[ad_1]
يشير تقرير جديد إلى أن المهارات اللازمة للوظائف سوف تتغير بنسبة 51% بحلول عام 2030، وأن ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي يعمل على تسريع هذا التغيير.
إعلان
ومع ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، من المتوقع أن تتغير المهارات اللازمة للوظائف على مستوى العالم بنسبة 68٪ بحلول عام 2030، مقارنة بعام 2016. ومع ذلك، فإن عددا كبيرا من الشركات في جميع أنحاء أوروبا متخلفة في مساعدة القوى العاملة لديها على التدريب على استخدام الذكاء الاصطناعي، وفقا لتقرير حديث. تقرير جديد من لينكد إن
وقالت جانين تشامبرلين: “بينما يدرك قادة الأعمال أن موظفيهم سيحتاجون إلى مهارات جديدة، فإن أقل من نصف الشركات في المملكة المتحدة، وما يزيد قليلاً عن الثلث في هولندا وفرنسا، يساعدون الموظفين بنشاط على تعلم كيفية استخدام هذه التكنولوجيا الجديدة”. نائب الرئيس والمدير القطري لشركة LinkedIn في المملكة المتحدة، يعلق على يورونيوز بيزنس على تقريرهم الأخير حول هذا الموضوع.
وفقًا لتقريرهم، تدعم 44% من الشركات في المملكة المتحدة القوى العاملة لديها لتصبح متعلمة في مجال الذكاء الاصطناعي، وما يزيد قليلاً عن الثلث في هولندا (36%) وفرنسا (38%).
تحتاج الشركات إلى إعطاء الأولوية لتنمية المهارات
هناك حاجة محددة بوضوح للشركات لإعطاء الأولوية لتنمية مهارات القوى العاملة لديها حتى تتمكن من التكيف مع المشهد التكنولوجي سريع التغير.
قال تشامبرلين: “بعد مرور ما يزيد قليلاً عن عام منذ أن أصبح الذكاء الاصطناعي التوليدي في طليعة الوعي العام، بدأت الشركات في الاستثمار في تحسين مهارات موظفيها لتحقيق أقصى استفادة من التكنولوجيا. وهذه المؤسسات ذات التطلعات المستقبلية هي التي ستتفوق على المنافسين”. .
يتوقع 7 من كل 10 مديري توظيف في أوروبا أن تتسع فجوات المهارات خلال السنوات الخمس المقبلة، لأسباب ليس أقلها أن التكنولوجيا سريعة التطور تتولى العديد من الأدوار.
يحرص المحترفون أيضًا على تعزيز معرفتهم بالذكاء الاصطناعي، حيث قال 83% في أوروبا إنهم متحمسون لاحتمال استخدام الذكاء الاصطناعي في عملهم، ويعتقد 74% أنه سيساعدهم على تقدم حياتهم المهنية.
كما أن تنمية المهارات أمر بالغ الأهمية للتنقل الداخلي والاحتفاظ بالمواهب. تشعر تسع مؤسسات من أصل 10 بالقلق إزاء الاحتفاظ بالموظفين، ويتوقع نصف (50٪) مديري التوظيف في أوروبا زيادة في معدل دوران الموظفين في عام 2024.
ويرجع ذلك أساسًا إلى أن الحفاظ على الموظفين من خلال توفير فرص وظيفية جديدة داخل المؤسسة، يواجه الكثير من العوائق اليوم. عدد قليل منهم هم مديرون يكتنزون المواهب (40%)، ونقص فرص التعلم والتطوير لتزويد الأشخاص بالمهارات التي يحتاجونها للتمحور الوظيفي (39%)، ونقص العمليات الفعالة لإدارة التنقل الداخلي (35%) ، يجد بحث LinkedIn.
طرحت LinkedIn 250 دورة تعليمية للذكاء الاصطناعي وميزات جديدة للتنقل الداخلي، مثل “Next role Explorer” لمساعدة الشركات على التقدم.
[ad_2]
المصدر