[ad_1]
مسؤول تنفيذي سابق في فيسبوك، وباحث في مجال الذكاء الاصطناعي، ورائد أعمال في مجال التكنولوجيا، وعالم كمبيوتر، هم صانعو الملوك الأربعة في OpenAI الذين أدخلوا الشركة الناشئة في أزمة الأسبوع الماضي عندما طردوا رئيسها التنفيذي.
أدى القرار المفاجئ الذي اتخذه أعضاء مجلس الإدارة، آدم دانجيلو، وهيلين تونر، وتاشا ماكولي، وإيليا سوتسكيفر بإقالة سام ألتمان، إلى إطلاق سلسلة مثيرة من الأحداث وأثار تكهنات حول دوافعهم وكفاءتهم لإدارة ما أصبح الأكثر شهرة في العالم. بدء تشغيل الذكاء الاصطناعي.
تم تصميم OpenAI بشكل غير تقليدي كشراكة بين شركة بحثية فرعية غير ربحية وأخرى هادفة للربح. يشرف مجلس الإدارة على كليهما، لكن مهمته الأساسية هي متابعة الذكاء الاصطناعي “الآمن الذي يفيد البشرية جمعاء” بدلاً من رعاية مصالح المستثمرين.
لا يزال من غير الواضح كيف أصبح الأربعة يحملون مفاتيح الاتجاه المستقبلي لشركة الذكاء الاصطناعي الرائدة. ولم يتمكن المستثمرون ولا الموظفون من شرح كيفية تعيين مجلس الإدارة المصغر، الذي يبلغ نصف حجمه في عام 2021.
بين موظفي شركة OpenAI، تحولت الصدمة الناجمة عن طرد ألتمان الدراماتيكي إلى إحباط، حيث لم يقدم مجلس الإدارة أي سبب محدد لقرارهم بخلاف القول بأنه لم يكن “صريحًا باستمرار”.
وقد دعا إيلون ماسك، مالك X الصريح وعضو مجلس إدارة OpenAI السابق الذي ساعد في إطلاق الشركة الناشئة في عام 2015، أحد الأربعة إلى “قول شيء” للشرح، بينما قال فينود خوسلا، أحد المستثمرين الأوائل، إن مجلس الإدارة “كان لديه” انتكاسة لوعد الذكاء الاصطناعي”، في مقال رأي نشرته صحيفة The Information يوم الاثنين.
قال بعض الأشخاص الذين يعرفون أعضاء مجلس الإدارة إنهم كانوا أذكياء ومدروسين وفي وضع جيد للوفاء بتفويضهم لخدمة الإنسانية. وأشار آخرون إلى افتقارهم النسبي إلى الخبرة في مجال الشركات، وسوء التعامل مع إعلان يوم الجمعة والتداعيات اللاحقة.
قال أحد الأشخاص الذين عملوا مع دانجيلو في موقع الأسئلة والأجوبة Quora الذي يديره كرئيس تنفيذي، إنه كان ضعيفا في التواصل، وإن افتقار مجلس الإدارة إلى التواصل “لم يكن مفاجئا”.
أعرب D’Angelo عن مخاوفه في الماضي بشأن مخاطر التقنيات الجديدة. عندما انضم إلى مجلس إدارة OpenAI في عام 2018، قال إن العمل على الذكاء الاصطناعي “مع أخذ السلامة في الاعتبار” كان “مهمًا ولا يحظى بالتقدير على حد سواء”.
كتب ألتمان في عام 2017 أثناء عمله في Y Combinator، التي استثمرت في Quora، أن D’Angelo كان “أحد الأسماء القليلة التي يذكرها الناس باستمرار عند مناقشة أذكى الرؤساء التنفيذيين في وادي السيليكون”، في حين قال يشان وونغ، الرئيس السابق لـ Reddit، كان D’Angelo “عقلانيًا بشكل يبعث على السخرية”.
وقال جيفري دينغ، الباحث في الذكاء الاصطناعي بجامعة جورج واشنطن، إن تونر، الذي يعرفه منذ عام 2018، كان واضحًا بشأن المخاطر والفرص التي ينطوي عليها الذكاء الاصطناعي التوليدي.
وقال إنها تتمتع “بحكم جيد حقًا” و”قدرة نادرة على التحدث إلى جانبي المناقشات حول الذكاء الاصطناعي وحوكمة الذكاء الاصطناعي”، مضيفًا أن تونر كانت “واضحة للغاية” ومنفتحة على “الأفكار الجديدة، ومراجعة آرائها وأفكارها”. أن تكون متقبلاً لردود الفعل “.
شارك تونر ودينج في تأليف ورقة بحثية في حزيران (يونيو) الماضي، قالت إن تجنب تنظيم الذكاء الاصطناعي لأن القواعد الأكثر صرامة من شأنها أن “تسمح للصين بالمضي قدمًا” لم تكن “حجة جيدة”.
وحذر تونر في مايو/أيار من الإفراط في الاعتماد على روبوتات الدردشة المدعمة بالذكاء الاصطناعي، قائلًا إنه “لا يزال هناك الكثير مما لا نعرفه” عنها، وقال في أكتوبر/تشرين الأول إن حكومة الولايات المتحدة يجب أن “تتخذ إجراءات لحماية المواطنين من أضرار ومخاطر الذكاء الاصطناعي، بينما كما تعمل على تشجيع الابتكار والاستفادة من فوائد التكنولوجيا”.
لا يُعرف الكثير عن ماكولي، الذي لا يحظى بتغطية إعلامية كبيرة، والذي، مثل تونر، من مؤيدي الإيثار الفعال – وهي حركة فكرية حذرت من المخاطر التي قد يشكلها الذكاء الاصطناعي على البشرية.
قال توبي أورد، الذي هو عضو في المجلس الاستشاري لمجموعة أبحاث مركز حوكمة الذكاء الاصطناعي إلى جانب تونر وماكولي، إن كلاهما كانا “ذكيين للغاية ومدروسين وجديين أخلاقيا، ولديهما معرفة عميقة بمخاطر الذكاء الاصطناعي والحوكمة”.
وأضاف أنهم “كانوا بالضبط نوع الأشخاص الذي يرغب المرء في وجودهم في مجلس إدارة منظمة غير ربحية مكلفة بمهمة الإشراف على شركة فرعية هادفة للربح تحاول تطوير الذكاء العام الاصطناعي”.
كان ماكولي “أحد أكثر الأشخاص الذين عملت معهم تفكيرًا على الإطلاق. قال أحد الأشخاص الذين عملوا معها بشكل وثيق: “حتى أثناء الأزمات، فهي متوازنة وهادئة بشكل ملحوظ”. “أجد أنه من الصعب جدًا تصورها وهي تتصرف بتهور أو بتهور.”
تنقسم الآراء حول Sutskever، وهو أحد مؤسسي OpenAI ومؤلف مشارك للورقة التكوينية التي أطلقت عصر التعلم العميق.
ووجه النقاد انتقادات لعالم الكمبيوتر لدوره في الانقلاب على ألتمان. وأشار آخرون إلى تركيز سوتسكيفر على سلامة الذكاء الاصطناعي كرئيس لفريق مخصص للتحكم في الذكاء الاصطناعي المتقدم بشكل متزايد. وكان هذا يتعارض مع ثقافة الابتكار المضطرب التي جسدها ألتمان، وفقا لأشخاص مطلعين على الأمر.
مُستَحسَن
كتب سوتسكيفر في منشور على موقع X في أكتوبر: “إذا كنت تقدر الذكاء فوق كل الصفات الإنسانية الأخرى، فسوف تقضي وقتًا سيئًا”.
كتب ماسك على موقع X أن سوتسكيفر كان لديه “بوصلة أخلاقية جيدة”، مضيفًا أنه “لن يتخذ مثل هذا الإجراء الجذري إلا إذا شعر أنه ضروري للغاية”. ومنذ ذلك الحين، أعاد سوتسكيفر تشكيل نفسه مع ألتمان، قائلاً إنه “يأسف بشدة (للأسف) لمشاركتي في تصرفات مجلس الإدارة”.
حاول بعض كبار المستثمرين في الشركة الربحية دفع مجلس الإدارة لإعادة ألتمان إلى منصبه، مع احتمال اتخاذ إجراء قانوني، وفقًا للعديد من الأشخاص المطلعين على الأمر.
ومع وجود سوتسكيفر الآن خلف ألتمان، فإنهم يفكرون في أي من المخرجين الثلاثة المتبقين من المرجح أن ينقلب. لقد اختار العديد من المستثمرين والموظفين مؤسس Quora D’Angelo باعتباره الأكثر احتمالا.
قال أحد الأشخاص في صندوق استثماري مستثمر في OpenAI: “من المنطقي أن يلاحق آدم دانجيلو أولاً”. “إنه يتمتع بسمعة طيبة في وادي السيليكون، وهو لا يحتاج إلى هذا”.
[ad_2]
المصدر