[ad_1]
احصل على ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
كان الكاتب شاهدًا خبيرًا في تحقيق غرينفيل وهو زميل في ممارسة هندسة السلامة من الحرائق العالمية في شركة أروب
بعد مرور سبع سنوات على كارثة برج غرينفيل، كشف تقرير التحقيق النهائي عن حقيقة صارخة بالأبيض والأسود – كانت كل هذه الوفيات قابلة للتجنب. كان الألم والغضب البارد الذي انتاب الثكالى والناجين وسكان الحريق الذي اجتاح برج غرينفيل واضحًا. ومع ذلك، كما أشار التقرير، لم يكن من الضروري حدوث أي من هذا.
وقد أكد رئيس الوزراء السير كير ستارمر على هذه النقطة عندما قال أمام مجلس العموم إن الضحايا خذلهم كل منظمة مسؤولة عن ضمان سلامتهم. وهو فشل منهجي امتد من صناع السياسات إلى مصنعي المنتجات، والمهندسين إلى مديري سلامة المباني.
وبصفتي أحد الأشخاص الذين عملوا في هذا النظام كمهندس للسلامة من الحرائق لسنوات عديدة، فإنني أدرك هذه العيوب. وما زلت أشعر اليوم بنفس القدر من الفزع إزاء الإخفاقات التي سمحت بحدوث حادثة غرينفيل كما شعرت في صباح الرابع عشر من يونيو/حزيران 2017.
بالنسبة لي، كان الدمار الذي أحدثه الحريق يرمز إلى الافتقار إلى المساءلة المتفشية في هذه الصناعة ــ وهو الشعور الذي تفاقم بسبب الكشف عن عيوب مماثلة في آلاف المنازل. وكان الأمل في أن يعالج التحقيق هذه العيوب أحد الأسباب الرئيسية التي دفعتني إلى الموافقة على تولي دور الخبير المستقل.
ربما كنت ساذجاً حين تصورت أن مجرد فهم الناس للفجوات والإخفاقات في الإرشادات الداعمة للوائحنا من شأنه أن يؤدي إلى إحداث التغيير. وإذا أدرك الناس الافتقار إلى المعرفة والرعاية اللازمتين لاختبار المنتجات وتركيبها، فإن الصناعة سوف تنتبه إلى هذا. وإذا أدرك الناس مدى ابتعاد ممارسات إدارة المباني وصيانتها عن المهمة الأساسية المتمثلة في حماية الناس، فإن التغيير سوف يتبع ذلك بالتأكيد.
وبعد كل هذه السنوات الطويلة، أصبحت أقل سذاجة بالتأكيد بشأن التحديات التي تنطوي عليها عملية إصلاح النظام، ولكنني أصبحت أكثر تصميماً على دفع عجلة التحول المطلوب.
ولكن هذا لا يعني أنه لم يتم إحراز أي تقدم. فمن الواضح أن هناك تقدماً كبيراً منذ التقرير الأولي للتحقيق في عام 2019. فقد شهدنا تنفيذ مجموعة من التوصيات الإيجابية، ولا سيما قانون سلامة البناء.
ومع ذلك، ما زلنا في حاجة إلى تغيير جذري في ثقافة السلامة من الحرائق. والتوصيات الواردة في التقرير كلها مهمة، ولكن من حيث الأولويات، من الأهمية بمكان أن ندمج نهجًا شاملاً على مستوى النظام للسلامة من الحرائق.
يتعين على كل من يرتبط بهذه الصناعة أن يتحمل واجب توضيح وتنفيذ التوجيهات القوية وخطوط المساءلة الواضحة. فمن تصميم السياسات والمفاهيم إلى البناء وضمان الجودة وإدارة المباني بمجرد شغلها، يجب أن تكون الأدوار والمسؤوليات المقررة فيما يتصل بـ “السلامة من الحرائق” واضحة لا لبس فيها في كل خطوة. ومن شأن المساءلة أن تنقذ الأرواح، لذا يجب دعم هذه المراقبة بنهج أكثر صرامة للامتثال.
كما يتعين علينا أن نعطي الأولوية للمساواة في مجال السلامة من الحرائق في مواجهة مجموعة معقولة من نقاط الضعف. لقد شهدنا عقوداً من الكفاح من أجل توفير إمكانية وصول ذوي الإعاقة إلى المباني. ونحن في احتياج إلى نفس التصميم الآن فيما يتصل بالإخلاء في حالات الطوارئ أيضاً.
إن عدم المساواة مشكلة متنامية في القواعد التي تحكم المباني الجديدة مقارنة بالمباني القديمة. ففي الوقت الحالي، تسمح القواعد التي تنطبق على المباني القديمة بصرامة أقل، وهو ما يؤدي، من بين أمور أخرى، إلى ترسيخ هذا التفاوت في المعاملة للأشخاص الضعفاء بشكل أكبر.
وأخيرا، يتعين علينا أن نعمل على إضفاء الطابع المهني على الصناعة المسؤولة عن السلامة من الحرائق من أجل بناء الخبرة وضمان المساءلة عندما يفشل الناس في أداء واجبهم. وهذا يعني وضع معايير واضحة ــ إلى جانب إنشاء جمعيات تجارية مهنية تتمتع بالخبرة الحقيقية. وهذا وحده كفيل بمعالجة نظام يتسامح في كثير من الأحيان مع الافتقار إلى الكفاءة بين الممارسين.
لقد ساعد النهج المجزأ بشكل فظيع للسلامة من الحرائق في خلق الظروف التي سمحت بحدوث حادثة غرينفيل؛ ويجب ببساطة أن يتغير هذا النهج.
[ad_2]
المصدر