[ad_1]
في الوقت الفعلي المجاني ، تم إرسال تنبيهات الأخبار العاجلة مباشرة إلى صندوق البريد الوارد الخاص بك بالتسجيل في رسائل البريد الإلكتروني Breaking Nebs
في زاوية جنوب غرب لندن ، من المستحيل تجنب منازل بيركلي. لوحاتهم في كل مكان ، ظهرت مع تطورات جديدة من الشقق والمنازل.
للرموز البريدية SW التي تقرأ مباشرة عبر لندن وبرمنغهام والجنوب الشرقي. لقد حاصرتها بيركلي ، كما تظهر أرقام الشركة اليوم ، فإنها تتقدم ، حيث تقود صناعة تكافح مع الشريط الأحمر وارتفاع التكاليف ونقص المواقع المناسبة وسوق غير مؤكد.
لطالما كانت بيركلي شركة مبنية على التنفيذ المنضبط والتحكم الصارم في التكاليف. في عهد الرئيس التنفيذي روب بيرينز ، تم تطبيق هذا التركيز بشكل أكثر راسخة. إنه ضيق ينعكس في الأخبار التي تفيد بأن Perrins هو التحرك لأعلى ليصبح رئيسًا تنفيذيًا لمجموعة بيركلي ، على تقاعد مايكل دوبسون.
الرئيس التنفيذي منذ عام 2009 ، أشرف بيرينز على فترة من الأداء والنمو القوي المستمر. لا توافق المدينة دائمًا على تحول الرؤساء التنفيذيين إلى الكرسي ، ولكن في هذه الحالة ، من المنطقي تمامًا: يعرف Perrins الشركة والسوق والصناعة للخلف ؛ إنه أيضًا معقد مع المشهد التنظيمي المعقد وغالبًا ما يكون.
إن تعيين شخص من الخارج في هذه اللحظة من التغيير الكبير ، مع حكومة ملتزمة ببناء المنزل على نطاق واسع ، يبدو الجنون. إذا كان أي شخص يعرف ما يتطلب فتح لجعل هذه السياسة الرئيسية حتى يمكن تحقيقها عن بُعد ، فهي بيررينز.
من المحتمل أن يستمع مساهمي بيركلي إلى أسباب وموافقة. هناك ببساطة الكثير من المخاطر التي تنطوي عليها في السير في طريق آخر ، لماذا تحمل المخاطرة؟
المستثمرون ، رغم ذلك ، مجرد جمهور واحد. الأشخاص الآخرون الذين يجب أن يقعوا على تجربة Perrins ومعرفته هم من الوزراء.
هنا نبدأ في مواجهة كتلة أيديولوجية العمل القديمة ، بناءً على وجهة نظر مثبتة مفادها أن الممارسين مثل Perrins مدفوعون فقط بالمال ، وأن كل ما يهتمون به هو الحصول على أرباح أكبر من أي وقت مضى. ليس فقط كبار السياسيين وستمنستر الذين يفكرون في هذا القبيل ولكن المستشارين المحليين. إنهم ينظرون إلى الكثير مما يفعله أمثال بيركلي ويقترحون بشك.
بدلاً من أن يميلوا إلى القطاع الخاص – الأشخاص الذين يلتزمون بالنقد ، وخذوا المقامرة ويقومون بالفعل ببناء وبيع العقارات – للحصول على المشورة والعمل معهم ، هناك ميل للحفاظ على المسافة ، والاستماع ، والومض بأدب والقيام بجوار لا شيء.
هذا ، بالتأكيد ، كان النمط سابقًا ، ولهذا السبب لم يتم تحقيق سوى القليل. الأهداف الحكومية للمنازل الجديدة ليست ظاهرة حديثة. لقد تم تعيينهم عدة مرات في الماضي وليس في أي مكان بالقرب من Met ، لدرجة أنهم أصبحوا يحملون خيالًا ، فطيرة في السماء ، لن يكون رائعًا ، جانبًا.
إنها دورة يجب كسرها إذا كان على البلاد أن يكون لديها أي فرصة لحل أزمة عميقة ومن وجهة نظر السير كير ستارمر ، إذا كان لديه أي احتمال للالتزام بتعهد العمالة المركزية التي ستؤثر على الانتخابات القادمة.
مما يعني أن أنجيلا راينر ، الوزير المتهم بجعله يحدث ، يجب أن ينظر عن كثب إلى ما يقوله بيرينز ويتصرف.
بالطبع Perrins تسعى عائد مالي. سيكون من المهملات ألا ؛ هذا ما هو متوقع منه وزملاؤه. يجب أن تسلم أو غير ذلك. هذه هي الطريقة التي تعمل بها الأعمال ولا أحد يتظاهر بخلاف ذلك.
على الرغم من ذلك ، لا يمكن للمرء أن ينجح بدون الآخر. راينر وفريقها بحاجة إلى بناة المنازل. يحتاج بناة المنازل إلى راينر وفريقها. يجب أن يكون كلاهما يسحب في نفس الاتجاه.
مهمة الحكومة هي بناء 1.5 مليون منزل. من الضروري لتحقيق مواقع براونفيلد وتحتل مكانة حيوية هو لندن. إنها مدينتنا العالمية الوحيدة ، التي تتمتع بأقوى اقتصاد وتوفر أكبر إمكانات للنمو.
لسوء الحظ ، يبدو أن الكثير من السياسيين يبحثون عن التكلس عند ذكر لندن. إنهم ليسوا من لندن وهم مكرسون للتسوية ، وهو ما يترجم في قضية لندن إلى التسوية.
تشير أرقام لندن إلى أن الأزمة الدقيقة في أزمة أكبر – يبدأ الإسكان الخاص خلال الـ 12 شهرًا الماضية إلى 8700 فقط ، ومن المتوقع أن تنخفض الإكمال إلى ما بين 7000 و 8000 في عام 2027. لندن هي المكان الذي يريد الناس أن يعيشوا فيه ، حيث توجد الوظائف ، حيث تتجه رأس المال الأجنبي – ومع ذلك لا يتم القيام بما يكفي للمساعدة.
يواجه بيركلي وأملكي ضجة مزدوجة في لندن: ارتفعت التكاليف بأكثر من 40 في المائة منذ عام 2016 ، لكن سعر الشقق مسطح. اجعل ذلك ثلاثة أضعاف: كما لو أن هذا لم يكن مسناً بما فيه الكفاية ، فقد زاد العبء التنظيمي. إن الكثير من ذلك حسن النية-بعد غرينفيل ، أصبحت السلامة من الحرائق مصدر قلق كبير-لكن كل ذلك يضيف. في الوقت نفسه ، يتم وضع الخدمات العامة تحت سلالة أكبر من أي وقت مضى ، مما يضع حتما الضغط المتزايد على المحفظة الخاصة. في هذه الأيام ، رغبة المجالس ، تتوقع ، أكثر بكثير من أجل باك.
من جانبهم ، هناك الكثير من الأخذ وعدم كفاية العطاء. التخطيط ، الذي هو في هديتهم ، هو مخبأ كما كان دائمًا ، أكثر من ذلك مع إصدار أولويات غير واقعية لا تأخذ في الاعتبار سوى ظروف السوق والقيود التشغيلية. متعرج للغاية هي عملية التخطيط التي تخجل ، والاستئناف الآن هو الافتراضي.
أحد التغييرات التي من شأنها أن تسفر عن فوائد فورية ، والتي يدعوها Perrins بشدة ، وهي أن تستخدم المجالس اتفاقيات القسم 106 بدلاً من ضريبة البنية التحتية المجتمعية ، أو CIL. هذا الأخير هو رسوم موحدة وغير قابلة للتفاوض تم تقييمها على حجم التطوير وأسلوبها ، في حين يتم التفاوض على 106 وموقع خاص. بعبارة أخرى ، يمكن صنع 106 لتناسب ما يتم اقتراحه. على الرغم من ذلك ، تفضل المجالس الصعبة النقد ، وبالتالي شعبية CIL. لكن هذا التعريفة ، وهو ما هو عليه ، قد لا يجلس بشكل عادل مع المطور. تضيع المشاريع من خلال فشل المجالس في التسوية.
إعادة التفكير العاجل – أو كما تفضل هذه الحكومة ، إعادة تعيين – مطلوب ، ويجب أن يكون بناة المنازل ، مع بيرينز في المقدمة ، طرفًا أكثر مساواة لتلك المناقشات.
[ad_2]
المصدر