلام والرياضة، وخاصة كرة القدم. لقد ساعدت وسائل الإعلام في كشف الأشياء الجيدة والسيئة التي تحدث في ZIFA. يعد التواصل الفعال مع وسائل الإعلام أمرًا بالغ الأهمية لكي تتمكن ZIFA من تنفيذ مهمتها وتعزيز الدعم العام المستمر. “
وقال إنه لا توجد جمعية يمكنها العمل بشكل فعال دون دعم حكومي، ووجود الأخيرة كشريك يجعل الحياة سهلة على الجسد الأم.
وأضاف أن “الحكومة مسؤولة عن صياغة السياسات والقوانين الرياضية، وتخصيص التمويل، فضلا عن تطوير البنية التحتية الرياضية”.
“باعتباري القيادة القادمة لكرة القدم، هناك حاجة إلى التحسين المستمر لمهارات الحوار الاجتماعي لتحقيق أقصى استفادة من العلاقة مع الحكومة.
“لذلك، يجب على القيادة القادمة أن تكون حساسة لوجود العديد من أصحاب المصلحة وأن تكون قادرة على التعرف على المصالح المختلفة والمتضاربة المحتملة. يجب إدارة هذه المصالح بطريقة تخدم المصالح الفضلى لكرة القدم”.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى بريدك الوارد
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقا.
بدأت رحلة جوارادا في إدارة كرة القدم في Agribank، حيث كان يعمل، ويشارك في بطولات المصرفيين الاجتماعيين.
ثم انضم إلى فريق الدوري الممتاز السابق دوجلاس ووريورز بصفته أمين صندوقهم وأصبح مالكًا مشاركًا مع الراحل دوغلاس تانيانيوا في عام 2009.
إنه في دوجلاس ووريورز حيث تمت رعاية أمثال إيفانز جويكويري ولوت تشيونجا ورافيل مانوفاير وتاواندا موباراتي.
بعد توقف الفريق، عمل جوارادا لفترة وجيزة مع ديناموس في هيكلهم التنفيذي.
وهو أحد أمناء ZIFA وكان عضوًا في مجلس إدارة ZIFA. لقد كان جزءًا من لجان رعاية وجمع التبرعات المختلفة لـ ZIFA حتى عام 2015.
يشغل Gwarada حاليًا منصب المدير التنفيذي لـ BN Academy Trust.
[ad_2]
المصدر