مصر والسعودية تختتمان التمرين المشترك "السهم الثاقب 2024".

Zimbabwe: Mutapa Fund يستهدف الأمارات الأمامية في “المقبرة”

[ad_1]

كرس صندوق موتابا للاستثمار (MIF) جهودًا لتنقل ثروات المؤسسات المملوكة للدولة (SOES) التي تم ترحيلها إلى “مقابر الشركات”.

يمكن إرجاع أول أصول لصندوق الثروة السيادي في زيمبابوي إلى دراسة سياسة قطاع التعدين في عام 2012 والتي أوصت بإنشاء الصندوق لدفع الاستثمار طويل الأجل على الاستفادة من التعدين والموارد الطبيعية وغيرها من الموارد التي من شأنها أن ترتكز على النمو الاقتصادي الشامل والتنمية.

سابقًا SWF ، تم تأسيس MIF بموجب قانون برلمان في عام 2014 يسمى قانون صندوق الثروة السيادي (الفصل 22:20). في سبتمبر 2023 ، تم إعادة تسميته إلى صندوق موتابا للاستثمار من خلال الأداة القانونية 156 لعام 2023 من قبل الرئيس إميرسون منانغاجوا باستخدام القوى الرئاسية (قانون التدابير المؤقتة).

صرح الرئيس التنفيذي لشركة MIF ، الدكتور جون مانغوديا ، بوسائل الإعلام الخاضعة للرقابة في الولاية إن الاستراتيجيات المذكورة التي تدور حول بعض الأمارات الأمامية كانت تعمل في السنة الأولى من وجود الصندوق.

“تعمل MIF مع شركاتها المستثمرة بما في ذلك وضع حزمة لشراء الحافلات من Zupco لزيادة وسائل النقل العام.

وقال “العمل مع السكك الحديدية الوطنية في زيمبابوي (NRZ) لإعادة تأهيل البنية التحتية للسكك الحديدية وترويج المشاريع المشتركة المكافئة وخاصة في قطاع التعدين ، وتطوير نماذج تشغيلية مستدامة في Cottco و Silo Foods و Air Zimbabwe ولجنة التخزين البارد (CSC)”.

تم النظر إلى الكيانات التي ذكرتها مانغوديا إلى حد كبير على أنها ميتة بسبب حوكمة الشركات السيئة مع القليل جدًا لتقديمها إلى FISCUs في البلاد بعد أن تتحول إلى ظلال صغيرة لأنفسهم السابقة قبل مجيئها في MIF ، مما دفع الكثيرين إلى اعتبار المبادرات الحالية بمثابة جهود مقبرة ماموث.

اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica

احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

نجاح!

انتهى تقريبا …

نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.

لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.

خطأ!

كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة MIF إن الصندوق قد حقق خطوات كبيرة خلال السنة الأولى من عملياته الموجهة لتحويل الأداء الاقتصادي والمالي لشركات المحافظ في إطار اختصاصه من أجل زيادة النمو والتنمية المستدامة.

بصرف النظر عن إنقاذ الشركات المريضة ، أكمل الصندوق أيضًا تقييمًا تشخيصيًا لشركاتها المستثمرة وتوصل إلى خطة استراتيجية لتحفيز المباني الوطنية من قبل الكيانات بموجب MIF.

“على سبيل المثال ، يعمل الصندوق بشكل وثيق مع هيئة إمدادات الكهرباء في زيمبابوي (ZESA) لتعزيز أمن الطاقة في زيمبابوي من خلال مختلف المبادرات التي تشمل القياس المدفوع مسبقًا ، والقياس الصافي ، والقياس الذكي ، وتحميل القاعدة من خلال تنفيذ مشاريع منتجي الطاقة المستقلة التي تشمل إعادة تأهيل وحدات HWANT من 1 إلى 6 تهدف إلى زيادة الكهرباء في جميع أنحاء 600 ماجستير.

وأضاف مانغوديا: “يركز الصندوق أيضًا على تعزيز فعالية مجلس الإدارة وإدارة الأداء وتكنولوجيا العميل عبر كياناته. كما نعمل على تعزيز الممارسات المالية من خلال تحسين إدارة رأس المال والممارسات داخل المجموعة”.

[ad_2]

المصدر