UE تضع معايير لفوائد واشتراطات مستخدمي التطبيقات

UE تضع معايير لفوائد واشتراطات مستخدمي التطبيقات

[ad_1]

لندن (ا ف ب) – في محاولة لتحسين الظروف العمالية التي توفرها خدمات إمداد الطعام أو نقل الأشخاص عبر وسائط التطبيقات، يؤيد الاتحاد الأوروبي مؤقتًا المعجزات المعتادة التي تتيح الاستفادة من العاملين في الوقت الكامل وتقييد الطريقة التي تدير بها المنصات عبر الإنترنت موظفيها من خلال وسائط الخوارزميات.

أصدر البرلمان الأوروبي وأعضاء الاتحاد الأوروبي البالغ عددهم 27 دولة توجيهًا للعمال الأجانب الذين تأخروا منذ سنوات. تعمل الطريقة على توفير الحماية والفوائد من خلال زيادة عدد مستخدمي التطبيقات كلما زادت المسؤولية والشفافية في التطبيقات التي تعتمد على المتعاقدين المستقلين.

لا يتم تغطية هؤلاء العمال والمنصات بالتشريعات العمالية النشطة، وهدف هذا التوجيه هو تغطية هذه المناطق. يجب أن يصدق المشرعون والدول الأعضاء الذين سيحاولون نسخها على مدى عامين من خلال رؤاهم الوطنية.

تضمن المعايير الجديدة للعاملين المتفرقين، مثل المديرين، الذين “يتلقون الحقوق الاجتماعية والعمال الذين لديهم حقوق، دون التضحية بمرونة نموذج العمل في المنصة”، كما قال نيكولا شميت، لجنة العمل التنفيذية والموظفين. حقوق اجتماعية.

يقول المفاوضون أن المعايير تساعد في توضيح الحالة العمالية حتى 5,5 مليون من الأشخاص المصنفين مخطئين مثل العمال المنفصلين وأنهم في الواقع يعملون بحق تحقيق الفوائد.

سيتم اعتبار المنصة التي تلبي المعايير “صاحب عمل”، والأشخاص الذين يعملون من أجلهم “موظفون” يستحقون الحد الأدنى من الراتب، ومدفوعات الإجازات، والمعاشات التقاعدية، والمدفوعات من أجل التصميم والتجديد.

تتمثل المعايير في أن التطبيق يحد من الرواتب الإلكترونية، ويشرف على صرف العمل، ويتحكم في شروط العمل ويحد من الساعات، ويحدد تخصيص المهام، أو يحدد الجانب الشخصي، وسلوك الموظف.

وفقًا للمعايير، يجب أن يتم الإشراف على الخوارزميات المستخدمة لتعيين المهام من قبل البشر لضمان استكمال شروط العمل. يمكن أن يلجأ العمال إلى القرارات التلقائية، مثل الكذب أو تعليق حساباتهم.

لا تستطيع أنظمة المراقبة وتقرير القرارات التلقائية استخدام الكثير من البيانات الشخصية مثل الحالة العاطفية أو النفسية للموظف أو القيام بالتنبؤات حول نشاطه الفردي الحالي أو المحتمل.

[ad_2]

المصدر