[ad_1]
MagicOrange هو أحد عملاء Business Reporter
مراسل الأعمال: ماجيك أورانج
في مشهد تكنولوجيا المعلومات دائم التطور، تدرك المؤسسات الآن أن إدارة تكاليف التكنولوجيا لا تقتصر على مجرد الإنفاق على السحابة. يتعلق الأمر أيضًا برؤية الصورة الأكبر – التقارب بين الإدارة المالية لتكنولوجيا المعلومات (ITFM) وممارسات FinOps. يوفر هذا الاتحاد رؤية شاملة لقاعدة تكاليف تكنولوجيا المعلومات بأكملها، وتمتد إلى ما هو أبعد من تتبع النفقات التقليدية. إنه تحول يقود إلى اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً تعتمد على البيانات عبر المؤسسات، مما يسمح للشركات بالتركيز على سلسلة القيمة الإجمالية.
الشفافية كأصل تجاري
بالنسبة للمديرين التنفيذيين غير ذوي التفكير الفني، كان يُنظر إلى تكنولوجيا المعلومات تقليديًا على أنها ضرورة غامضة. إن الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات، الذي يمثل ما يصل إلى 15% من إجمالي الميزانية التنظيمية، كان في كثير من الأحيان صعب الفهم على قادة الأعمال. وهم يدركون أنهم في حاجة إلى التكنولوجيا، ولكنهم يفشلون في إدراك تأثيرها المالي الكامل ــ أو في الواقع، ما يحصلون عليه في مقابل استثماراتهم.
أدخل الشفافية. الشفافية ليست مجرد أداة لإعداد التقارير – إنها أحد الأصول التي تطلق العنان للمساءلة عبر الأقسام. عندما تفهم الشركات تكلفة تقديم الخدمة – سواء كانت تكنولوجيا المعلومات أو وظيفة أعمال أوسع – يمكنها اتخاذ قرارات مستنيرة تتوافق مع الأولويات الإستراتيجية. الشفافية تحول تحليل التكاليف إلى ميزة تنافسية.
التقارب بين ITFM وFinOps
على مدى السنوات الخمس الماضية، برزت FinOps كنظام لإدارة تكاليف السحابة، والتي تتسارع ولكنها لا تزال لا تمثل سوى جزء صغير من إجمالي نفقات تكنولوجيا المعلومات. بالنسبة لمعظم المؤسسات، يمثل الإنفاق السحابي جزءًا صغيرًا من إجمالي ميزانية تكنولوجيا المعلومات. وهنا يصبح التقارب بين ITFM وFinOps أمرًا بالغ الأهمية. إن إدارة السحابة فقط دون فهم البيانات المالية الأوسع لتكنولوجيا المعلومات تقدم وجهة نظر مجزأة. من خلال دمج FinOps في ممارسات ITFM، تحصل الشركات على رؤية شاملة لتكاليف تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها – سواء في السحابة أو في مقر العمل.
إن التقارب بين هذين التخصصين يوفر لمدراء تقنية المعلومات الأدوات اللازمة لقياس الاستثمارات التكنولوجية وتحسينها وشرحها. تتصدر MagicOrange، من خلال منصتها السحابية الأصلية، الطريق من خلال تقديم حل يوفر رؤية موحدة لكل من تكاليف تكنولوجيا المعلومات والسحابة في مكان واحد، مما يبسط تعقيد إدارة الإنفاق التكنولوجي المتنوع.
الانتقال من إدارة التكاليف إلى اقتصاديات الوحدة
تكمن الفرصة الحقيقية لمدراء تكنولوجيا المعلومات وقادة الأعمال الذين يدعمونهم في التطور من إدارة التكاليف التقليدية إلى اقتصاديات الوحدة. في العديد من الصناعات، لم يعد فهم التكلفة الإجمالية لملكية أصول تكنولوجيا المعلومات كافيا. تحتاج الشركات الآن إلى معرفة كيفية ترجمة هذه التكاليف إلى وحدات فردية ذات قيمة. على سبيل المثال، في شركة التأمين، لا يتعلق الأمر فقط بإدارة تكاليف التكنولوجيا ولكن معرفة تكلفة معالجة المطالبة أو كتابة بوليصة التأمين. فهو يعني في الأساس دمج التكاليف خارج التكنولوجيا ــ الخدمات المشتركة الأخرى ــ في نموذج تكلفة واسع وشامل للوصول إلى التكلفة الإجمالية الحقيقية للملكية.
يساعد هذا التحول إلى اقتصاديات الوحدة المؤسسات على تحديد المجالات التي تؤدي فيها الاستثمارات التقنية إلى زيادة القيمة وأين توجد أوجه القصور. إنه ينقل المحادثة إلى ما هو أبعد من مجرد الضغط على الميزانيات لتحسين الأداء على مستوى أكثر تفصيلاً. ومن خلال ربط الشفافية المالية بشكل مباشر بنتائج الأعمال، توفر اقتصاديات الوحدة مسارا لاتخاذ قرارات أفضل.
تسريع أداء الأعمال
إن التقارب بين ITFM وFinOps هو أكثر من مجرد توافق مالي؛ إنها استراتيجية تعمل على تسريع أداء الأعمال. يمكن للشركات الآن تشغيل دورات الميزانية بشكل أسرع، والاستفادة من أدوات مثل MagicOrange التي تسمح لقادة تكنولوجيا المعلومات والمالية بإعادة معايرة الخطط المالية في الوقت الفعلي. لم تعد عمليات إعداد الميزانية مرتبطة بالتشغيل البطيء بين عشية وضحاها. وبدلاً من ذلك، يمكن للشركات تكرار نماذجها المالية عدة مرات في اليوم، والتكيف مع تغيرات السوق بسرعة.
مستقبل إدارة تكاليف تكنولوجيا المعلومات
سوف تمتد الحدود التالية للإدارة المالية لتكنولوجيا المعلومات إلى ما هو أبعد من التكنولوجيا إلى العمليات التجارية الأوسع، بما في ذلك تكلفة الخدمات المشتركة التي تحدث خارج التكنولوجيا. ومن خلال تكامل ITFM وFinOps، تستعد الشركات لإنشاء استراتيجيات مالية مرنة وديناميكية تغطي جميع جوانب الأعمال، بدءًا من تطوير المنتجات وحتى تقديم الخدمات.
في هذا المستقبل، يتحول الحديث من الإنفاق على التكنولوجيا إلى نتائج الأعمال. ستكون المؤسسات قادرة على حساب التكلفة الحقيقية لكل معاملة، أو لكل خدمة، أو لكل عميل – وهو مستوى من الرؤية يغير عملية صنع القرار ويدفع الربحية والنمو. هذا التركيز على اقتصاديات الوحدة لا يسمح فقط باتخاذ قرارات أفضل في مجال تكنولوجيا المعلومات في سياق تخطيط أعمال أكثر إستراتيجية وشمولية.
التقارب نحو مستقبل أكثر استراتيجية
يمثل التقارب بين ITFM وFinOps نقطة تحول في كيفية رؤية الشركات لاستثماراتها التكنولوجية وإدارتها. فهو يوفر فهمًا شاملاً لقاعدة تكاليف تكنولوجيا المعلومات بأكملها، بما يتجاوز الخدمات السحابية فقط. ومن خلال التحرك نحو اقتصاديات الوحدة وربط الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات بشكل مباشر بنتائج الأعمال، تستطيع الشركات إطلاق العنان لمستويات جديدة من الشفافية المالية والتشغيلية.
إن مستقبل الإدارة المالية لتكنولوجيا المعلومات مشرق، حيث أن الشركات مجهزة لاتخاذ قرارات أسرع وأكثر استنارة تؤدي إلى الربحية والابتكار. MagicOrange هي في طليعة هذه الحركة، حيث تساعد المؤسسات على سد الفجوة بين تكاليف التكنولوجيا وقيمة الأعمال.
احتضن التقارب بين ITFM وFinOps – حقق الشفافية الكاملة مع MagicOrange!
[ad_2]
المصدر