[ad_1]
قبل خطة الحكومة الفيدرالية لبيع شركات توزيع الكهرباء (DisCos) تحت إدارة البنوك وشركة إدارة الأصول النيجيرية (AMCON)، أكد أصحاب المصلحة على الحاجة إلى إعطاء الأولوية لتفكيك شركات التوزيع على طول خطوط الولاية.
أيضًا، يجب على الحكومة الفيدرالية إعطاء الأولوية لضخ الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) في بيع DisCos التي تديرها حاليًا AMCON والبنوك.
وكان وزير الكهرباء أديبايو أديلابو قد أعلن يوم الاثنين أنه يجب بيع المراقص في أيدي البنوك و AMCON خلال الأشهر الثلاثة المقبلة للمستثمرين الذين لديهم القدرة الفنية والمالية لإدارتها وجعلها تعمل بكفاءة وفعالية.
وأوضح أن أصول توزيع الطاقة تقنية وتتطلب معرفة فنية سليمة لإدارتها، وهو ما تفتقر إليه البنوك وشركة AMCON.
استمرت شركات التوزيع المثقلة بالديون في النضال من أجل البقاء بسبب أزمة السيولة المزمنة في صناعة إمدادات الكهرباء النيجيرية (NESI)، والتي أصبحت أسوأ بعد الخصخصة.
حاليًا، هناك أربعة DisCos تحت إدارة البنوك وواحدة تحت AMCON.
شركة أبوجا لتوزيع الكهرباء (أبوجا ديسكو) تخضع لإدارة البنك الأفريقي المتحد (UBA)، في حين يدير بنك فيديليتي شركة توزيع الكهرباء في بنين (بنين ديسكو)، وشركة توزيع كهرباء كادونا (كادونا ديسكو)، وشركة كانو لتوزيع الكهرباء ( كانو ديسكو).
تخضع شركة إبادان لتوزيع الكهرباء لإدارة AMCON.
استحوذت البنوك وشركة AMCON على شركات DisCos بسبب عدم قدرتها على سداد القروض، ومع ذلك، تعتقد الحكومة الفيدرالية أن شركات DisCos يجب أن تتم إدارتها من قبل متخصصين لضمان الكفاءة والفعالية.
تم اتخاذ هذا القرار بسبب ضعف أداء DisCos، والذي كان بمثابة انتكاسة كبيرة لـ NESI.
تخطط الحكومة أيضًا لتفكيك DisCos على طول خطوط الولاية وإعادة هيكلتها لتحسين الإدارة والكفاءة.
تدين شركات توزيع الكهرباء (DisCos) التابعة للبنوك وAMCON بمبالغ كبيرة من الديون، مع اختلاف الأرقام باختلاف المصادر. وتدين شركة كادونا لتوزيع الكهرباء (كادونا إلكتريك) وحدها بمبلغ 130 مليون دولار، في حين تدين شركات التوزيع الإحدى عشرة مجتمعة للحكومة النيجيرية بمبلغ 1.4 تريليون دولار.
وقد ساهمت هذه الديون في التحديات المالية التي تواجهها هذه المراقص، مما أدى إلى تدخلات وخطط لبيعها إلى مشغلين تقنيين ذوي سمعة طيبة لمعالجة إعسارهم المالي وعدم كفاءتهم التشغيلية.
ترجع عدم سيولة DisCos إلى مجموعة من العوامل، بما في ذلك تعريفة المستهلك غير العاكسة للتكلفة، وعدم تحصيل فواتير الكهرباء، والخسائر الفنية والتجارية والتحصيلية العالية (ATC&C).
ويعتبر قطاع التوزيع الحلقة الأضعف في سلسلة القيمة، حيث يعاني من خسائر فنية وتجارية كبيرة، وانخفاض التحصيل من المستهلكين، والتدخل السياسي الذي يؤثر على زيادة التعريفات والدعم النقدي.
تظهر النتائج أن هدف التعريفة المتعددة السنوات (MYTO) لشركة Abuja DisCo هو 19.27 في المائة، لكن DisCo أبلغت عن خسارة ATC&C بنسبة 40.42 في المائة، في حين كان هدف Ibadan DisCo هو 15.47 في المائة ولكنها سجلت 44.98 في المائة. كان هدف شركة Kaduna Electric هو 6.60 في المائة ولكنها سجلت 66.09 في المائة، بينما كان هدف Benin DisCo البالغ 17.37 في المائة أقل بكثير من خسارة ATC&C الفعلية البالغة 42.02 في المائة. وكان هدف كانو ديسكو هو 15.85 في المائة ولكنه سجل 52.48 في المائة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023.
وقالت NERC في تقريرها ربع السنوي: “إن فشل DisCos في تحقيق أهداف الخسارة المسموح بها يعني أنها غير قادرة على تلبية متطلبات الإيرادات، وبالتالي تعريض مركزها المالي على المدى الطويل للخطر”.
أشاد أصحاب المصلحة بالبيع المخطط له للمراقص، ووصفوه بأنه فرصة أخرى للحكومة الفيدرالية لمعالجة العملية الخاطئة التي سلمت أصول الطاقة إلى المجموعة الأولية من المستثمرين الأساسيين الذين يفتقرون إلى القدرة على إدارتها أو ضخ رأس المال اللازم لتحسينها. معظم البنية التحتية المتدهورة، والتي لا تزال تعيق أداء المراقص، تعتبر بالغة الأهمية في النجاح الشامل لسلسلة القيمة.
ويرى أصحاب المصلحة أن البنوك التي استحوذت على تلك المراقص مهتمة فقط بشراء الميجاوات من شركات التوليد وتوزيعها وتحصيل المستحقات لسداد القروض والفوائد المستحقة لها على المرافق، وبالتالي لا الاستثمار في التوسع أو التزامات العملاء.
وتعليقًا على هذا التطور، زعم عضو لجنة الطاقة بمجلس الشيوخ، السيناتور عيسى جبرين، أن بعض المشغلين قاموا بتجريد أصول المراقص التي استولوا عليها في عام 2013.
وأصر على أنه يجب إجبار مشغلي أي ديسكو تم إبطاله على إصلاح الأصول كما كانت قبل التسليم.
وفي مساهمته في هذا الموضوع، قال أستاذ اقتصاديات الطاقة والرئيس الحالي للجمعية الاقتصادية النيجيرية، أديولا أدنيكينجو، إن جميع شركات DisCos الحالية يجب أن يتم تكليفها بإعادة الرسملة قبل أن يتم تفكيكها على طول خطوط الدولة أو بيعها بالمزاد العلني للمستثمرين.
وقال أدينيكينجو: “إن القاعدة الرأسمالية للمراقص الحالية لم تعد قادرة على تلبية احتياجات القطاع”.
من جانبه، أشاد الرئيس التنفيذي لمركز تشجيع المؤسسات الخاصة، الدكتور مودا يوسف، بقرار بيعها لأصحابها الجدد، وأشار إلى أن الفكرة برمتها هي ضمان إعادة تنشيط شركات الكهرباء المتضررة. . “من أجل القيام بذلك، نحن بحاجة إلى وضعها في أيدي أولئك القادرين فنيا وماليا على تنشيطها.
“في هذه العملية، نحصل على كفاءة أفضل، ونحصل على قيمة أفضل، ونحصل على إمدادات كهرباء أفضل منهم.
“منذ البداية، أعتقد أن عملية الخصخصة نفسها كانت خاطئة. نحن نتعامل مع أساس خاطئ، وهو جزء من المشاكل التي نتصارع معها اليوم.
وقال “البنوك ليست مؤهلة لإدارة مؤسسات قطاع الطاقة؛ هذا ليس من اختصاصها. أعتقد أن القرار الذي اتخذته الحكومة هو قرار جيد”، مضيفا أن الشركات وضعت في أيدي البنوك فقط. نتيجة عدم قدرتهم على سداد القروض البنكية.
وقال رئيس شبكة حماية المستهلك النيجيري ومنسق منظورات قطاع الطاقة، كونلي أولوبيو، إن القرار سليم تمامًا لأن قطاع الكهرباء يفتقر إلى المنافسة المتوقعة المتوقعة خلال مفهوم الخصخصة.
ووفقا له، تحاول الحكومة ببساطة إعادة هيكلة القطاع وجلب المستثمرين الذين يضمنون تمتع المستهلكين بتقديم خدمات فعالة.
ومع صدور قانون الكهرباء، قال أولوبيو إن الحكومة تقوم تدريجياً بفصل الصناعة ونقل السلطة إلى حكومات الولايات.
وأشار إلى أن الحكومة تعمل على تعزيز موثوقية سوق الكهرباء لضمان حصول المستثمرين ذوي المعرفة التقنية والقوة المالية على فرص للمساعدة في مواجهة تحديات القطاع.
من جانبه، أشاد الرئيس السابق للاتحاد الوطني لموظفي الكهرباء (NUEE)، الدكتور مارتن إيكيتشوكو أوزويغوو، بقرار إدارة الرئيس بولا تينوبو بشأن البيع المقترح.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.
وقال: “في الوقت الحالي، بعض هذه المراقص مكتظة بمناطق الامتياز الكبيرة الخاصة بها، وقد خلق هذا الكثير من الفراغ في تقديم الخدمات”.
وبينما انتقد عملية الخصخصة السابقة التي أدت إلى إنشاء المراقص الحالية، أشار إلى أن العمليات شابتها الجدل لأن أصحابها كانوا من السياسيين الذين لا يعرفون سوى القليل عن إدارة الكهرباء.
“توقعت قيادة الاتحاد الوطني للخصخصة قبل 10 سنوات عندما قاموا بخصخصة قطاع الطاقة تحت تهديد السلاح. وقد قاوم الاتحاد الوطني للخصخصة لأن البلاد لم تكن ناضجة بعد للخصخصة وشابت العملية بالفساد والخداع، دون اتباع الإجراءات القانونية الواجبة.
وقال: “لقد باعوها لسياسيين ورجال أعمال ليس لديهم المتطلبات اللازمة لإدارة مثل هذا القطاع. ليس لديهم القدرة الفنية، ولا الكفاءة الإدارية، ولا الاستثمار الأجنبي المباشر يأتي إلى هذا القطاع”.
وفي معرض توضيحه لآثار الخطوة الجديدة التي اتخذتها الحكومة، قال أوزويغو: “إنها ستساعد على تعزيز القطاع بأكمله، وجلب الاستثمار الأجنبي المباشر لتطوير البنية التحتية وتمويل سلسلة القيمة بأكملها.
“سوف يستقطب خبراء تقنيين لديهم القدرة وتم اختبارهم للعمل الإضافي في مجالات الهندسة الخاصة بهم، مما يسمح لأولئك الذين لديهم المهارات الإدارية المناسبة والكفاءة بإدارة الصناعة بشكل احترافي.”
وفي محادثة مع LEADERSHIP، قال صاحب مصلحة آخر مجهول، يريد تعريف نفسه باسم السيد دايو، إن هذا سيكون أفضل شيء يحدث لقطاع الطاقة في نيجيريا.
وقال “انظر إلى إبادان إلكتريك. إن امتيازها يغطي ولاية النيجر من إبادان. وهذا أكبر من أن تتمكن شركة ديسكو من إدارته”.
[ad_2]
المصدر