[ad_1]
دعمكم يساعدنا على سرد القصة
لقد أظهر لي عملي الأخير الذي ركز على الناخبين اللاتينيين في أريزونا مدى أهمية الصحافة المستقلة في إعطاء صوت للمجتمعات غير الممثلة.
إن دعمكم هو ما يسمح لنا بسرد هذه القصص، ولفت الانتباه إلى القضايا التي غالبًا ما يتم تجاهلها. وبدون مساهماتكم، ربما لم نستطع سماع هذه الأصوات.
كل دولار تقدمه يساعدنا على الاستمرار في تسليط الضوء على هذه القضايا الحرجة في الفترة التي تسبق الانتخابات وما بعدها
اريك جارسيا
رئيس مكتب واشنطن
إعرف المزيد
لم يكن أحد يعلق آمالا كبيرة على حكومة حزب العمال الحالية. ولعل هذا كان أحد نقاط قوتها: إذ كان الناس سيقبلون توليها السلطة في وقت كانت فيه المالية العامة في حالة سيئة، وبالتالي فإن أي تحسن بسيط كان ليشكل ارتياحاً مرحباً به، ويحظى بموافقة سخية من الناخبين.
ولكنني أخشى أن كير ستارمر قد أخطأ. فقد أخذ توقعات الناس المنخفضة وقال في الواقع إنها لم تكن منخفضة بما فيه الكفاية. وقد أصبح الرأي السائد ــ بالفعل ــ أن الحكومة بدأت بداية سيئة، وهذا يعني أن قدرا كبيرا من التغطية الإعلامية للمؤتمر السنوي لحزب العمال في ليفربول، الذي يبدأ هذا الأسبوع، سوف يدور حول السؤال التالي: هل يستطيع ستارمر أن يغير الأمور؟
إن طرح مثل هذا السؤال في هذه المرحلة المبكرة يعد ضمانة تقريبًا بأن الإجابة هي “لا”.
كان ينبغي لستارمر أن ينتبه أكثر إلى نصيحة رئيس الوزراء الأطول خدمة في حزب العمال. لن يحضر توني بلير مؤتمر الحزب، لكنه نشر للتو كتابًا بعنوان “عن القيادة”. تقول الجملة الأولى من الكتاب: “كل حكومة، إذا كانت تريد أن تكون ناجحة، وإذا كانت تريد أن تبحر في المشهد السياسي الغادر الذي سيكون موطنها، تحتاج إلى خطة”.
كان لدى ستارمر خطة للفوز بالانتخابات، لكنه لم يكن لديه خطة للحكومة. لديه “مهام”، بما في ذلك أعلى نمو مستدام في مجموعة الدول السبع الكبرى ونظام صحي وطني مناسب للمستقبل، لكنها ليست خطة. وكما كتب بلير: “الخطة” ليست هي نفسها مجموعة من الأهداف المرغوبة أو الرؤى الطنانة”. ويقتبس من هيلموت شميت، المستشار السابق لألمانيا الغربية، الذي قال إن السياسيين الذين لديهم “رؤى” يجب أن يذهبوا لزيارة الطبيب. ربما يجب على السياسيين الذين لديهم “مهام” أن يذهبوا لزيارة الكاهن.
كانت الكلمات الأكثر دلالة التي قيلت في الأسبوع الماضي هي تلك التي قالها مستشار نقلت عنه هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) والذي انتقد سو جراي، رئيسة موظفي رئيس الوزراء التي كانت مسؤولة عن الاستعدادات للحكومة: “إذا رأيت أي دليل على استعداداتنا للحكومة، يرجى إبلاغي”.
كانت خطة ستارمر الوحيدة للحكومة مجرد خطة دعائية. كانت خطته تتلخص في إلقاء اللوم على المحافظين في كل ما هو سيئ والافتراض بأن الكفاءة من شأنها أن تجعل الأمور أفضل في نهاية المطاف.
ولكن الكفاءة ليست خطة. والواقع أن أكبر سوء فهم لبلير يتلخص في افتراض أنه “كان مجرد شخص جيد في التواصل”. بل كان أيضاً من منظري الحكم الرشيد، وهو الموضوع الذي يتناوله كتابه الجديد ــ أهمية تحديد الأولويات وتحديد الأهداف والحوافز. وكان كثيراً ما يتمتع بمهارات التواصل الجيدة لأنه كان لديه شيء جيد يستطيع أن يوصله إلى الناس. وكان يفكر ملياً في المشاكل السياسية ويعين الأشخاص المناسبين لإصلاحها.
لا شك أن العمل السياسي الذي تم قبل عام 1997 كان محدوداً. فقد كان يتألف من خطة لرفع مستويات الإلمام بالقراءة والكتابة والحساب في المدارس الابتدائية ومنح بنك إنجلترا السيطرة على أسعار الفائدة. ولكن هذه التغييرات كانت مهمة، وكان من المتوقع أن تتعلم حكومة حزب العمال الحالية من هذه التجربة وتبذل المزيد من الاستعدادات للحصول على السلطة، وليس أقل من ذلك.
وبدلاً من ذلك، اختار ستارمر مايكل باربر وآلان ميلبورن كمستشارين، بعد الانتخابات وليس قبلها. كان باربر مؤلف خطة المدارس الابتدائية ثم رئيس وحدة تقديم الخدمات في حكومة بلير، بينما كان ميلبورن وزيراً للصحة مسؤولاً عن جعل هيئة الخدمات الصحية الوطنية الأفضل على الإطلاق بحلول نهاية حكومة حزب العمال الأخيرة ــ ومع ذلك، لم يُطلَب منهما سوى المساعدة في تحويل الأمور بعد البداية الصعبة لهذه الحكومة.
يبدو أن مورجان ماكسويني، رئيس الاستراتيجية السياسية لستارمر، أطلع مجلس الوزراء يوم الثلاثاء على “قائمة بإنجازات الحكومة حتى الآن”، لكنها كانت في الغالب تشريعات للقيام بأشياء بعد “التشاور” أو لإنشاء مؤسسات مثل GB Energy التي ليس لها غرض واضح. كما ذكر إنهاء إضراب الأطباء، وهو أمر مرحب به ولكنه الحد الأدنى المطلق الذي يجب توقعه من الحكومة الجديدة.
ورغم فشله في الاستعداد للحكومة، يبدو أن ستارمر كان يتجاهل أيضًا المشاكل التي كان من المحتم أن تسبب له المتاعب. فهو لا يستطيع أن يلقي باللوم في الضجة حول الهدايا المجانية على ضعف الاتصالات، لأن الحقائق في حد ذاتها محرجة لا مفر منها. فقد قبل الهدايا لمصلحته الشخصية، ولم يكن هو وزملاؤه منفتحين تمامًا بشأن ذلك.
إن هذا الأمر مهم ليس فقط لأنه كان خاطئاً، بل لأن الكفاءة والاستقرار والنزاهة كانت بمثابة ثلاثة تحسينات كان بوسع حكومته أن تقدمها في أيامها الأولى دون أي تكلفة على دافعي الضرائب.
لقد أهدر هذه الفرصة. وهذا مهم أيضاً لأنه يعطل خطة الاتصالات. كانت الخطة تتلخص في الذهاب إلى المؤتمر وتأكيد الحجة القائلة بأنه هو وراشيل ريفز ورثا أرضاً قاحلة من المحافظين ــ والبدء في التأكيد على الأشياء الطيبة التي سوف تأتي في الوقت المناسب.
ولكن الجزء الثاني من هذه الرسالة لن يصدقه أحد، إن كان له أن يسمعه أحد على الإطلاق. فقد واجهت حكومة حزب العمال الجديدة في عام 1997 فجوة هائلة بين التوقعات والإنجاز خلال أول عامين من ولايتها، ولكنها حافظت على حسن نية الناخبين، وكانت لديها خطط مفصلة وموثوقة لتقديم خدمات عامة أفضل. أما الحكومة الحالية فلا تمتلك أياً من هذين الأمرين.
[ad_2]
المصدر