[ad_1]
كان “برنامج القيادة الإستراتيجية” الذي تم اختتامه مؤخرًا، والذي نظمته TEXEM بالمملكة المتحدة، بمثابة مبادرة تحويلية مكنت القادة من التفوق في عالم يتميز بالاضطراب الرقمي والتغير السريع. بفضل مزيج من التميز الأكاديمي والرؤى القابلة للتنفيذ والمنهجيات المبتكرة، ألهم البرنامج المشاركين وجهزهم لدفع النمو والمرونة والاستدامة في مؤسساتهم.
بدأت الرحلة في قلعة وندسور التاريخية، وهو المكان الذي كان بمثابة كناية عن التوازن بين التقاليد والابتكار – وهو التوازن الذي يجب على القادة الاستراتيجيين إتقانه. انخرط المشاركون في أنشطة مصممة لتعزيز الترابط والثقة والتعاون، مما مهد الطريق لمدة أسبوع من التعلم الديناميكي والتواصل المؤثر. وشهدت الأمسية قيام الدكتور عليم أبو بكر، مؤسس TEXEM، المملكة المتحدة، بتقديم عرض تقديمي قوي حول “القيادة الإستراتيجية في عالم مضطرب”.
ودعا أبو بكر المشاركين إلى رؤية التعطيل الرقمي ليس كتهديد بل كنقطة انطلاق للابتكار والنمو. وكان لدعوته إلى العمل صدى عميق، مما ألهم القادة لتبني عقلية القدرة على التكيف والمرونة.
وكانت فوائد البرنامج واضحة منذ البداية، والمنظمات التي شارك قادتها من المتوقع أن تحقق مكاسب كبيرة. غادر القادة مع مرونة استراتيجية معززة، مما مكنهم من توقع تحولات السوق والتكيف معها، ومتطلبات العملاء، والتقدم التكنولوجي. وتضمن هذه المرونة أن تظل مؤسساتهم قادرة على المنافسة في الأسواق العالمية سريعة التغير.
طور المشاركون أيضًا القدرة على اتخاذ قرارات محسنة ترتكز على فهم أعمق للبيانات الضخمة والتحليلات والذكاء الاصطناعي. ومن خلال الاستفادة من هذه الأدوات، يستطيع القادة التعامل مع التعقيدات وتحديد الفرص وتحسين العمليات، مما يدفع مؤسساتهم نحو النجاح المستدام.
وكانت إحدى النتائج المهمة للبرنامج هي تنمية ثقافات تنظيمية أقوى. القادة مجهزون بشكل أفضل لإلهام فرقهم، وتعزيز البيئات التي تعطي الأولوية للقدرة على التكيف، والشمول، والتعلم المستمر. وتمكن مثل هذه الثقافات الموظفين من التفكير بشكل إبداعي وتبني الابتكار، وهو عنصر حاسم للنجاح في عالم اليوم سريع الخطى.
كما أطلق البرنامج العنان لقدرات الابتكار المتزايدة، مما مكّن القادة من دمج التجريب وريادة الأعمال الداخلية في مؤسساتهم. يضمن هذا التركيز على الابتكار أن تتمكن المؤسسات من البقاء في صدارة اتجاهات الصناعة والحفاظ على ميزة تنافسية.
وكان من أبرز أحداث الأسبوع العرض الثاقب حول الأمن السيبراني الذي قدمه العقيد أندرو كلارك في كلية سانت أنتوني بجامعة أكسفورد. أدت هذه الجلسة إلى زيادة وعي المشاركين بالأهمية الإستراتيجية للأمن السيبراني، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لحماية الأصول التنظيمية، وحماية البيانات الحساسة، وتعزيز الثقة. يعد هذا الوعي المتزايد بالأمن السيبراني أمرًا بالغ الأهمية بشكل خاص للمؤسسات العاملة في جميع القطاعات، بما في ذلك التكنولوجيا المالية والتكنولوجيا.
كما عزز البرنامج أيضًا اتصالًا عالميًا أقوى، حيث انخرط المشاركون في التعلم من نظير إلى نظير والتواصل مع قادة من صناعات ومناطق متنوعة. تفتح هذه الروابط الأبواب أمام التعاون الدولي، مما يعزز التأثير التنظيمي والوصول إلى عالم مترابط بشكل متزايد.
ولعل الأمر الأكثر إلهاما هو التركيز على المرونة والاستدامة على المدى الطويل. ومن خلال إعطاء الأولوية للحوكمة الأخلاقية، والامتثال البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، والاستراتيجيات الجاهزة للمستقبل، يكون القادة على استعداد لتوجيه مؤسساتهم خلال حالة عدم اليقين مع ضمان النجاح الدائم. إنهم يبنون المنظمات ليس فقط لليوم ولكن للمستقبل، ويخلقون أنظمة قادرة على الازدهار وسط التحديات واغتنام الفرص الناشئة.
وركز اليوم الثاني على القيادة الرشيقة والتحول الرقمي تحت إشراف البروفيسور رودريا لالين، بينما استكشف اليوم الثالث، بقيادة البروفيسور جون بيترز، التوازن بين التكنولوجيا والقدرات البشرية. وتوج البرنامج بالبروفيسور بول غريفيث، الذي قدم خارطة طريق للقيادة المستدامة في الأوقات العصيبة. جمعت هذه الجلسات بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، مما يضمن للمشاركين الحصول على استراتيجيات قابلة للتنفيذ ومصممة خصيصًا لتناسب سياقاتهم التنظيمية.
استخدم برنامج القيادة الإستراتيجية، الذي تم تصميمه وتقديمه من قبل TEXEM، المملكة المتحدة، منهجية تم اختبارها ومثبتة، بما في ذلك الألعاب، وممارسة الملاحظة، والتأمل الذاتي، ودراسات الحالة، مما يجعل التعلم جذابًا ومؤثرًا. لقد غادر القادة بمهارات معززة ورؤية وهدف متجددين، وعلى استعداد لإعادة تعريف النجاح في مؤسساتهم.
كان هذا البرنامج أكثر من مجرد جلسة لتنمية القدرات؛ لقد كانت بمثابة دعوة للقادة للعمل لدعم الابتكار، وإلهام التغيير، وخلق إرث من النمو والمرونة. بالنسبة للمؤسسات في نيجيريا، فهو يوفر طريقًا لبناء قادة ذوي رؤية يمكنهم تحويل الصناعات والمساهمة في بناء الأمة.
ردود فعل القادة
وقد رددت شهادات المشاركين الشعور بأن هذا البرنامج كان بمثابة تجربة تحويلية. إن دمج المعرفة النظرية مع التطبيق العملي، إلى جانب وجهات النظر المتنوعة المشتركة بين أعضاء هيئة التدريس وزملائهم المشاركين، أدى إلى خلق بيئة تعليمية غنية ومجزية، كما أكد بعض المشاركين.
قال إسماعيل يحيى، المدير العام لعمليات الإنتاج في SEPLAT وأحد المشاركين في البرنامج: “لقد كان برنامج القيادة هذا مؤثرًا بشكل لا يصدق. لقد أتاح لي الفرصة للتعلم من أفضل الموارد من جميع أنحاء العالم، إلى جانب المشاركة الجذابة للغاية. .
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى في وقت لاحق.
“على الرغم من أنني نظرت سابقًا إلى التحول الرقمي من منظور مختلف، فقد منحتني هذه التجربة فهمًا أوضح للقيادة الفعالة في بيئة تتطور رقميًا. وأنا واثق من أنني أستطيع تطبيق هذه الأفكار على دوري الحالي، مما يضمن المضي قدمًا بتحسينات قابلة للقياس.”
وكشفت آن أوميزي، مديرة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في NMDPRA ومشارك آخر، أن البرنامج كان “تجربة مثرية وتحويلية”.
وأضاف أوميزي: “لقد اكتسبت رؤى ومهارات قيمة وأنا حريص على أخذها معي إلى نيجيريا ووضعها موضع التنفيذ. إن الجوهر الحقيقي للتدريب يكمن في تطبيقه، وأنا واثق من تنفيذ ما تعلمته هنا. سوف يؤدي إلى تغيير هادف – ليس فقط داخل إدارتي ولكن عبر المنظمة ككل.”
لدفع التغيير الهادف والقيادة الهادفة، توفر TEXEM، المملكة المتحدة، فرصة أخرى للانضمام إلى القادة في مجموعة برامج 2025، مع التطلع إلى تشكيل مستقبل يحدده الابتكار والمرونة والتأثير الاستراتيجي.
[ad_2]
المصدر