[ad_1]
WoodWing هو أحد عملاء Business Reporter.
مع اقترابنا من عام 2024، يعج المشهد الرقمي للمسوقين والناشرين بالفرص، لا سيما في مجال الذكاء الاصطناعي (AI).
إن قرار تبني الذكاء الاصطناعي لا يتعلق فقط باعتماد تقنيات جديدة. إنه يجبر الشركات على إعادة تصور سلسلة توريد المحتوى الخاصة بها لتلبية متطلبات الجمهور باستمرار للمحتوى المخصص والجذاب. إن الذكاء الاصطناعي، بفضل إمكاناته الهائلة لإنشاء المحتوى وتوزيعه، يتحدانا لإجراء تقييم استراتيجي لأفضل السبل لدمج أدوات الذكاء الاصطناعي ضمن سلاسل التوريد لدينا لتعزيز وتوجيه الإبداع البشري.
للحصول على نظرة أكثر تعمقًا في هذا الموضوع، بما في ذلك الرؤى الشاملة والتوضيحات حول المفاهيم التي تمت مناقشتها، يمكنك تنزيل الكتاب الإلكتروني المجاني الخاص بـ WoodWing أدناه.
تأثير الذكاء الاصطناعي على استراتيجية المحتوى وإنشاءه
تغيير قواعد اللعبة في إنشاء المحتوى
لقد برز الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) كقوة تحويلية في مرحلة التسويق، ومعه جاء الإدراك السريع لقدراته الهائلة في مجال إنشاء المحتوى. يعد هذا الابتكار بزيادة كبيرة في حجم المحتوى وتنوعه، وهو أمر بالغ الأهمية للعلامات التجارية التي تتطلع إلى توسيع تواجدها الرقمي. ومع ذلك، فهو يأتي مصحوبًا بمسؤوليات لا يرغب الجميع في قبولها، كما أوضحت ليزا جاتلي من شركة Forrester: “لا يزال معظم المسوقين يتعلمون كيفية عمل GenAI، غالبًا بأدوات أو توجيهات محدودة توفرها الشركة”. بغض النظر عن إحجام البعض، هناك ضرورة واضحة للتنفيذ الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي لضمان سلامة المحتوى، على الرغم من وجود أدوات أخرى مختلفة، من بينها إدارة الحقوق الرقمية (DRM) لحماية حقوق النشر، وإدارة البيانات لضمان دقة البيانات والامتثال لها، والتعلم الآلي تلعب خوارزميات الكشف عن الانتحال ومعالجة اللغة الطبيعية للتحقق الآلي من الحقائق دورًا أيضًا عندما يتعلق الأمر بالحفاظ على سلامة المحتوى. من أجل هذه المقالة، فإننا نحافظ على التركيز بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي.
أكثر من مجرد إنشاء محتوى
يمتد تأثير الذكاء الاصطناعي إلى ما هو أبعد من مجرد إنشاء المحتوى. ويمتد عبر دورة حياة المحتوى بأكملها، بما في ذلك التفكير والتنسيق والتخصيص. تتيح أتمتة المهام، مثل وضع علامات على الأصول، للذكاء الاصطناعي تبسيط سير العمل، مما يساعد على تقليل فوضى إدارة المحتوى وإنشاء تجربة مستخدم أكثر تخصيصًا لتعزيز المشاركة وتعزيز التأثير العام لاستراتيجيتك الرقمية.
التخصيص والكفاءة
قوة التخصيص المفرط
يشير الطلب المتزايد على المحتوى المخصص إلى عصر التخصيص المفرط – “عملية استخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات في الوقت الفعلي لعرض المنتجات والمحتوى المنسق للغاية”، وفقًا لموقع syte.ai، وهو ما يوضح بوضوح التحول من الاستراتيجيات الديموغرافية الواسعة إلى النهج الدقيقة التي تركز على الفرد. يتيح هذا التطور للعلامات التجارية تقديم تجارب مخصصة فريدة تهدف إلى زيادة معدلات المشاركة والتحويل من خلال الرؤى وتحليلات البيانات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي.
تعظيم الكفاءة مع الأتمتة
وعلى نحو مماثل، تؤكد معالجة عدم كفاءة ما يسمى “مهام مصاصي الدماء” ــ العمل اليدوي الذي يستغرق وقتا طويلا ــ على الحاجة الماسة إلى التشغيل الآلي. إن تبسيط سير العمل، بما في ذلك دمج أدوات البرمجيات المختلفة، يمكّن المسوقين من التركيز بشكل أكبر على الإبداع. إلى جانب تعزيز الكفاءة التشغيلية، فإنه يسهل أيضًا بيئة عمل سريعة وتعاونية.
نُهج مستدامة ومرتكزة على الإنسان للتعاون المستقبلي
تمكين الفرق: نهج يركز على الإنسان
بينما تستمر التكنولوجيا في التطور بوتيرة جنونية، لا تقلل من أهمية تعزيز المهارات وأجواء العمل الجماعي.
إن تغيير الأدوار، والبقاء مرنًا، والتعلم المستمر لمهارات جديدة – ويعرف أيضًا باسم تحسين الموارد البشرية – يتناسب مع الاتجاه العام للتكيف مع المشهد التسويقي الحديث. إن دمج الإبداع البشري مع الذكاء الاصطناعي يمكّن العلامات التجارية من صياغة محتوى أصيل وجذاب يتردد صداه بعمق لدى جماهيرها.
الرقمية الصديقة للبيئة: التنقل في متاهة الاستدامة
يطرح إنشاء المحتوى الرقمي المستدام تحديات كبيرة في مجال المحتوى الرقمي. في حين أن التحول إلى التنسيقات الرقمية يوفر فوائد بيئية محتملة، إلا أن البصمة الرقمية تظل مصدر قلق. إن الرصانة الرقمية، التي حددها The Shift Project – وهي مؤسسة فكرية تعمل من أجل اقتصاد خالٍ من الكربون – على أنها “الانتقال من الاستخدام الغريزي أو الإلزامي للأنظمة الرقمية إلى استخدام أكثر تحكمًا للتكنولوجيات الرقمية”، تتم متابعتها بنشاط من خلال إدارة المحتوى الاستراتيجي القائمة على بشأن الالتزام بالحد من الأثر البيئي. يعد دمج الأصول الرقمية في مكان واحد أو نقل الأصول الأقل استخدامًا من الوصول النشط (التخزين السحابي) إلى التخزين البارد أمثلة على هذه الإستراتيجية. ومع احتدام المناقشات البيئية دون التوصل إلى إجماع واضح حول كيفية تقليل التأثير، يصبح اعتماد الرصانة الرقمية أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للعلامات التجارية ذات التفكير المستقبلي.
استراتيجية متعددة الأوجه لمشهد رقمي ديناميكي
يتطلب التنقل في مشهد المحتوى اليوم اتباع نهج متوازن، ودمج الابتكار مع محركات الكفاءة الأساسية. يؤكد خبراء WoodWing على أهمية تحديد الأهداف الواضحة، والاستخدام الاستراتيجي للتكنولوجيا وثقافة التجريب كمحركات النجاح الرئيسية. وعلى حد تعبير ليزا جاتلي مرة أخرى: “اختر العمل بدلاً من “الانتظار والترقب” (…) يعد التصرف الآن أمرًا ضروريًا لأن وتيرة التغيير في GenAI سوف تتسارع”. تقف WoodWing على أهبة الاستعداد لتوجيه العلامات التجارية عبر تعقيدات التعاون في المحتوى وتكامل الذكاء الاصطناعي، ودعم مستقبل يندمج فيه الإبداع البشري والتكنولوجيا لتحقيق نتائج رائدة.
نبذة عن وود وينج
تعمل WoodWing على تحرير المؤسسات من عدم كفاءة محتواها ومعلوماتها. لأكثر من عقدين من الزمن، كانت الشركة منارة للابتكار، حيث تقدم حلولاً تعمل على تبسيط عمليات النشر متعدد القنوات وإدارة الجودة والأصول الرقمية وعمليات إدارة المستندات. تلبي مجموعة منتجات WoodWing كافة القطاعات، مما يعمل على تحسين إنشاء المحتوى وكفاءة إدارة المعلومات. WoodWing Software هي شركة خاصة محدودة (BV) يقع مقرها الرئيسي في هولندا، ولها مكاتب في الولايات المتحدة وماليزيا، وطاقم عمل تجاري في أمريكا اللاتينية، وشبكة شركاء عالمية. تأسست الشركة عام 2000 ولديها قوة عاملة عالمية تتجاوز 200 موظف.
[ad_2]
المصدر