[ad_1]
تم إرسال أحدث عناوين الصحف من مراسلينا في جميع أنحاء الولايات المتحدة مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك كل يوم من أيام الأسبوع على أحدث العناوين من جميع أنحاء Usyour على أحدث عناوينها من جميع أنحاء الولايات المتحدة
أثبت المفهوم الغريب لـ “أسرة الكلاب للبشر” نجاحًا مفاجئًا لبدء التشغيل PLUFL ، لكن التعريفة الحادة على الواردات الصينية تجبر الشركة الآن على النظر في تحول كبير في استراتيجية التصنيع.
يستكشف المؤسسون المشاركان يوكي كينوشيتا ونوح سيلفرمان ، اللذان تصوروا أسرتهما الرغوية التي تصنعها في الصين وتجارة التجزئة مقابل 299 دولارًا في الولايات المتحدة ، الإنتاج المحلي.
اكتسبت فكرتهم المبتكرة اهتمامًا وطنيًا لأول مرة في عام 2022 عندما وضعوا نموذجهم الأولي على Shark Tank. حصل المظهر على استثمار مشترك بقيمة 200000 دولار من مارك كوبي ولوري جرينر مقابل 20 ٪ من الشركة ، والتي استمرت في الحصول على أكثر من مليون مبيعات في عام 2023 من خلال Amazon وموقعها على الويب.
ومع ذلك ، تم تعطيل نموذج الإنتاج الأصلي للشركة بعد أن فرض الرئيس الأمريكي دونالد ترامب تعريفة كبيرة بنسبة 145 ٪ على البنود المستوردة من الصين في أبريل. دفعت هذه الضريبة الهامة كينوشيتا و Silverman إلى إعادة تقييم سلسلة التوريد الخاصة بهم.
رداً على ذلك ، بدأ رواد الأعمال في التحقيق في جدوى تصنيع أسرة الحيوانات الأليفة بحجم الإنسان داخل الولايات المتحدة. في حين أن تحول الإنتاج المحلي قد يؤدي إلى ارتفاع سعر التجزئة ، فإن المؤسسين المشاركين يعتقدون أن علامة “المصنوعة في الولايات المتحدة” يمكن أن تكون بمثابة نقطة بيع جذابة وتخفيف المخاوف بين تجار التجزئة في الولايات المتحدة فيما يتعلق بتأثير التعريفة المستمرة في الصين.
سبق أن قام سيلفرمان وكينوشيتا بجولة في مصنع في لاس فيجاس يمكن أن يجعل أسرة رغوة الذاكرة مقابل 150 دولارًا لكل وحدة مقارنة بالتكلفة الإجمالية البالغة 100 دولار لصنع الأسرة في الصين. لكن تكلفة التصنيع التي تبلغ تكلفتها 150 دولارًا لم تشمل بطانة الفراء المزيفة للغطاء ، والتي لا تزال بحاجة إلى استيرادها من الصين – مضافًا 100 دولار لكل وحدة.
لقد وضعوا إصدارًا دون 500 دولار في الولايات المتحدة الأمريكية إلى Costco ، وهو ما رفضه ، قائلين إنه لا يمكن تخزين المنتج هذا العام وقد يعيد النظر في الفكرة في العام المقبل. لم تستجب Costco لطلب التعليق.
يعد الثنائي وراء PLUFL من بين عشرات الآلاف من الشركات المصنعة الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تواجه الاختيار بين دفع تعريفة شديدة الانحدار على الواردات الصينية أو أخذ تكاليف إنتاج محلية أعلى بكثير. حتى أولئك الذين يرغبون في دفع المزيد لجعل البضائع في الولايات المتحدة يواجهون حقيقة أخرى: وضع تجار التجزئة أسعار المستهلكين ولم يكونوا على استعداد إلى حد كبير في التزحزح في مواجهة التعريفات.
في 11 يونيو ، عندما أعلن ترامب عن صفقة لخفض التعريفة الجمركية على البضائع الصينية إلى 55 ٪ ، قرر كينوشيتا وسيلفرمان البقاء في تصنيع أسرّة الكلاب البشرية في الصين والحفاظ على سعر التجزئة البالغ 299 دولارًا.
وقال كينوشيتا: “إننا نستوعب التكاليف بعدة طرق ، مثل العثور على كفاءة الشحن عن طريق تقليص الصندوق أكثر وأيضًا أخذ بعض الهامش”.
وقال المتحدث باسم البيت الأبيض كوش ديساي إن إدارة ترامب لا تزال ملتزمة بإحياء التصنيع الأمريكي ، مستشهدة بأحكام في مشروع القانون الكبير الجميل ، الذي مرت يوم الثلاثاء بأغلبية ضئيلة في مجلس الشيوخ ، مثل السماح للشركات باستثمارات المعدات بالكامل.
وقال في بيان أرسل عبر البريد الإلكتروني: “هذه السياسات التكميلية ستعمل على زيادة النمو وتدفع الاستثمار خلال سلسلة التوريد”.
هوامش شرب
وبالمثل ، وجدت عائشة شوتاني ، المحارب القديم “Shark Tank” ، أن التعريفة الجمركية تهدد قدرتها على بيع منتجاتها في متاجر البقالة.
تجعل شوتاني ، المؤسسة التنفيذية لـ Moment ، المشروبات الغازية الصحية التي تخفف من الإجهاد في ويسكونسن ، لكن حزمةها ، تستورد Canworks الألومنيوم المسبق من الصين ، وبالتالي تخضع لتعريفة الألومنيوم التي رفعت سعر العلب بنسبة 20 ٪.
عندما حاولت Chottani نقل 4 سنتات بتكاليف إضافية إلى Albertsons ، والتي تحمل مشروبها “Strawberry Rose” بقيمة 3.99 دولار في حوالي 30 موقعًا في تكساس ونيو مكسيكو ، كانت إجابتها سريعة. “رفضت ألبرتسون أي زيادات في الأسعار” ، اقترحت أنها إما تحتفظ بنفس السعر أو المغادرة.
لم يرد ألبرتسون على طلب للتعليق.
في فبراير / شباط ، أطلقت لحظات المشروبات في أسواق المزارعين في Sprout في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، لكنها اضطرت إلى القيام بذلك مع العلب ذات الأسعار العالية. وقالت “لم يكن هناك وقت كافٍ لتحويل الإنتاج إلى المصانع في فيتنام أو أماكن أخرى”.
في الوقت الحالي ، تحافظ شوتاني على سعرها بالجملة كما ارتفعت تكاليفها. إنها ترفع أموالًا إضافية من المستثمرين وتتطلع إلى خفض التكاليف. وقالت: “حتى على المدى القصير ، فإن ارتفاع السعر بنسبة 20 ٪ ضخم وسوف يمحو كل أموالك”.
تعريفة الطفل
إنها ليست فقط الشركات الناشئة التي تكافح. تمتلك Bugaboo ، صانع Bully Baby Gear في هولندا ، مصنعها الخاص في الصين ويبدو أنه مستعد جيدًا على تعريفة الطقس.
يتم صنع عربة “Fox 5” الشهيرة للشركة ، التي يتم بيعها بحوالي 1500 دولار في الولايات المتحدة ، في مصنعها في Xiamen ، الصين ، حيث يتم تصنيع 97 ٪ من عربات الأطفال ومقاعد السيارات المستوردة إلى الولايات المتحدة ، وفقًا لـ ImportGenius ، الذي يتتبع الولايات المتحدة ، وسجلات التصدير وبيانات الشحن.
ولكن عندما ضربت تعريفة ترامب ، بدأت بوغابو في إعادة تقييم هذه الاستراتيجية. بدأت الشركة في دراسة نقل الإنتاج إلى بلدان أخرى في آسيا للحصول على مزيد من المرونة في الإنتاج الإقليمية وكذلك الولايات المتحدة ، ولكن أي خطوة ستكون على بعد سنوات.
استغرق الأمر بوجابو عدة سنوات لإنشاء عمليات Xiamen. إذا كان عليها بناء إعداد مماثل في الولايات المتحدة ، فسوف يستغرق الأمر نفس الوقت. وقال كبير المسؤولين التجاريين في أمريكا الشمالية ، جينيل تيفيس: “حتى لو بدأنا الآن ، فإن الأمر سيستغرق عدة سنوات لإنشاء عمليات”.
تفتقر الولايات المتحدة حاليًا إلى وجود بصمة تصنيع متخصصة في عربات الأطفال التي تتطلب أدوات متقدمة ومواد عالية الجودة وقوى عاملة ماهرة. “لا يتعلق الأمر بتجميع الأجزاء فحسب ، بل يتعلق بالأداء الهندسي وسلامة” ، في الوقت نفسه ، قررت Bugaboo نقل بعض هذه التكاليف إلى العملاء ، وتجمع الأسعار من 50 إلى 300 دولار على العديد من المنتجات بما في ذلك الكراسي المرتفعة ، وأقلام اللعب ، وإصدار جديد The Fox 5 Stroller في 20 مايو.
وقال تيفيس: “لا تعوض الزيادات بشكل كامل التعريفة ، وتستمر Bugaboo في استيعاب جزء من التكلفة من أجل تقليل التأثير على العائلات الأمريكية وتجار التجزئة”.
تدوين الملاحظات
يمكن لـ Pensacola ، Simplified Simplified ، ومقرها فلوريدا ، صانع دفتر الملاحظات المتطورة والبطاقات والقرطاسية ، أن يصنع مخططًا نهاريًا مع غطاء صلب وزوايا ذهبية ورقائق وطباعة ملونة مقابل حوالي 12 دولارًا في شنتشن ، الصين ، حيث يتم صنع العديد من المنتجات الورقية المتجهة بالولايات المتحدة.
بعد أن ضربت التعريفة الجمركية وبدأت الشركات الصغيرة في الشعور بالألم ، قال المدير التنفيذي إميلي لي إن الكثير من الناس سألوا عن سبب عدم نقلها لتصنيعها إلى الولايات المتحدة “لا تملك الولايات المتحدة ببساطة البنية التحتية”. المشكلة؟ سيكلف إنتاج نفس المخطط في الولايات المتحدة 38 دولارًا – وهذا بمواد ذات جودة أقل.
قالت لي إنها تحتفظ بتكاليف التصنيع بنسبة 25 ٪ من سعر التجزئة البالغ عددها 64 دولارًا للمخططين. قالت إنها لا تستطيع نقل تكلفة التعريفات ، لأن مخططيها سيكلفون 100 دولار.
وقال لي ، الذي رفع دعوى قضائية ضد ترامب مدعيا أن استخدامه لسلطات الطوارئ لسن تعريفة غير قانوني: “لن يدفع الناس 100 دولار لمخطط ورقي ، ولا ينبغي عليهم”.
في غضون ذلك ، تستوعب LEY التكلفة والتصنيع المستمر في الصين ، مما يعني تقليص مجالات أخرى مثل الاستثمار في النمو والوظائف والرواتب والإعلانات. “أنت تعرف ، كلنا نشجع على متابعة الحلم الأمريكي وإنشاء شركات”. “التعريفات في أي مستوى عقابية حقًا. يبدو أن نوعًا من نتائج عكسية إلى حد هذا الأمر برمته.”
[ad_2]
المصدر