[ad_1]
أحد الأسباب الرئيسية لهذا النقص هو الترحيل المستمر للمهندسين المهرة إلى البلدان المتقدمة بحثًا عن فرص أفضل.
كانت صناعة النفط والغاز العمود الفقري للاقتصاد النيجيري منذ عقود ، مما ساهم بشكل كبير في الإيرادات الحكومية وأرباح صرف العملات الأجنبية. ومع ذلك ، على الرغم من أهميته ، يواجه القطاع تحديًا متزايدًا يتفاقمه “متلازمة جابا”-الهجرة الجماعية للمهنيين الهندسيين المدربين تدريباً عالياً إلى بلدان أخرى. يشكل هذا النقص في المهنيين المهرة تهديدًا لاستدامة الصناعة ونموها.
أسباب نقص المواهب
1. استنزاف الدماغ
أحد الأسباب الرئيسية لهذا النقص هو الترحيل المستمر للمهندسين المهرة إلى البلدان المتقدمة بحثًا عن فرص أفضل. ينتقل العديد من المهندسين النيجيريين إلى أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط بسبب المكافآت الأفضل والنمو الوظيفي وتحسين ظروف العمل. يخلق خروج هؤلاء المهنيين فجوة كبيرة في مهارة في صناعة النفط والغاز النيجيرية.
2. انخفاض الاهتمام في التخصصات الهندسية
تُظهر الأجيال الشابة تناقص الاهتمام بالمهن الهندسية ، وخاصة في قطاع النفط والغاز. إن تصور أن الصناعة متقلبة ، مع انخفاضات متكررة وخسائر عمل ، لا يشجع الكثيرين على متابعة المهن في الهندسة.
3. عدم كفاية التدريب وتنمية المهارات
على الرغم من أن نيجيريا تنتج الآلاف من خريجي الهندسة كل عام ، إلا أن العديد منهم يفتقرون إلى المهارات العملية الأساسية لصناعة النفط والغاز. توجد فجوة كبيرة بين التعليم الأكاديمي وممارسة الهندسة في العالم الحقيقي. هذا الانفصال يعني أن الخريجين يتطلبون في كثير من الأحيان تدريبًا إضافيًا كبيرًا قبل أن يتمكنوا من المساهمة بفعالية في هذا المجال. السؤال الحاسم هو: من يتحمل المسؤولية-والتكلفة-من هذا التدريب؟ هل يجب أن تكون مسؤولية الأوساط الأكاديمية أو الصناعة أو الحكومة؟
لم تعد العديد من الشركات الهندسية اليوم تستثمر في تدريب المهندسين الشباب وتطويرهم. بدلاً من ذلك ، يميلون إلى تفضيل توظيف المهنيين ذوي الخبرة ، وهو ما يفسر الطلب المستمر على المرشحين الذين تتراوح أعمارهم بين خمس إلى عشر سنوات من الخبرة. يمثل هذا الاتجاه تحولًا كبيرًا من ممارسات 20 إلى 25 عامًا.
جاء جزء كبير من المتخصصين في مجال العلوم الجيولوجية والهندسة والإدارة في نيجيريا من خلال برامج تدريب منظمة تقدمها الشركات متعددة الجنسيات. قامت هذه المنظمات بتجنيد الخريجين من الجامعات النيجيرية بشكل روتيني ، حيث تقدم لهم تدريبًا محليًا ودوليًا شاملاً ، إلى جانب إرشاد لا يقدر بثمن من المغتربين ذوي الخبرة.
ومع ذلك ، مع الخروج التدريجي للشركات متعددة الجنسيات والهيمنة المتزايدة للشركات النيجيرية في تطوير حقول النفط ، يطرح سؤال حاسم: هل تقوم الشركات المحلية باستثمارات كافية في تطوير القوى العاملة؟ هل يتم استخدام ميزانيات التدريب حقًا لبناء القدرات ، أم أنها مجرد مدرجة في خطط التنمية الميدانية كإجراءات تقليدية؟ إذا لم يتم إجراء استثمارات مفيدة في التدريب ، فإن الصناعة تخاطر بمواجهة فجوة مهارات مهنية أعمق في المستقبل القريب.
4. القوى العاملة الشيخوخة
تقترب نسبة كبيرة من مهندسي النفط والغاز ذي الخبرة في نيجيريا ، وهناك مهنيون شباب في الاكتفاء ليحلوا محلهم. هناك فجوة في المهارة عبر الكوادر بحيث تكون القوى العاملة الهندسية في نيجيريا ثقيلة. هذه الفجوة الأجيال تؤدي إلى تفاقم أزمة المواهب في القطاع.
5. الاستثمار المحدود في البحث والتطوير (R&D)
لا تزال نفقات نيجيريا على البحث والتطوير منخفضًا بشكل كبير مقارنة بالمعايير العالمية. في حين أن الدول المتقدمة تخصص 2-4 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي إلى البحث والتطوير ، تنفق نيجيريا أقل من 0.2 في المائة. هذا النقص في التمويل يحد من القدرة على الاختراقات العلمية والحلول التكنولوجية المحلية.
بدون المشاريع المتطورة والتقنيات المبتكرة ، يبحث المهندسون الماهرون عن فرص في أماكن أخرى حيث يمكنهم الانخراط في أعمال أكثر تقدماً.
6. التوظيف غير متوازن
هناك الاتجاه المقلق في هذه الصناعة هو الممارسة المتزايدة للتوظيف على أساس المحسوبية والانتماءات الشخصية بدلاً من الجدارة. وقد أدى ذلك إلى وضع أفراد غير مؤهلين في أدوارهم غير مناسبة لها ، مما يقوض الكفاءة والإنتاجية.
الآثار المترتبة على نقص المواهب
1. زيادة التكاليف التشغيلية
غالبًا ما يتعين على شركات النفط والغاز في نيجيريا توظيف المغتربين لملء الأدوار الفنية الرئيسية ، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف التشغيل. يطلب الخبراء الأجانب رواتب أعلى وفوائد ونفقات الإقامة ، مما يزيد من التكلفة الإجمالية للإنتاج.
2. انخفاض في كفاءة الإنتاج
يؤدي الافتقار إلى المهندسين المهرة إلى عدم الكفاءة التشغيلية ، مما يؤدي إلى زيادة وقت التوقف ، وممارسات الصيانة الضعيفة ، وإنتاج الإنتاج دون المستوى الأمثل. هذا يؤثر على القدرة التنافسية لقطاع النفط والغاز النيجيري على نطاق عالمي.
3. بطيئة التبني للتقنيات الجديدة
مع وجود عدد أقل من المهندسين المهرة ، تكافح الصناعة من أجل تنفيذ ودمج التقنيات الناشئة مثل الأتمتة وحلول حقول النفط الرقمية والتحليلات التي تحركها الذكاء الاصطناعي. هذا يخنق الابتكار ويقصر قدرة نيجيريا على زيادة احتياطيات النفط والغاز إلى الحد الأقصى بكفاءة.
4. انخفاض الاستثمار في القطاع
من غير المرجح أن يلتزم المستثمرون الأجانب والمحليون برأسمال لقطاع يفتقر إلى الموارد البشرية اللازمة لدفع العمليات بنجاح. قوة العمل الهندسية الضعيفة تشجع الاستثمار وتؤثر على استدامة الصناعة على المدى الطويل.
استراتيجيات لمعالجة نقص المواهب
1. تعزيز التعليم الهندسي
يجب على الجامعات تجديد المناهج الدراسية لتشمل المزيد من التدريب العملي والتدريب الداخلي والتعاون مع لاعبي الصناعة. يمكن أن يساعد التعليم التقني والمهني المحسن أيضًا في إنتاج الخريجين الذين هم جاهزين للوظائف.
2. تحفيز الاحتفاظ بالمواهب
يجب أن تخلق الحكومة والقطاع الخاص سياسات تجعل صناعة النفط والغاز النيجيرية جذابة للمهنيين المهرة. يمكن أن تساعد الرواتب التنافسية وبرامج التطوير الوظيفي وظروف العمل المحسنة في الاحتفاظ بالمواهب العليا.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
3. تشجيع نقل المعرفة
يجب أن يتم تكليف المهندسين المغتربين العاملين في نيجيريا بتدريب المهندسين المحليين كجزء من مبادرات نقل المعرفة. ستساعد برامج الإرشاد والتدريب أثناء العمل في سد فجوة المهارات.
4. تعزيز البحث والتطوير
سيشجع الاستثمار في البحث والتطوير الابتكار وجذب المواهب الهندسية التي تسعى إلى تحفيز العمل فكريًا. يجب تعزيز الشراكات بين شركات النفط والجامعات والمؤسسات البحثية لدفع التطورات التكنولوجية.
5. تعاون الحكومة والصناعة
يجب على الحكومة تنفيذ سياسات تدعم تطوير المحتوى المحلي ، مما يضمن إعطاء الأولوية للمهندسين النيجيريين للتوظيف في أدوار الصناعة الرئيسية. يجب على الشركات أيضًا إنشاء برامج متدربين للدراسات العليا لرعاية المهنيين الشباب.
خاتمة
إن ندرة المواهب الهندسية في صناعة النفط والغاز في نيجيريا يمثل تحديًا إلحاحًا يتطلب تدخلًا فوريًا. من خلال معالجة الأسباب الجذرية ، والاستثمار في رأس المال البشري ، وتعزيز بيئة تفضي إلى النمو الوظيفي ، يمكن لنيجيريا تطوير قوة عاملة هندسية قوية قادرة على الحفاظ على الصناعة للأجيال القادمة. إذا لم تتم مواجهة هذه التحديات على الفور ، فإن البلاد تخاطر بفقدان ميزة تنافسية في سوق النفط والغاز العالمي.
Olusegun Oyebanji هو مستشار الطاقة.
[ad_2]
المصدر