[ad_1]
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
سجلت مجموعة SoftBank خسارة صافية غير متوقعة بقيمة 931 مليار ين (6.2 مليار دولار) في الربع الثاني، مما أدى إلى تفاقم الألم للمساهمين ومؤسسها ماسايوشي سون بعد أن تقدمت شركة WeWork، أحد أكبر رهانات المجموعة، بطلب للإفلاس هذا الأسبوع.
كان هذا هو الربع الرابع على التوالي الذي يشهد انخفاضًا للمجموعة اليابانية، حيث فشلت المكاسب من الطرح العام الأولي لشركة تصميم الرقائق Arm في تعويض الألم الناجم عن ضعف الين وعمليات شطب أصول أسوأ من المتوقع في تقييمات السوق الخاصة في فترة الثلاثة أشهر المنتهية في سبتمبر.
وكان المحللون يتوقعون ربحًا صافيًا قدره 180.8 مليار ين، وفقًا لشركة S&P Capital IQ. وحققت المجموعة أرباحا صافية بقيمة 3 تريليون ين في الربع نفسه من العام الماضي بعد بيع حصة في مجموعة التجارة الإلكترونية الصينية علي بابا.
“لقد كان ربعًا مخيبًا للآمال. وقال كيرك بودري، محلل سوفت بنك في أستريس الاستشارية في طوكيو: “لم نتوقع منهم أن يتحملوا رسوم انخفاض قيمة الاستثمارات الخاصة وبمعدل أعلى من الربع الأخير”، مسلطًا الضوء على عمليات شطب بقيمة 2.9 مليار دولار في المحفظة الخاصة في الشركة الرائدة للمجموعة. صناديق الرؤية.
وأضاف: “كان هناك توقع عندما قاموا ببعض عمليات شطب الأصول الحادة في الربع الرابع بأنهم قد أغرقوا كل شيء في المطبخ”.
قالت SoftBank يوم الخميس إنه بعد بعض التعديلات المحاسبية، حققت صناديق Vision ذات التقنية العالية مكاسب استثمارية إجمالية قدرها 300 مليون دولار في الربع الثاني. حقق Vision Fund 1 مكاسب قدرها 2.5 مليار دولار على خلفية بيع حصته في Arm إلى SoftBank مقابل 4 مليارات دولار، لكن Vision Fund 2 انخفض إلى خسارة 2.1 مليار دولار، بما في ذلك الاستثمارات في WeWork. كما تكبدت صناديق LatAm Funds التابعة لها خسارة قدرها 100 مليون دولار.
وصف نافنيت جوفيل، المدير المالي لصناديق رؤية، بعض الخسائر الرئيسية في السوق الخاصة بأنها “خاصة”، وقال: “لقد استقر الأداء بالفعل في الربعين الماضيين”.
وفقدت المحفظة العامة لصناديق الرؤية قيمتها في الربع الثاني للمرة الأولى منذ 12 شهرًا، وفقًا لبودري، مدفوعة بانعكاس ثروات شركات الخدمات اللوجستية مثل مجموعة روبوتات المستودعات AutoStore، بالإضافة إلى شركة التكنولوجيا المالية الاستهلاكية Better، بعد إدراجها. من خلال الاندماج مع شركة استحواذ ذات غرض خاص في أغسطس.
تأتي خسارة الربع الثاني في الوقت الذي يبحث فيه سون عن صفقات في مجال الذكاء الاصطناعي، تغذيها أموال حربية موسعة في أعقاب الطرح العام الأولي لشركة تصميم الرقائق البريطانية Arm.
مُستَحسَن
أخبر سون المساهمين في يونيو/حزيران أن الشركة تشن “هجومًا مضادًا” بعد سنوات من مبيعات الأصول والخسائر في صناديق Vision، بما في ذلك الشركات الناشئة مثل WeWork، الشركة الناشئة لتأجير المكاتب التي حققت نجاحًا كبيرًا والتي تضررت بشدة من جراء فيروس كورونا. الوباء بعد أن حظي بدعم كبير من SoftBank.
“الناس يسألوننا السؤال، ماذا تقصد بالإهانة؟ الأمر لا يتعلق بوتيرة النشاط الاستثماري. وهذا يعني أننا مستمرون في البحث عن هؤلاء الذين يعطلون الذكاء الاصطناعي. وقال جوفيل: “إن المعيار مرتفع للغاية”.
وقال بودري إنه لا يزال يتوقع أن “تبتعد سوفت بنك عن النهج الدفاعي الذي اتبعته في العام الماضي وتزيد وتيرة استثماراتها” على الرغم من أن “استثمارات الربع الثاني انخفضت على التوالي”.
واضطرت المجموعة إلى تحويل 1.5 مليار دولار إلى بنك جولدمان ساكس والمقرضين الآخرين قبل أيام من تقديم WeWork لطلب الإفلاس هذا الأسبوع، مما رفع إجمالي التزام SoftBank لبدء تشغيل المكاتب المشتركة الفاشلة إلى أكثر من 16 مليار دولار منذ استثمارها الأولي في عام 2017. وأظهرت الإيداعات التي حللتها صحيفة فايننشال تايمز.
قالت SoftBank يوم الخميس إن الدعم الائتماني الذي قدمته Vision Funds “لخطاب تسهيلات ائتمانية إلى WeWork من بعض المؤسسات المالية” زاد التزاماتها بمقدار 57 مليار ين في الربع الأخير. وقالت المجموعة إنها خفضت تعرضاتها إلى حد كبير، لكنها تكبدت خسارة قدرها 21.6 مليار ين بعد استبدال سندات WeWork غير المضمونة بالأسهم والسندات القابلة للتحويل.
قال يوشيميتسو جوتو، المدير المالي لشركة SoftBank، خلال مكالمة هاتفية بشأن النتائج إن ما حدث مع WeWork كان “مؤسفًا” وأن المجموعة بحاجة إلى “قبول الواقع وتعلم الدروس منه”.
[ad_2]
المصدر