أفريقيا: إيطاليا تشدد قوانين اللجوء وسط ارتفاع أعداد المهاجرين الوافدين

غانا: رئيس NPRA السابق يصف SSNIT بأنه “مخطط بونزي”، ويقترح تدابير لمنع انهياره

[ad_1]

ويستند نقده إلى طبيعة التأمين الاجتماعي والتأمين الاجتماعي التي تعاني من نقص التمويل، حيث يحصل المتقاعدون على مزايا تتجاوز قيمة مساهماتهم.

أثار الدكتور دانييل سيدوه، أول رئيس تنفيذي للهيئة الوطنية لتنظيم المعاشات (NPRA)، جدلاً عندما وصف نظام معاشات الضمان الاجتماعي والتأمين الوطني (SSNIT) بأنه “مخطط بونزي رسمي”.

ويستند نقده إلى طبيعة التأمين الاجتماعي والتأمين الاجتماعي التي تعاني من نقص التمويل، حيث يحصل المتقاعدون على مزايا تتجاوز قيمة مساهماتهم.

في مقابلة مع صحيفة أكرا تايمز، قارن الدكتور سدوح نظام التأمين الاجتماعي والتأمين الاجتماعي (SSNIT) مع خطط التقاعد من المستوى 1 والمستوى 2. وأوضح أن نظام الضمان الاجتماعي والتأمين الاجتماعي يعمل كنظام اجتماعي محدد المنافع، في حين أن المستويات الأخرى تعمل كخطط تجارية، حيث ترتبط الفوائد بشكل مباشر بأرباح المساهمات.

– إعلان – “لكن إذا أخذت حالة SSNIT، فهي صيغة محددة مسبقًا، لذلك إذا كنت مؤهلاً، فستحصل على معاشك التقاعدي. ومن أين سيحصلون عليه هو أمر آخر، وقد تم تصميمه أيضًا بحيث يتم إيقاف المسؤولية مع الحكومة”. الحكومة ولهذا السبب أستخدم كلمة مخطط بونزي الرسمي”.

وعلى الرغم من أنه لم ينتقد تصميم نظام التقاعد، إلا أنه سلط الضوء على الضغوط المالية الكبيرة التي يفرضها على الضمان الاجتماعي وأمنائه، محذرا من التحديات المستقبلية إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح. وأشار إلى أن إصلاحات التقاعد أدت إلى تفاقم وضعية التأمين الوطني من خلال خفض تدفقات مساهماته من 17.5% إلى 11.5%.

وفي معرض تعليقه على ردود الفعل العامة على تقرير منظمة العمل الدولية، الذي يتوقع استنفاد احتياطيات الشبكة بحلول عام 2036، أشار الدكتور سدوح إلى أن الشبكة تعاني منذ سنوات. وأشار إلى أنه على الرغم من أن تقارير التقييم الاكتواري، التي يتم إصدارها كل ثلاث سنوات، تتماشى مع النتائج التي توصلت إليها منظمة العمل الدولية، إلا أنه يبدو أن SSNIT لا تتعلم منها.

قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica

احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

نجاح!

تقريبا انتهيت…

نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.

لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.

خطأ!

حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.

وقال: “لو كنتم قد بدأتم معالجة هذه القضايا منذ سنوات، لربما رأيتم تحسنا. ولكن لسوء الحظ، فإننا نشهد بدلا من ذلك تدهورا، وهو ما يسبب الذعر”.

ودعا الدكتور سدوح الهيئة القومية للعمالة والإقامة إلى تحليل أحدث تقرير لمنظمة العمل الدولية ووضع “جدول زمني للإجراءات الضرورية” لضمان السلامة المالية للصندوق.

لتعزيز استدامة SSNIT، اقترح الدكتور سدوح، مستشار إداري، عدة تدابير. أولاً، اقترح تطوير سوق رأس المال في غانا من خلال تنظيم صارم ونزاهة، مما يسمح لـ SSNIT بالاستثمار على نطاق أوسع. ثانياً، أوصى بإدارة التكاليف، داعياً إلى تحديد مساهمات العمال وعوائدهم، باستخدام نسبة مئوية متفق عليها فقط للعمليات. وقال إن هذا من شأنه أن يجبر SSNIT على العمل في حدود إمكانياته. واقترح أيضًا أن تسعى SSNIT إلى الحصول على دعم من الجهات المانحة لسد فجوة التمويل وتخفيف الضغوط المالية.

بالإضافة إلى ذلك، أكد الدكتور سدوح على ضرورة الشفافية والمساءلة، وحث الشبكة على التواصل بانتظام مع المساهمين وفتح دفاترها لبناء الثقة.

وكان أحد اقتراحاته الأكثر إثارة للجدل هو توحيد خطط التقاعد، حيث اقترح تخصيص المزيد من الأموال لمديري الصناديق الخاصة، الذين يبدون أكثر فعالية، ونسبة أقل لصندوق الضمان الاجتماعي. كما حث SSNIT على الانخراط في التخطيط طويل المدى، وضمان تجاوز المعاشات التقاعدية للتضخم. وقد يتضمن هذا إعادة تنظيم SSNIT لإنشاء المزيد من الأصول الثابتة التي يمكن أن تولد فوائد طويلة الأجل لأصحاب المعاشات

[ad_2]

المصدر