[ad_1]
ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ما عليك سوى الاشتراك في myFT Digest الخاص بالبنوك الأوروبية – ويتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
قال الرئيس التنفيذي لدويتشه بنك إن أوروبا يجب أن تفكر في رفع الحد الأقصى لمكافآت المصرفيين، ليصبح أحدث مصرفي كبير يدعو بروكسل إلى أن تحذو حذو المملكة المتحدة.
وقال كريستيان سوينج إن البنوك التي يوجد مقرها في الاتحاد الأوروبي تعاني من “ساحة لعب غير متكافئة” من حيث جذب المواهب، بعد أن ألغت المملكة المتحدة الحد الأقصى الشهر الماضي.
تم تقديم الحد الأقصى للمكافآت في عام 2014 عندما كانت المملكة المتحدة لا تزال جزءًا من الاتحاد الأوروبي، بحيث تصل المكافآت إلى ضعف الراتب الأساسي للموظفين. ووصف السياسيون البريطانيون إزالتها بأنها إحدى فوائد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وواحدة تعمل على مواءمة قواعد المملكة المتحدة مع تلك الموجودة في نيويورك وسويسرا والمراكز المالية في آسيا.
وقال سوينج في معرض فايننشال تايمز: “إذا تم (إلغاء الحد الأقصى) في معظم أنحاء العالم حيث توجد مؤسسات مالية كبرى، فعلينا أن نأخذ (ذلك) في الاعتبار ونفكر في (كيفية) الحفاظ على القدرة التنافسية والحصول على هذه المواهب”. قمة التايمز المصرفية العالمية يوم الأربعاء.
وفي يوم الاثنين، رحبت الرئيسة التنفيذية لبنك سانتاندير، آنا بوتين، بإلغاء الحد الأقصى في المملكة المتحدة، وقالت إن خطوة مماثلة في بقية أوروبا من شأنها أن تساعد على مواءمة مصالح المصرفيين بشكل أفضل مع مصالح المساهمين.
وقال بوتين لصحيفة “فاينانشيال تايمز”: “إنها شركة يجب أن تحصل فيها على تعويضات بطريقة مختلفة، لذلك أعتقد أنها أخبار جيدة لصناعتنا، وهذا أمر منطقي للغاية”. “أنا متأكد من أننا سوف نتكيف مع ذلك. أعتقد أن (إلغاء سقف الاتحاد الأوروبي سيسمح) بتوافق أفضل مع المساهمين، لذلك سيكون الأمر إيجابيا بالطبع.
لقد جادل المصرفيون – بدعم من الهيئات التنظيمية في المملكة المتحدة – منذ فترة طويلة بأن الحد الأقصى الذي فرضه الاتحاد الأوروبي يأتي بنتائج عكسية ولا يؤدي إلى انخفاض المستويات الإجمالية للأجور. وبدلاً من ذلك، كانت النتيجة غير المقصودة هي زيادة الرواتب بشكل مصطنع وتقليص المكافآت، مما أعطى المقرضين مرونة أقل لخفض الأجور في سنوات الراحة أو في حالات عدم الكفاءة أو سوء السلوك.
ومع ذلك، حذر المسؤولون التنفيذيون من أن إزالة الحد الأقصى لا ينبغي أن تشجع على زيادة المخاطرة.
قال وزير الحي المالي الجديد في المملكة المتحدة، بيم أفولامي، يوم الثلاثاء، إن المنظمين بحاجة إلى أن يكونوا أكثر ارتياحًا تجاه المخاطرة من قبل الشركات. وقال أفولامي، الذي عمل في وقت سابق من حياته المهنية في بنك HSBC: “يجب أن تكون الغرائز الحيوانية موجودة، ونحن بحاجة إلى الابتكار”.
وعندما سُئل نويل كوين، الرئيس التنفيذي لبنك HSBC، يوم الأربعاء عما إذا كان ينبغي إطلاق سراح مثل هذه “الروح المعنوية”، قال: “لا أعتقد أنه ينبغي عليهم ذلك”.
وأضاف كوين: “أنا لست من محبي إطلاق العنان لكميات غير مناسبة من المخاطرة”.
وقال إنه “من المناسب إعادة النظر في الحد الأقصى للمكافآت الآن، لدينا القدرة على القيام بذلك – لكن علينا أن نبقى عقلانيين”.
وأضاف كوين: “إن أهم شيء في إدارة مؤسسة مالية هو الحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة. بمجرد أن تبدأ في فقدان ثقة أصحاب المصلحة لديك. . . هذه ليست رحلة جيدة لأي شخص.
وقال الخياطة من دويتشه بنك إن أي قرارات بشأن المكافآت يجب أن تكون مرتبطة بتأثيرها على ثقافة المخاطر، والتي قال إنها تحسنت في السنوات التي تلت التجاوزات وعمليات الإنقاذ للأزمة المالية عام 2008.
“إن الإزالة المحتملة للحد الأقصى للمكافأة لا تعني بالنسبة لي أنه يمكننا الدخول في الإفراط في المخاطرة، فهذه الأوقات قد انتهت”.
[ad_2]
المصدر