[ad_1]
الجدة تحمل طفلتها بفخر بين ذراعيها رون ليفين/GO FREE / PHOTONONSTOP
كانت كريستال ابنة سينثيا شيلدز تعاني من حمل صعب، لذلك عندما ولد التوأم في وقت مبكر قليلاً، قفزت الجدة على متن طائرة متجهة إلى فينيكس، أريزونا. وتمكنت من رعاية حفيدتها الأولى كورا، بينما ركز الوالدان على الأطفال حديثي الولادة في المستشفى.
استخدم شيلدز، البالغ من العمر 60 عامًا، ميزة نادرة في الشركات الأمريكية. صاحب عملها، شركة الأمن السيبراني SentinelOne، منحها إجازة مدفوعة الأجر مدتها خمسة أيام مخصصة للموظفين الذين هم أيضًا أجداد. وتمكنت بعد ذلك من استئناف عملها عن بعد بينما تم تنظيم شؤون الوالدين الجدد. قالت بامتنان: “لم أتعرض لأي ضغط”. “شعرت بالدعم المعنوي والمالي من شركتي.”
هذه الإجازات الخاصة مرحب بها بشكل خاص في أمريكا، حيث يكون وقت الإجازة محدودًا. وهي ليست مرتبطة بأي التزام قانوني، حيث أن كل شيء يتوقف على حسن نية الشركة. على سبيل المثال، يتمتع موظفو القطاع الخاص بانتظام بحوالي عشرة إلى 15 يومًا إجازة سنويًا. وفقًا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل (BLS)، تمكن 71% فقط من الموظفين في الشركات التي يعمل بها أقل من 50 موظفًا من الحصول على إجازة في عام 2021. وبعد عشر سنوات من العمل، استمتع 33% من موظفي الصناعة بما بين 15 و19 يومًا. و 17% أكثر من 24 يوما.
أوضحت ديفيا غاتاك، مديرة الموارد البشرية (HR) في SentinelOne: “نحن نحاول تلبية احتياجات القوى العاملة لدينا بأكملها”. “لقد عملت في البداية في إجازة أمومة. وقمت بتمديدها إلى 16 أسبوعًا.” ثم ألغى غاتاك التمييز بين الجنسين: حيث يستفيد الرجال والنساء الآن من نفس إجازة رعاية الأطفال. ثم قامت بتوسيع تغطية الأمومة إلى الأجداد. وأصرت قائلة: “إنهم أيضًا جزء من القوى العاملة. ولهم احتياجاتهم الخاصة”. تسعى إدارة SentinelOne جاهدة للحصول على قوة عاملة متنوعة. 15% من الموظفين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا، وغاتاك حريص على الحفاظ على هؤلاء الموظفين ذوي الخبرة. وأشارت إلى أن “توظيف وتدريب موظف جديد أمر مكلف”. “سوف تنمو أعمالنا بشكل أسرع إذا احتفظنا بالموظفين ذوي الخبرة.”
لفتة صغيرة تقول الكثير
حتى الآن، لم يستخدم سوى عدد قليل من موظفي SentinelOne إجازة الأجداد. وأشار ريتش فورستنبرج، مستشار مجموعة ميرسر، إلى أن هذا المخطط هو “برنامج متخصص” يهدف إلى تلبية احتياجات القوى العاملة المتنوعة بشكل متزايد. إنها أيضًا أداة لتجنيد قواتها والاحتفاظ بها. وقال “سوق العمل لا يزال ضيقا”. “وهذا النوع من المزايا الانتقائية يسمح لنا بتمييز أنفسنا عن أصحاب العمل الآخرين.”
وهذه الحجة مفهومة جيدًا من قبل الفروع الإقليمية لشركة ميرسر في أستراليا ونيوزيلندا. يتذكر جاي موريس، مدير الموارد البشرية في شركة ميرسر، قائلاً: “قبل كوفيد-19، كنا نميز أنفسنا عن الشركات الأخرى من خلال كوننا مرنين للغاية”. ولكن مع تفشي الوباء، اعتمدت جميع الشركات تقريبًا العمل عن بعد جزئيًا على الأقل.
لديك 55% من هذه المقالة لقراءتها. والباقي للمشتركين فقط.
[ad_2]
المصدر