[ad_1]
احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
في ظل التوترات الجيوسياسية وتباطؤ الزخم الاقتصادي، فإن الوقت الحالي يمثل وقتا صعبا لتولي الشركات المسؤولية في البر الرئيسي للصين. ومن غير المرجح أن يؤدي تعديل القانون في البلاد هذا الأسبوع إلى تيسير هذه المهمة.
وبحسب إفادة من شركة المحاماة سكواير باتون بوغز، فإن قانون الشركات المحدث في الصين، والذي دخل حيز التنفيذ اعتبارًا من يوم الاثنين، يوسع من واجبات مجالس الإدارة ويفرض مسؤوليات إضافية على المديرين والمشرفين والمسؤولين التنفيذيين. وعلى نطاق أوسع، فإنه يؤثر أيضًا على مساهمات رأس المال وحقوق المساهمين والتصفية. ويهدف القانون الجديد إلى الحد بشكل أكبر من تضارب المصالح واختلاس رأس المال المرتبط أحيانًا بالمشهد التجاري السريع التطور والتوسع في الصين.
ولكن في بيئة تتسم بعدم اليقين بشأن صنع السياسات، فإن المديرين المحتملين، الذين غالباً ما لا يتقاضون أجراً مقابل توليهم مناصب في الصين باستثناء النفقات، يفكرون مرتين. يقول دانييل رولز، الشريك في شركة سكواير باتون بوغز في شنغهاي: “كان من الصعب دائماً إقناع الناس بالموافقة على أن يصبحوا مسؤولين أو مديرين في شركات صينية، وخاصة المشاريع المشتركة. ومع التغييرات التي طرأت على القانون، فإننا نشهد إحجاماً أكبر”.
ويضيف رولز أن التعديلات تشكل رغم ذلك إشارة إلى رغبة بكين في التحرك نحو “الممارسة الدولية”. وهي جزء من تحول أطول أمداً يعود إلى ظهور القطاع الخاص من نموذج شيوعي لا يزال قائماً.
يقول ستيفان جراند، رئيس شركة إس جيه جراند الاستشارية المالية والضريبية وعضو برنامج حوكمة الشركات التابع للمفوضية الأوروبية في بكين قبل عشرين عاماً: “لقد تغيرت الأمور بالفعل. أصبحت العقود أكثر موثوقية بكثير مما كانت عليه (في ذلك الوقت)”.
ولكن مع استمرار تطور النظام، أصبحت الممارسات التي ربما كانت روتينية أو تم التغاضي عنها في السابق تشكل نقاط ضعف أكبر كثيراً. وبرز أحد الأمثلة الأسبوع الماضي، عندما ترك موظفان شركة أديداس بعد أن زعم تحقيق في قضية مخبر مجهول أن كبار الموظفين في الصين كانوا يتلقون رشاوى.
ويعني القانون المعدل أن بعض الشركات الصغيرة لم تعد بحاجة إلى مديرين. لكنه يتطلب منهم بخلاف ذلك التصرف بما يخدم مصالح الشركة على أفضل وجه، والتحقق عن كثب من مساهمات رأس المال عند تأسيس الشركة، ويجعلهم مسؤولين عن خسائر الشركة إذا سحب المساهمون رأس المال بشكل غير قانوني، وفقًا لسكواير باتون بوغز. ويقول المحامون إن الإدارة يجب أن تأخذ هذا بعين الاعتبار أيضًا. في الصين، قد يجعل النطاق الواسع للغة التنظيمية من الصعب تحديد ما تغير مقارنة بالتشريعات السابقة وكيفية تنفيذها.
يقول جراند: “لا يمكنك أن تعرف كيف سيتم تطبيق الأمور إلا بعد مرور ستة أشهر إلى عام من دخول اللوائح حيز التنفيذ”. ويضيف أن الموظفين الحكوميين سوف يتوخون الحذر من تطبيق اللوائح بشكل غير صحيح، وبالتالي قد يطبقونها بصرامة.
إن المخاطر المترتبة على الضغوط من أعلى إلى أسفل للوصول إلى الأهداف الرسمية مفهومة جيداً في الصين. ففي القرن الثامن عشر، صور الكاتب بو سونغ لينغ عالماً ساخراً حيث ينتقل هوس الإمبراطور بمصارعة الصراصير إلى صفوفه. ويتم تعيين بطل الرواية، لسوء حظه الشديد، رئيساً للقرية، وهذا يعني أنه مسؤول عن جمع الحشرات وإلا فإنه سيواجه العقاب.
وبالنسبة لمديري الشركات الحاليين، ربما تكون المسؤولية أيضاً شيئاً يرغبون في تجنبه. فقد أضافت البيئة السياسية الأوسع في الصين، والتي تتضمن التركيز على مكافحة الفساد في فترة ولاية شي جين بينج الثالثة، إلى الشعور بالحذر في القطاع الخاص.
وبالنسبة لأي مدير أجنبي محتمل، تتفاقم هذه القضايا بسبب المزاج السائد في الولايات المتحدة، حيث تراقب لجنة مختارة في واشنطن الأعمال التجارية الأميركية عن كثب. وربما تكون الشركات المتعددة الجنسيات، في ظل الضغوط الجيوسياسية على سلاسل التوريد، أكثر حرصا الآن على إطلاق تحقيقات داخلية لمنع ظهور علامات مخالفات في البر الرئيسي بشكل استباقي. وسوف تعكس عملياتها هناك في نواح كثيرة ممارسات ثقافة الأعمال التي قد تتعارض في كثير من الأحيان مع الأعراف عبر المحيط الهادئ.
ورغم هذه التوترات الجيوسياسية، فإن التعديلات القانونية التي أدخلتها الصين تشكل تذكيراً بارزاً بأن التحول نحو المعايير الدولية لا يزال قائماً في بعض المجالات. ولكن في حالة المديرين على وجه التحديد، تسلط هذه التعديلات الضوء أيضاً على بيئة حيث يُنظَر غالباً إلى مخاطر المسؤولية على أنها أعلى من المكافآت.
ويقول جراند: “يحاول الكثير من الأشخاص الذين يتولون حالياً الإشراف المالي على الشركات، أو (أو) مديريها، الخروج من وظائفهم”.
توماس هيل@ft.com
[ad_2]
المصدر