ومن شأن زيادة الأجور المتتالية في اليابان أن تفتح الباب أمام خروج بنك اليابان

ومن شأن زيادة الأجور المتتالية في اليابان أن تفتح الباب أمام خروج بنك اليابان

[ad_1]

طوكيو (رويترز) – من المقرر أن يتبع كبار أرباب العمل في اليابان الزيادات الوفيرة في الأجور هذا العام بجولة أخرى في عام 2024، والتي من المتوقع أن تساعد في رفع إنفاق الأسر وتمنح البنك المركزي الظروف التي يحتاجها للتراجع أخيرًا عن التحفيز النقدي الضخم. .

تشير المؤشرات المبكرة من الشركات والنقابات والاقتصاديين إلى أن ضغوط العمل والتكلفة التي مهدت الطريق لزيادة الأجور هذا العام – وهي الأكبر منذ أكثر من ثلاثة عقود – ستستمر قبيل محادثات الأجور الرئيسية في الربيع العام المقبل.

على سبيل المثال، يخطط رئيس شركة تصنيع المشروبات الكبرى Suntory Holdings Ltd، لتقديم زيادات شهرية في المتوسط ​​لـ 7000 موظف بنسبة 7٪ في عام 2024 للعام الثاني على التوالي، للاحتفاظ بالمواهب في سوق عمل ضيق وتعويض التضخم المتزايد.

رسومات رويترز

وتعتزم شركة ميجي ياسودا للتأمين على الحياة زيادة الأجر السنوي بنسبة 7% في المتوسط ​​لنحو 10 آلاف موظف اعتبارًا من أبريل المقبل، في حين من المقرر أن ترفع شركة بيع الإلكترونيات بالتجزئة Bic Camera أجر 4600 موظف بدوام كامل بنسبة تصل إلى 16%.

وقال تاكيشي نينامي الرئيس التنفيذي لشركة سنتوري هولدنجز وهو أيضا عضو في المجلس الاستشاري الاقتصادي الأعلى لرئيس الوزراء فوميو كيشيدا لرويترز “ما يحدث هو تحول كبير في النموذج بعيدا عن الانكماش ونحو التضخم.”

“بالنظر إلى المشهد سريع التغير، أعتقد أن أولئك الذين يتحركون بسرعة (مع زيادة الأجور) يجب أن يصبحوا قادرين على المنافسة”.

وتأتي هذه الإعلانات في الوقت الذي يضغط فيه كيشيدا على الشركات لرفع الأجور لتعويض الألم الذي تعانيه الأسر من ارتفاع تكاليف المعيشة.

ومن شأن زيادات الأجور السنوية المتعاقبة أن توفر لمحافظ بنك اليابان كازو أويدا أحد الشروط المسبقة التي يحتاج إليها لتفكيك الحوافز النقدية المتطرفة في العقد الماضي: نمو الأجور المستدام.

وقال هيساشي يامادا، خبير العمل والأستاذ بجامعة هوسي، إن “مزيجًا من أزمة العمالة المزمنة والتضخم العنيد سيؤدي إلى أن تؤدي مفاوضات الأجور في العام المقبل إلى نفس الأجر أو حتى أعلى من هذا العام”.

وتظهر بيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن متوسط ​​الأجور لم يرتفع إلا بالكاد في اليابان على مدى الأعوام الثلاثين الماضية تقريبا، حيث أدى الانكماش المزمن واحتمالات النمو المنخفض لفترة طويلة إلى تثبيط الشركات عن زيادة الأجور.

رسومات رويترز

بدأ هذا المد في التحول بعد أن أدت قيود العرض الناجمة عن الوباء والحرب الأوكرانية إلى ارتفاعات حادة في أسعار المواد الخام، مما أجبر الشركات على تحميل التكاليف المرتفعة للمستهلكين.

ومع بقاء معدل التضخم أعلى من هدف بنك اليابان المركزي البالغ 2% لأكثر من عام، واجهت الشركات ضغوطا غير مسبوقة لتعويض الموظفين بزيادات في الأجور للاحتفاظ بالمواهب وجذبها.

وأدى الطلب الذي تقدم به هذا العام اتحاد رينغو، أكبر اتحاد نقابي في اليابان، برفع الأجور بنحو 5%، إلى ارتفاع متوسط ​​الأجور بنسبة 3.58% بين الشركات الكبرى. وقالت شركة Rengo إنها ستطالب بزيادة في الأجور بنسبة “5% أو أعلى” العام المقبل.

وقالت نقابة رئيسية أخرى، UA Zensen، والتي تغطي العاملين في قطاع الخدمات والعاملين بدوام جزئي، إنها ستطالب بزيادة في الأجور بنسبة 6٪ العام المقبل، بما يتماشى مع طلب هذا العام.

ويتوقع ستة من كل عشرة اقتصاديين في استطلاع أجرته رويترز أن تتجاوز زيادات أجور الشركات الكبرى في عام 2024 نظيره هذا العام.

وقال أتسوشي تاكيدا، كبير الاقتصاديين في معهد إيتوتشو للأبحاث الاقتصادية: “إن مزيجًا من التضخم وسوق العمل الضيق وأرباح الشركات سيهب رياحًا مواتية لمواصلة الزخم لرفع الأجور”. “المزيد والمزيد من الشركات قادرة أيضًا على نقل التكاليف المرتفعة في سلسلة التوريد.”

ارتفاعات غير متساوية

وفي حين أن رفع الأجور كان هدفا بعيد المنال بالنسبة لصناع السياسات اليابانيين لعقود من الزمن، فإن الضغوط الأخيرة المتعلقة بتكاليف المعيشة زادت من إلحاح هذه المهمة.

ومع انخفاض معدلات قبوله، تعهد كيشيدا بتحقيق عام آخر من الزيادات القوية في الأجور وتجنب الركود الاقتصادي الذي شهدته اليابان في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.

ودعا رئيس الوزراء الأسبوع الماضي مجتمع الأعمال إلى التغلب على نمو الأجور هذا العام في عام 2024.

وعرض كيشيدا إعانات وحوافز ضريبية للشركات التي تنفذ زيادات جريئة في الأجور وخطط للسماح للشركات الصغيرة والمتوسطة الخاسرة التي لا تدفع الضرائب بالاستفادة من الإعفاءات الضريبية في وقت لاحق. ويهدف رئيس الوزراء أيضًا إلى منح الشركات الصغيرة والمتوسطة المزيد من القدرة على المساومة في المفاوضات مع العملاء الأكبر.

ومن شأن عام آخر من النمو القوي للأجور أن يساعد بنك اليابان أيضًا على متابعة وضع حد لحوافزه النقدية المثيرة للجدل. وتراهن الأسواق على أن البنك المركزي قد ينهي أسعار الفائدة السلبية بحلول شهر أبريل تقريبًا، عندما يصبح أكثر وضوحًا بشأن الأجور.

وقد يقدم مسح الأعمال الفصلي الذي أجراه بنك اليابان المركزي في ديسمبر/كانون الأول ومحادثات الأجور بين أكبر مجموعة ضغط للأعمال في اليابان ورينغو في يناير/كانون الثاني، أدلة مبكرة.

ومع ذلك، فإن الأمر الأساسي هو ما إذا كانت زيادات الأجور ستتسع لتشمل الشركات الأصغر حجما وتلك الموجودة في المناطق الإقليمية.

وحذر تقرير صادر عن مديري الفروع الإقليمية لبنك اليابان المركزي في أكتوبر/تشرين الأول من أن زيادات الأجور لا تزال متفاوتة بين القطاعات، حيث لم تقرر العديد من الشركات بشأن زيادات الأجور في العام المقبل.

وفي محافظة سايتاما، شمال طوكيو، تعمل شركة Nitto-Seimitsu Kogyo، وهي شركة صغيرة لتصنيع أدوات قطع غيار السيارات تضم 113 موظفًا، على زيادة الأجور بنحو 2٪ كل عام، لكنها لن تكون قادرة على دفع المزيد.

وقال رئيس المصنع كيتا كوندو: “أريد زيادة أجور موظفينا بشكل أكبر لمساعدة عمالنا على التعامل مع التضخم المرتفع، لكن حدنا الأقصى هو 2%”.

(تغطية صحفية تيتسوشي كاجيموتو وكينتارو سوجياما – إعداد محمد للنشرة العربية) تحرير سام هولمز ولايكا كيهارا

معاييرنا: مبادئ الثقة في طومسون رويترز.

الحصول على حقوق الترخيص، يفتح علامة تبويب جديدة

[ad_2]

المصدر