[ad_1]
الآراء الواردة في هذا المقال هي آراء المؤلف ولا تمثل بأي شكل من الأشكال الموقف التحريري ليورونيوز.
الفولاذ يشحذ الفولاذ. يكتب بوجدان جوجولان أن الأشخاص العظماء والشركات الكبرى عبر التاريخ وفي جميع أنحاء العالم استلهموا الإلهام حتى من أشرس منافسيهم، واستخدموهم كوقود لمواصلة العمل الجاد والتحسن.
إعلان
إن “برنامج الفضاء الصيني المتنامي في أمريكا اللاتينية يثير قلق البنتاغون الأمريكي”، هو مجرد عنوان واحد من العناوين الرئيسية الأخيرة في المنافذ الرئيسية عبر البركة. ويجب أن يثير هذا قلق أوروبا أيضاً. لقد كان التقدم الذي أحرزته الصين في “سباق الفضاء” الجديد استثنائيا.
وفي السنوات القليلة الماضية وحدها، هبطت الصين بمركبة فضائية على الجانب البعيد من القمر؛ وأرسلت القمر الصناعي “بيدو” – المنافس لنظام تحديد المواقع العالمي (GPS) المملوك للولايات المتحدة – إلى الفضاء؛ ودارت وهبطت ونشرت مركبة متجولة على سطح المريخ.
ففي الأشهر القليلة الماضية فقط، نجحت في إطلاق وهبوط صاروخ تجاري، وأعلنت عن طموحاتها لإنشاء قاعدة قمرية ووضعت خططًا لمضاعفة حجم محطتها الفضائية. ووصف المدير التنفيذي للاتحاد الدولي للملاحة الفضائية، كريستيان فيشتنجر، صناعة الفضاء الصينية، ببساطة، بأنها “مزدهرة”.
ويكمن الخطر بالنسبة لأوروبا في أنها تتخلى تماما عن خططها الرامية إلى التحول إلى منافس حقيقي في الفضاء ــ وهو أمر يمكن تحقيقه بشكل بارز إذا تم اتخاذ الخيارات الصحيحة قريبا.
وبالفعل، يبدو أن أوروبا تتباطأ، وتثابر على اتباع الأساليب التي تحتاج إلى التطور في حين تنتقل الصين والولايات المتحدة من قوة إلى قوة.
وفي الوقت نفسه، تعتمد أوروبا بشكل كبير على حلفائها عبر المحيط الأطلسي، حيث توجد بيئة أكثر تنافسية، على الرغم من أن القارة مليئة بالمواهب والابتكار.
ما الذي يتعين على أوروبا أن تفعله ــ ولماذا؟
التجزئة والمركزية والعودة الجغرافية
إن تفتت أوروبا يشكل السر وراء روحها الإبداعية. عندما يتم الجمع بين مجموعة متنوعة من الأفكار ووجهات النظر والخبرات، يحدث السحر. لكن التجزئة هي أيضًا السبب وراء كون تمويل تكنولوجيا الفضاء في أوروبا يمثل صداعًا كبيرًا.
وفي أوروبا، تتولى وكالة الفضاء الأوروبية والاتحاد الأوروبي والحكومات الوطنية مسؤولية مشتركة عن تمويل شركات الفضاء، وتزيد الاعتبارات السياسية الأمور تعقيدا.
ونتيجة لذلك، لا توجد استراتيجية فضائية موحدة على مستوى القارة. الجميع يفكر في ركنهم الصغير من القارة.
وعلى النقيض من ذلك، تتسم استراتيجية الفضاء في الصين بالمركزية الشديدة، وهو ما قد يخنق الديناميكية إلى حد ما ولكنه ينجح في توجيه تدفق الأموال إلى المناطق التي هي في أمس الحاجة إليها.
ويتعين على أوروبا أن تجد طريقاً وسطاً، فتحافظ على تنوعها في حين تجمع الشركات معاً في مبادرات استراتيجية، مثل IRIS2.
إن سياسة “العودة الجغرافية” التي تنتهجها وكالة الفضاء الأوروبية موجودة لسبب ما. إن أوروبا قارة، وليست دولة، ومهمة الهيئات فوق الوطنية هي تحقيق التوازن قدر الإمكان بين احتياجات ورغبات القارة والدول الأعضاء فيها.
ومع ذلك، أظهرت العودة الجغرافية عيوبها. ومن خلال الإشارة إلى أن أي استثمار تقوم به دولة عضو يجب أن يعاد إلى نفس المبلغ في العقود الصناعية، فإن ذلك يزيد من احتمال وجود نفقات عامة غير ضرورية في حين يعمل على تقييد المنافسة.
وبعبارة أخرى، فإن التوازن بين احتياجات القارة واحتياجات الدول الأعضاء فيها ليس على ما يرام. ومن الجدير بالذكر أنه إذا ازدهرت أوروبا بشكل عام، فإن جميع الدول الأعضاء سوف تستفيد في نهاية المطاف أيضا.
وتكمن قوة أوروبا في إلهام الاحترام
وتتخذ وكالات الفضاء الرئيسية في الولايات المتحدة نهجاً مختلفاً في التعامل مع أوروبا. فاستراتيجية ناسا، على سبيل المثال، تعتمد على الطلب، وهذا يعني أن الشركات الصغيرة مدعوة ومشجعة للتنافس لبناء وتصميم وتطوير أي تكنولوجيا فضائية تحتاجها ناسا.
وبدلاً من دعوة عدد مختار من الشركات لتطوير أجزاء معينة، كما تفعل أوروبا حالياً، تسمح وكالة ناسا للشركات بشق طريقها، إذا جاز التعبير، بحكم كونها في وضع أفضل للاستجابة لطلب محدد.
والنتيجة هي تكنولوجيا فضائية ذات جودة عالية، مع عدد أقل من أوجه القصور، ويمكن إنتاجها بتكلفة أقل. تاريخياً، تسببت عمليات الشراء غير الفعالة في أوروبا في حدوث تأخيرات.
إعلان
والصين ستفعل ذلك بمفردها. لا ينبغي لأوروبا أن تفعل ذلك.
والواقع أن إحدى نقاط قوة أوروبا كقارة تتلخص في قدرتها على إلهام الاحترام والتعاون بين الناس الذين ينتمون إلى مجموعة واسعة من الخلفيات اللغوية والثقافية والدينية والتاريخية.
ويمكنها تشكيل تحالفات فضائية مع دول مثل الهند ودول الشرق الأوسط وكندا واليابان، وجميعها لديها طموحات فضائية جريئة ويمكن أن تستفيد من التعاون مع أوروبا.
ومن خلال العمل معهم، تستطيع أوروبا أن تساعد في إيجاد نظام بيئي عالمي متوازن للفضاء، والتأكيد في الوقت نفسه على أن طموحات البشرية في مجال الفضاء يجب أن تكون في نهاية المطاف بالنيابة عن البشرية جمعاء، وليس نيابة عن شعب أو دولة واحدة.
الساعة تدق
ويتعين على أوروبا أن تتحرك قريباً لأن الصين لا تظهر أي علامات على التباطؤ وقد بدأت تنسحب بالفعل.
إعلان
تشير بعض الأخبار الأخيرة إلى أن الصين تخطط لبناء مجموعتين كبيرتين من الأقمار الصناعية للإنترنت، Guowang وG60 Starlink.
وهذا يبعث برسالة واضحة: إنهم يريدون تطوير أنظمتهم وبنيتهم التحتية الخاصة بدلاً من الاعتماد على بلدان أخرى. وبعبارة أخرى، فإنهم يعتزمون تحقيق الاكتفاء الذاتي التام والمنافسة.
وقد يؤثر هذا بسرعة على الهيمنة الحالية وإيرادات شركات مثل SpaceX ونجاح مشروع Kuiper التابع لأمازون، بينما يترك الشركات الأوروبية على جانب الطريق.
الفولاذ يشحذ الفولاذ. لقد استلهم الأشخاص العظماء والشركات الكبرى عبر التاريخ وفي جميع أنحاء العالم الإلهام حتى من أشرس منافسيهم، واستخدموهم كوقود لمواصلة العمل الجاد والتحسن.
وعلى هذا فإن الخطوات التي حققتها الصين في مجال الفضاء لابد وأن تلهم أوروبا (والولايات المتحدة) لتحسين قطاعاتها الفضائية.
إعلان
ومن خلال الاستثمار الذكي، والإصلاحات البنيوية، والسياسات الداعمة للإبداع، واحتضان المنافسة في الداخل والتعاون في الخارج، لا تستطيع أوروبا أن تستمر في إحراز التقدم في سباق الفضاء فحسب، بل وتبدأ في اللحاق بالصين.
إن ما يكفي من الطاقة والتعليم والابتكار والشجاعة موجود في أوروبا. هم فقط بحاجة إلى تسخيرها.
بوجدان جوجولان هو الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة NewSpace Capital.
في يورونيوز، نعتقد أن جميع وجهات النظر مهمة. اتصل بنا على view@euronews.com لإرسال العروض التقديمية والمشاركة في المحادثة.
[ad_2]
المصدر