من المرجح أن تؤدي الآراء السياسية المشتركة إلى توظيف شخص ما

من المرجح أن تؤدي الآراء السياسية المشتركة إلى توظيف شخص ما

[ad_1]

وبحسب استطلاع جديد للرأي، فإن سبعة من كل عشرة مديري توظيف سيعطون الأولوية للمرشحين الذين يتشاركون معهم وجهات نظرهم السياسية.

إن البحث الذي أجرته شركة Resume Builder، مع اقتراب موعد الانتخابات الرئاسية الأمريكية، يأتي في الوقت المناسب. فقد أجرت الشركة استطلاع رأي لآراء 1000 من مديري التوظيف في الولايات المتحدة ووجدت أن 68% منهم من المرجح أن يقوموا بتعيين أفراد يتشاركون معهم نفس الآراء السياسية.

يقول واحد من كل خمسة أشخاص أنهم من غير المرجح أن يقوموا بتعيين مرشحين لديهم آراء معارضة، ويقول 64% من مديري التوظيف أن معرفة الآراء السياسية للمرشح أمر مهم.

ومن المثير للاهتمام أن 64% من المديرين يقولون إنهم على علم دائمًا تقريبًا (35%) أو أحيانًا (29%) بالآراء السياسية للمرشحين للوظائف. وفي سيناريو المقابلة، هناك عدد من الفئات المحمية والتي توجد بفضل حظر القوانين الفيدرالية والولائية. وتشمل هذه الفئات الأسئلة حول العرق أو الجنس أو الدين أو العمر أو الإعاقة، على سبيل المثال.

5 وظائف للتقدم لها هذا الأسبوع: مستشار SAP EWM، شركة أكسنتشر، لوس أنجلوس مدير أول للرواتب، شركة شيروكي فيدرال، ماكلين (150,000 دولار – 175,000 دولار في السنة) مدير شؤون الكونجرس (مدير مشروع أول)، الرابطة الدولية لرؤساء الشرطة، الإسكندرية محلل استخبارات الأعمال، شركة بووز ألين، أرلينجتون (54,000 دولار – 123,000 دولار) مستشار سياسات، شركة أرنولد آند بورتر، واشنطن

ولكن لا توجد حالياً قوانين فيدرالية تحظر التحيز السياسي في عملية التوظيف. وبدلاً من أن يطرح المسؤول عن التوظيف سؤالاً حول الولاء الحزبي، فكيف يستطيع مديرو التوظيف تحديد التوجهات السياسية للمرشح؟

وتقول ستاسي هالر، المستشارة المهنية الرئيسية في شركة Resume Builder، إن “عددًا كبيرًا من مديري التوظيف يفحصون أيضًا وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من المنافذ بحثًا عن أدلة حول عمر المرشح أو دينه أو أي خصائص شخصية أخرى قد تؤدي إلى التحيز في العملية”.

وتضيف: “إن هذه الممارسة غير مقبولة بطبيعة الحال، ويجب النظر إلى التحيز السياسي بنفس الجدية مثل أي شكل آخر من أشكال التحيز”.

تزايد الاستقطاب

في ظل مجال سياسي محلي متوتر، إلى جانب الصراعات الجيوسياسية المثيرة للانقسام، قد يشعر العديد من الأميركيين بأنهم مجبرون على مشاركة آرائهم علناً، إما على وسائل التواصل الاجتماعي أو من خلال محادثات جانبية مع الزملاء.

وتشير هالر إلى أن “الاستقطاب المتزايد في مجتمعنا أجبرنا على مواجهة هذه القضايا في مكان العمل أكثر من أي وقت مضى”.

في عام 2022، أجرت جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) دراسة حول السياسة في العمل، والتي وجدت أن نسبة العمال في الولايات المتحدة الذين قالوا إنهم عانوا من تحيز الانتماء السياسي ارتفعت بنسبة 12% خلال السنوات الثلاث السابقة.

قال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لجمعية إدارة الموارد البشرية جوني سي تايلور جونيور، SHRM-SCP، عن البحث: “لسوء الحظ، شهدنا انحدارًا حقيقيًا في اللباقة عندما يعبر الناس عن آرائهم ومعتقداتهم، وهذا يشكل عائقًا أمام النجاح لأصحاب العمل وموظفيهم”.

“وقد غذت هذه النزعة عدم الكشف عن الهوية نسبياً في وسائل التواصل الاجتماعي، وقد امتدت إلى مجتمعاتنا وأماكن عملنا. وفي مناخ اليوم، يقول الناس: “لا أستطيع العمل معك إذا لم تتشارك معي في وجهات نظري”.

إن هذا يشكل منطقة رملية متحركة يتعين على العمال وأصحاب العمل على حد سواء أن يخوضوها. ويزداد الأمر غموضاً بسبب حقيقة مفادها أنه لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع في التعامل مع هذه المشكلة.

في حين قد يتمتع العاملون الفيدراليون بمزيد من الحماية فيما يتعلق بالنشاط السياسي (طالما أنه يحدث خارج العمل)، يشير الخبراء إلى أنه على نطاق واسع، من المرجح أن يتمكن أصحاب العمل في القطاع الخاص من فصل موظف على أساس انتمائه السياسي، دون مخالفة القانون الفيدرالي.

وقد تفرض الشركات الخاصة سياساتها الداخلية على العاملين الذين تشعر أنهم صريحون. على سبيل المثال، في عام 2022، استخدمت شركة ميتا سياسة التواصل المحترمة لمنع موظفيها من نشر “آراء أو مناقشات حول كون الإجهاض صحيحًا أو خاطئًا، أو مدى توفر الإجهاض أو حقوقه، والآراء السياسية والدينية والإنسانية حول هذا الموضوع”.

في أبريل/نيسان من هذا العام، تم طرد 28 موظفًا في شركة جوجل بعد تنظيم احتجاج اعتصامي في مكاتب الشركة في كاليفورنيا، وذلك للمطالبة بإنهاء الشركة لعقودها مع الحكومة الإسرائيلية.

توصلت الأبحاث التي أجرتها شركة Resume Builder إلى أن مديري التوظيف الذين لم يكونوا على استعداد لتوظيف شخص له انتماءات سياسية مختلفة سيفعلون ذلك لتجنب الإجراءات المحتملة التي قد تعكس صورة سيئة عن الشركة (75%)، أو لتجنب ثقافة سيئة (73%).

وتقول ستايسي هالر من الشركة: “يبرر بعض المديرين إدخال تحيزاتهم الشخصية في عملية التوظيف بزعم أنهم يريدون مرشحين يتوافقون مع ثقافة الشركة ويمكنهم تمثيل المنظمة وفقًا لذلك”.

الفرق المتنوعة مهمة

ومع ذلك، فإن التنوع مهم في العمل، سواء كان ذلك عبر العرق أو العرقية أو الجنس أو وجهات النظر السياسية. إن التعرض لأولئك الذين لديهم وجهات نظر مختلفة عنك يمكن أن يؤدي إلى نتائج أعمال أفضل، على عكس التواجد في بيئة صدى حيث يمكن أن يسود التحيز التأكيدي.

وتدعم دراسات عديدة هذا الرأي. فقد أشارت دراسة سابقة أجرتها شركة ديلويت إلى أن الفرق الشاملة تفوقت على نظيراتها الأقل شمولاً بنسبة 80% في مجال الأعمال منذ عام 2017.

ويدعم هذا التقرير الأخير لشركة ماكينزي حول التنوع. فقد وجد أن الشركات الملتزمة بالتنوع تظهر “زيادة بنسبة 39% في احتمالات التفوق على الشركات في الربع الأعلى من حيث التمثيل العرقي مقارنة بالربع الأدنى”. وإذا لم يكن فريقك متنوعًا، أو لم تكن هناك سياسة للتنوع والشمول يتم تنفيذها بانتظام، أو كنت في منظمة حيث يعيق موقفك السياسي نموك الوظيفي أو علاقاتك المهنية، فقد حان الوقت للبحث عن شيء جديد.

هل تبحث عن فرصتك القادمة؟ تصفح آلاف الوظائف الشاغرة عبر موقع The Hill Jobs Board

[ad_2]

المصدر